艰难困苦玉汝于成──唐山发电总厂兴厂纪实

艰难困苦玉汝于成──唐山发电总厂兴厂纪实唐山发电总厂唐山发电总厂在艰难困苦中形成了一种无坚不摧、敢为人先的品格和求新求异、勇于开拓的精神。２０年前的唐山大地震，使唐山发电总厂遭受重创，６０％的建筑物倒塌，４０９名职工失去了生命，８５２名职工家属震亡，...     

加强石化多种经营企业党建工作

加强石化多种经营企业党建工作陈凝荣，江纪达巴陵公司岳化总厂共有多种经营企业（公司）职工８９２人，占职工总数的７．４％；有党员１８６人，占职工人数的２２％：有党支部、１２名专职党支部书记。为了推进多种经营企业（公司）党建工作发展，总厂组织部于今年７月，...     

能源总厂开展“三个一百”活动的做法及效果

能源总厂是一个拥有5500多名职工,3414台(套)设备,近600个站所(班组)的工厂,担负着武钢水、电、风、气能源生产输配的重任,堪称钢铁生产的血脉。年初,总厂厂长周木生指出,为实现两个根本转变,能源总厂必须发挥集中一贯管理优势,保证专业和综合管理"重心下移",促进基层工作,提高职工整体素质。为此,总厂决定从1996年起至2000年,实施一项跨世纪基础建设工程,即"三个一     

凝聚人心 激励士气

<正> 上海焦化总厂党委和行政坚持辩证唯物主义的发展论,坚持物质文明和精神文明建设同步发展,从外因和内因两个方面抓好职工队伍建设,凝聚人心,激励士气,使全厂8000名职工成为同呼吸、共命运的敢于在市场经济海洋中搏击风浪的一个群体,企业的活力大增,实力不断膨胀。近几年来,总厂的销售收入以每年40％的速度递增,建设了总     

以青年站所为载体 以青工岗位为依托 开展“123”青年创新创效活动

如何充分挖掘青年职工的聪明才智和创造潜能,更好地为企业生产经营服务?拥有2000余名青年职工的武钢能源总厂,把着力点放在青年“双争双创“工作上,在总厂党委、公司团委的指导下,1999年来总厂团委在全厂青年中卓有成效地开展了“123“青年创新创效活动。即建立一个青年科技网络,抓好青年科技人员、青年管理人员两支队伍,实施科技创新、管理创新、服务创新三项行动。建立一个网络为保证青年创新创效活动的顺利实施,并使其形成企业行为,我们从三个方面构建了创新创效的运作体系:——建立青年创新创效领导体系。总厂成立了党政领导挂帅、各职能部门参与的“123“青年创新创效活动指导小组,指导总厂团委从青年文明站所和青年职工二个层次狠抓落实。青年站所(班组)参与率要求达100%,青年参与率要求达85%以上,每个     

实行全员劳动合同制加强职工主人翁地位

实行全员劳动合同制加强职工主人翁地位焦太山１９９５年１０月，广州石化总厂根据《劳动法》的精神，实行了全员劳动合同制，全厂９９％的职工与总厂签订了劳动合同。实行全员劳动合同制后，企业职工主人翁地位是否削弱，职工还是不是企业的主人，如何加强职工主人翁地位...     

唐山发电总厂合理化建议结硕果

唐山发电总厂合理化建议结硕果为提高设备健康水平，保证安全生产，唐山发电总厂积极组织职工开展合理化建议竞赛活动。据统计，去年这个厂职工共提出合理化建议１５６７４条，人均２．３条，其中采纳数８００２条，占建议总数的５１．０６％，已采纳实施较大项目２００１...     

构建和谐企业 促进总厂发展

条材总厂是总厂制组建难度最大的总厂之一,产品集型、线、棒、板材于一身,职工分布面广,开展工作难度大。总厂建制以来,总厂工会围绕集团公司工会提出的四个每一天的工作格局开展工作,着力于关心、教育、引导职工,凝聚力量,致力于构建企业和谐,促进总厂发展,充分发挥了工会组织的桥梁和纽带作用。今年,总厂获得武汉市     

职工思想状况的调查与思考

职工思想状况的调查与思考陈书保最近，我们热电总厂围绕精神文明建设、讲政治、思想观念、道德风尚、社会现象和企业工作等六个方面的问题，在３７４名职工中进行了思想调查。结果是：一、职工群众希望切实加强精神文明建设在调查中职工们说，积极开展精神文明建设这是我...     

