现代企业领导的成功方略

领导是影响或引导个人或团体在一定条件下去实现一定目标的行为过程。这种行为过程是一个复杂的系统。第一是观念决定成败；第二是细节决定成败；第三是赢在领导；第四是赢在执行；第五是赢在和谐。“观念”与“领导”处于系统的高层（或叫宏观层）；“执行”与“细节”处于系统的基层（或叫微观层）；而“和谐”处于系统的每一个环节。由此，形成了领导成功方略的有机系统。     

现代企业领导激励艺术的新思考

激励是现代企业领导者管理的重要手段之一,恰当运用激励理论能体现现代企业领导者高超的激励艺术,也能使人力资源转化为人力资本,为企业创造更大的价值.因此,本文首先介绍了激励的作用,进而分析物质激励和精神激励两种重要的激励方式,最后,提出激励要注意激励的时机把握.要塑造浓厚的企业文化,综合运用多种激励方式和激励类型,要有所侧重,领导重视自身素质建设等关键问题.     

试论企业领导决策的科学化

在社会主义市场经济条件下,领导决策能否达到科学化,关系到企业的兴衰荣辱,对企业的发展尤为重要。 一、市场经济条件下影响企业领导决策科学化的几个因素 1.市场信息真假难辨,造成决策偏差。市场经济的根本特征在于一切经济活动都直接或间接处于市场关系中,生产要素商品化、利益主体多元化、经营活动自主化。市场机制既有优化资源配置的特点,又存     

学习现代管理理论 促进企业科学发展

<正>现代企业管理理论来源于企业实践,又指导企业实践。纵观世界500强企业,都是重视学习现代企业管理理论,勇于创新管理理论的企业。最近国资委主任李荣融同志作出批示,要求中央企业及所属企业领导要加强现代企业管理理论的学习,促进央企科学发展。我认为,李荣融主任的批示对当前企业来说具有十分重要的指导意义。     

试论现代企业行政管理

企业行政是企业的中枢神经系统,行政管理体系担负着企业的管理工作,推动和保证着企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通。随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立,企业行政管理也面临着调整旧方式、适应新形势的任务。加强和改进企业行政管理,对于增强企业竞争力具有重要意义。企业的行政管理可以说是企业能否正常运作的关键所在,本文针对现代企业行政管理的特点及推行行政管理时应注意的问题做一下浅显的探讨。     

试论企业廉政管理

企业廉政管理就是按照计划、实施、检查、总结的循环方式,对企业廉政工作进行科学化管理,把党风廉政建设工作的内容渗透到企业生产、经营过程中,使所有的企业工作过程中     

关于企业经营管理理念之探讨

在市场经济条件下，企业经营管理水平是关系到企业生存和发展的关键因素之一。通过探讨和借鉴国内外成功企业在劳动人事管理、解决内部公共关系方面的有效做法，探讨企业提高凝聚力，增强竞争力的有效措施，为企业经营管理者提供借鉴。     

建筑施工企业安全生产管理谈

论述了建筑施工企业目前的管理体制,重点阐述了安全生产管理的现状;对安全组织机构和安全生产管理规章制度方面存在的不足,作者从组织措施和技术措施角度谈了自己的改进意见。     

发电企业经营性能的探讨

本文分析了不同容量的火电机组及热电联产机组各自在电力市场中的优势,探讨了提高这些机组经营效益的可能性。     

论煤炭企业文化建设

党的十六大提出全面建设小康社会的同时，特别强调了文化建设，江泽民同志指出“全党同志要深刻认识文化建设的战略意义”。从煤炭行业来看，加快煤炭企业文化建设尤为重要。随着中国加入WTO，国际经济一体化进程不断加快，国有煤炭企业都要从管理理念、管理机制、管理方法上不断提升自己，因此，培育和建设先进的企业文化势在必行。     

对煤炭企业可持续健康发展的研究与思考

煤炭是我国的主要能源,作为提供主要能源的典型的资源型企业,煤炭企业的可持续发展问题受到全社会的广泛关注。煤炭企业自身应不遗余力地走可持续发展之路。因此,就龙煤矿业集团七台河分公司实现可持续健康发展的可行途径进行研究与探讨。一、制约发展的矛盾分析七煤公司是在土     

论我国现代企业财务管理目标

本文针对企业管理对财务工作的要求及财务管理目标的特征,对当前财务管理目标主要观点进行了评述,提出了我国现代化企业财务管理的最优目标.     

对新形势下企业统计工作的思考

统计数据是企业生产经营成果实物化、数量化的数字表现,真实、准确的统计数据和资料对企业领导层的决策和企业的生产、经营和管理非常重要。企业的统计工作应适应统计管理制度的改革及现代化管理的需要,以便更好地推动、激励和服务于企业,为企业的可持续、和谐发展发挥巨大的作     

试论建筑施工企业机械设备的管理

我国社会主义市场经济体制的确立,使建筑业更加充满生机和活力,同时建筑市场的竞争也日趋激烈,给建筑施工企业的生存和发展提出更高的要求。各企业为了在市场竞争中立于不败之地,正采取各种有效手段和措施,改善和加强企业的经营管理。机械设备     

电力企业改革与组织转型问题探讨

本文对电力企业改革与组织转型的若干具体问题进行了探讨,分析了电力企业改革需要重视和研究的几个主要问题。