浅谈工程造价的有效控制

为了提高工程建设的投资效益和社会效果,必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程造价。     

论如何有效控制建设项目的工程造价

在我国,建设工程造价长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的＂三超＂现象。这一现象严重困扰着建设工程投资效益管理。现浅析一下如何有效控制建设项目的工程造价。     

建筑工程设计与工程造价有效控制浅谈

为保证工程设计工作的有效运行,应加强对工程设计阶段中造价的控制,并注重设计方案的有效性。本文旨在论述建筑工程设计与工程造价的有效控制,在保证建筑工程质量的基础上,实现良好的社会效益与经济效益。     

如何有效控制工程造价

工程造价控制是业主节约资金提高效益的重要手段.文章分析了常见的工程造价问题和工程造价控制的关键因素,提出了在决策、设计、招标、合同管理、施工和竣工结算阶段采取措施,把工程造价控制在批准的限额内.     

如何有效控制工程造价

工程造价控制是业主节约资金提高效益的重要手段。文章分析了常见的工程造价问题和工程造价控制的关键因素，提出了在决策、设计、招标、合同管理、施工和竣工结算阶段采取措施，把工程造价控制在批准的限额内。     

浅谈如何提高建筑会计工程造价管理的实效性

对建筑会计行业的现状进行了分析,并提出对提高建筑会计工程造价管理的有效对策.     

我国建筑企业工程造价全过程控制与管理

伴随着经济的发展,建筑行业工程造价的控制与管理面临着新的问题,为了提高建筑物的质量,减少施工过程中不必要的损失,建筑企业工程造价全过程的控制与管理显得尤为重要。本文从建筑工程造价全过程控制与管理的意义着手,对增强建筑企业工程造价全过程控制与管理的措施做了简单介绍。     

我国建筑企业工程造价全过程控制与管理

伴随着经济的发展,建筑行业工程造价的控制与管理面临着新的问题,为了提高建筑物的质量,减少施工过程中不必要的损失,建筑企业工程造价全过程的控制与管理显得尤为重要。本文从建筑工程造价全过程控制与管理的意义着手,对增强建筑企业工程造价全过程控制与管理的措施做了简单介绍。     

浅谈工程造价管理的现状及有效控制的策略

工程造价的管理涉及工程建设的方方面面,涉及到工程建设过程中的每一个环节,控制工程造价不单单是一句口号,也不光是建筑行业的领导的事情,更不仅仅是工程项目技术人员个人的事情,工程造价是每一个建筑工程相关人员的事情。要想做好工程造价的控制和管理工作,除了要求建筑工程相关人员努力提高自身的综合素质,提高自身的业务能力外,提高各部门之间的管理、沟通协作能力也是必须要强调的,只有这样,做出的工程造价才会更加合理,建筑行业才会得以健康发展。笔者拟对工程造价管理的现状进行阐述,同时提出对工程造价进行有效控制的策略。     

浅谈施工企业的工程造价管理与成本控制

造价管理它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。成本管理是建筑企业经营管理,企业管理进而演变成企业竞争力的手段,本文就建筑施工企业的造价管理与成本控制发表几点看法。     

如何做好建设项目实施阶段的造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,包括项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都必须进行造价控制。一个工程项目的合理的造价构成能够提高资金利用效率。本文重点介绍项目施工阶段的造价控制并对做好造价控制提出一些建议。     

浅议如何有效运用内部控制方法节约企业成本

企业进行生产经营的最终目的就是为了实现经济效益的最大化,其中控制企业的成本是实现企业最终目标的有效手段之一。在目前经济发展的形势下,很多企业的管理者都在思考,如何有效地运用内部控制的办法来节约企业成本,增强企业的竞争力。本文针对这一问题,从企业内部控制面临的现状出发,为有效运用内部控制手段来节约成本提出了一些建议。     

施工企业单项工程成本控制

本文围绕防范风险、提高效益,对单项工程项目策划、实施准备、工程实施、结算支付四个业务阶段成本控制流程进行了探讨,通过整合工程项目、业务外包、采购业务、合同管理、资产管理、资金活动等六个主要业务领域,构建单项工程成本控制框架体系。     

浅谈施工企业工程造价控制技术

当前建筑施工市场竞争激烈,施工企业要想持续发展,不应粗制滥造和盲目投入,而必须通过加强施工管理以获取合理利润。本文从施工企业编制施工定额、投标报价分析、企业施工成本分解、投标风险控制、市场变化的动态应对等环节阐述工程造价控制技术的应用,从而有效控制施工成本、提高企业的造价控制和管理水平。     

浅析如何实现工程造价全过程控制

本文从工程造价咨询机构的角度出发,以招标投标阶段工程造价控制管理措施的分析为主要内容,就建设单位如何实施全过程造价控制进行初略探讨。     

浅谈施工企业的项目成本控制

本文通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题,并对解决这些问题进行了粗浅的探讨。     

谈如何加强建筑工程项目成本控制

建筑工程项目成本控制贯穿于工程建设招投标阶段到竣工验收阶段的全过程,它是施工企业进行项目全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以达到提高企业经济效益的目的。文章论述了建筑工程项目成本控制存在的问题,提出了工程项目成本管理应遵循的原则,结合存在问题提出了解决措施。     

浅谈设计阶段建设工程造价有效控制途径

建设工程造价的合理确定和有效控制始终贯穿于工程建设的全过程,是工程建设管理的核心,也是建设项目单位非常重视的问题之一。本文从设计单位角度出发,分析了建设项目工程造价中存在的一些问题,简单地探讨了如何有效地进行工程造价控制,从而提高投资效益。     

浅析电力施工企业项目成本控制

随着市场经济体制不断推进,电力施工企业间的竞争越来越激烈,因此加强项目成本控制势在必行。本文以某变电站扩建为例,探究施工项目的成本控制,为相关研究人士提供理论参考依据。