打造廉洁文化 促进健康发展

武钢股份设备维修总厂从成立原武钢设备维修中心、组建武钢设备保产总公司直至划入武钢股份公司成立总厂,经历了十年的改革发展历程,实现了武钢3700余名设备职工的完全集中,创造了公司20余条主要产线的核心保产条件,是公司     

培训:服务电力走向市场

唐山发电总厂职工培训工作在总厂走向市场的过程中，肩负着为企业提供合格人力资源的重任。如何为企业培训人才，用什么方法培训人才，是每个培训工作者都应该思考的问题。本文就唐山发电总厂职工现状和电力市场对人才的需求，以及人力资源开发、培训手段和方法进行了初步探讨，希望能为兄弟电厂开拓电力市场提供参考。　　一、总厂职工现状的简要分析　　社会主义市场经济使企业作为独立法人组织生产和进行经营，并参与市场竞争。作为有着几十年历史的老发电企业，若想在新的历史条件下站稳脚跟，找到自己的位置，在具备基本生存硬件的情况…     

抓好主题教育 促进企业管理

抓好主题教育促进企业管理广州石化总厂动力厂近年来,我们广州石化总厂动力厂坚持以生产经营为中心,围绕总厂提出的“爱国爱厂,尽责达标”、“做文明职工,尽主人职责”、“做文明职工,投身二次创业”等主题教育开展活动,收到了较好的效果。一、抓主题教育,促挖潜增...     

机组稳定运行是怎样实现的

机组稳定运行是怎样实现的宋锦荣，尹冀湘张家口发电总厂背负多年的机组不能稳定运行的落后帽子终于被摘掉了。张电总厂的每名职工都不能忘却那历尽艰辛推动安全文明生产上台阶的奋斗足迹。一、艰苦奋斗，锲而不舍，力保１、２号机组稳发满发１、面对现实，实事求是，不等...     

一个特别能战斗的班组─—记石景山发电总厂检修处锅炉队辅机一班

一个特别能战斗的班组─—记石景山发电总厂检修处锅炉队辅机一班王军威，张桂娟石景山发电总厂检修处锅炉队辅机一班１３名职工负责着高井电厂１至８号制粉系统设备的大、小修和日常维护工作。多年来，全班同志在班长孙国忠的带领下，在这个集脏苦累于一身的岗位上，以实...     

让职工成为设备的主人——常熟市减速器总厂试行设备承租的调查

如何让职工真正成为工厂和设备的主人,使增产节约、降本减耗成为职工的自觉行动?这是完善企业内部机制、提高经济效益的一个重要课题。常熟市徐市减速器总厂通过设备承租责任制,把设备维修保养的好坏、职工劳动成果的多少好差同职工的利益直接挂起钩来,有效地激发了职工的劳动热情和主人翁意识,提高了设备完好率、设备利用率和工时生产效率,促进了产值、利润和职工收入的同步增长。一、定额超产计酬的局限徐市减速器总厂有职工600余人,固定资产800多     

发挥优势 主动作为 展现车间工会新形象

2009年以来．炼铁总厂四烧车间工会在总厂工会的正确领导和车间党政的大力支持下,紧紧围绕车间安全生产中心．以“四个每一天”工会工作要求为指针,以创建“四个一流”为目标。积极探索工会工作新思路、新举措．切实发挥工会组织自身优势,展示了工会新形象。车间工会获得总厂2009年度模范职工之家荣誉称号。     

草原雄鹰─—记查化总厂的开拓者们

草原雄鹰─—记查化总厂的开拓者们李慧海天空蔚蓝，长风悠悠。一只雄鹰从苍穹中划过，一路搏击劲风，振翅凌飞。公元１９９４年１２月，一位只有３２岁的蒙古族优秀企业家，如草原雄鹰，在市场经济的海洋中带领查化总厂３００Ｏ名职工团结拼搏，开拓进取，谱写了发展、振...     

整体带资分流企业员工主人翁精神的培育

随着国有企业体制改革的不断深入，石油物探局装备制造总厂作为集团公司最大的改制试点单位，通过实行整体带资分流的改制形式进行了产权制度、职工身份、企业隶属关系的重大改革。在企业脱胎换骨的变革过程中，２６００多名职工中的９８０名职工自愿选择有偿解除劳动合同的方式，离开企业。 留在企业的职工思想激烈震荡，固有观念受到巨大冲击，行为方式急剧转变。在企业性质发生了根本性的变化，职工队伍亟待稳定，企业发展面临抉择的历史时刻，企业主人翁精神的发挥和凝聚重新摆在经营者面前，成为改制企业统一意志、稳定队伍、凝聚人心…     

转化经营机制，提高经济效益──河北省邯郸钢铁总厂管理经验

转化经营机制，提高经济效益──河北省邯郸钢铁总厂管理经验赫锁柱河北省邯郸钢铁总厂（简称邯钢）是１９５８年大跃进时建设的老厂，经３０多年的发展，现有职工２．８万人，年产钢２１５万吨以上，现有资产８２亿，利润率１５．６％。１９９０年，由于原燃料大幅度涨价...     

开展职工文体活动推进企业文化融合——设备维修总厂工会职工文体活动推陈出新

武钢股份公司设备维修总厂是经过多次重组后组建起来的新单位，现有职工近4000人，担负着武钢各个主体厂的设备维修保产重任。近几年来。设备维修总厂工会以职工文体活动为载体，积极推进重组企业文化融合，取得显著成效。