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2006年的糖果旺季真正让经销商体会到了等待后的喜悦。和往年相比,今年的糖果市场启动较晚,大部分地区的糖果市场都是从1月20日以后才开始出现旺销局面。贮备不足、断货现象屡屡发生成为各地糖果经销商共同的遭遇。面对越来越短的旺季销售,经销商们应该如何抓住它,厂家如何才能帮助经销商在最短的时间内把货物及时协调好也成为各厂家思考的焦点。 相似文献
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青岛市场糖果销量巨大,婚庆用糖成为当地糖果销售的主流。在婚庆用糖方面,除了品牌拉动之外,包装在糖果销售中的作用也非常突出,各品牌之间的竞争相应集中在包装上。毫无疑问,包装战的成败直接决定了糖果销量的多少。 相似文献
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我国糖果市场品牌众多,众多的品牌以流通和商超为主要销售渠道,在营销策略上各企业多是采取降价促销来抢占市场,很少有创新。嘉隆利糖果无论在产品名称还是销售渠道上都采取了另类营销手段。现在网络已经成了人们生活的重要组成部分,因特网本身拥有着强大的“网络”,嘉隆利利用这一点让其品牌效应得到迅速传播,销量才得以迅速提升。还有徐福记与迪斯尼合作, 相似文献
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糖果销售已经进入全年的最淡季节,一些企业在市场上已经偃旗息鼓,开始进入新一轮的休养生息阶段。在这一调养过程中,我们的糖果企业看似没有任何举动,实际上都在进行着内部的隐形忙碌。从新产品设计到老产品替代,从渠道的整合布建到新渠道的开发,从核心经销商的布局调整到分销网络的构建, 相似文献
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梁仪 《现代营销(创富信息版)》2007,(2)
<正>传统销售糖果的理念,已经逐渐被全新品牌理念销售模式取代,一场糖果变革的浪潮正向糖果商家袭来。只有尽快转变传统的经营理念,发挥创新精神,才能满足 相似文献
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强大的终端卖场阵容、丰富的信息资源、成熟的消费理念等鲜明特点.使上海市场具有极大的魅力.吸引着国内外各大糖果厂家的目光。和其他地区相比,上海市场一直就是糖果生产和销售的集中地,更是国内外各糖果厂家进军全国市场的形象展示区。品牌之间的竞争在糖果旺季进八了颠峰时期.各大品牌各有特点.以不同的方式演绎着自己的市场之路。 相似文献
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糖果,中国传统的两大零食产业之一,奶糖又是传统糖果中的传统经典品项,奶糖在所有糖果品种中的比例大概在20%~25%。但是随着糖果行业九十年代中期的盘整。传统奶糖的市场在逐年萎缩。进入21世纪,带有功能利益和休闲概念的糖果迅速崛起,带动了整个糖果行业的快速发展。而奶糖市场,除了个别国外品牌借助情感利益诉求大获成功之外,其他的传统奶糖依然平静如水,与糖果业的飞速发展似乎毫无关系,成了一名看客。 相似文献
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2003年,雅客V9亮剑糖果业,立即在行业内掀起轩然大波,从当年的以黑马之势销售突破两亿,到如今销售稳定在3亿左右。显然,雅客V9的营销已经成为了一个业界传奇。 相似文献
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2006年3月1日,金丝猴正式对外宣布了产品价格上调的消息,调整幅度和范围远远超过其以往的任何一次涨价。金丝猴为什么如此猛涨?又为什么选择在销售淡季进行涨价?金丝猴这次涨价是否会引发糖果业企业的竞相跟进……糖果行业的目光一时全部聚焦在金丝猴身上。 相似文献
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壹加壹糖果连锁公司成立于1998年,经营高、中、低档糖果及小食品,拥有自己的大型仓库,与全国各地的生产厂家建立了深厚的合作关系。在销售活动中,“公司坚持以市场为导向,以顾客为中心,以用户满意度最大为目标,开展一切经营活动,为客户提供一站式服务。” 相似文献
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2004年糖果市场的“奶味大战”在一片黯淡中落幕。相对来讲,2005年的糖果企业似乎更加理智一些,都在注重自己产品的差异化,提高生产技术门槛、增加模仿难度成了众糖果企业新的追求。 相似文献