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说起“李骥”,可能很多人都有陌生感,但是如果说起“优客李林”,恐怕不知道的人就少有了。在1994年前后,这个演唱组几乎红遍了亚洲的华人圈子。用李骥自己的话说:“我们没有做过新人,第一张唱片就红了。”可是现在的李骥已经不做乐手很久了。1996年离开歌坛的他,现在是华人世界第一家跨平台、跨系统的移动互联网(mobile internet)入门网站,北京分公司的COO。李骥认为自己管理 相似文献
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在公司会议室的窗台,在几个不大的玻璃盒内,全是经典的楼盘模型,我并不是第一次见到,而有趣的是,目光越过模型的窗外,有几栋新鲜、笔直的大楼矗立的很齐整,眼前一会儿是模型,一会儿又是真实的高楼,那从梦想通往现实的又是什么呢? 相似文献
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2008年,杨晶被鲁东大学民族传统体育专业录取,面对这样一个冷门专业,他一直在思索:怎样才能让这个传统体育也产生经济效益呢?大一时,杨晶从舞龙狮课程受到启发。他拿出3000元买了一对南狮,又花了2000元买了锣、鼓和镲等道具,成立了东方龙舞狮团他的想法得到几个同学的积极响应,他们加 相似文献
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我有一个朋友的朋友,立志要做中国的松下幸之助,却历经坎坷,竟然把我当成管理专家,向我大吐苦水:“我的公司刚刚起步,都说中国的计算机市场方兴未艾,可我公司的前景却一点也没反映出来。我现在是博采众家之长,中国秘技、海外绝招无所不用 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》1999,(2)
<正> 德州柴油机厂通过市场调查得知,时下购买联合收割机的人目的十分明确,就是为了帮农民收割赚钱。于是该厂调整竞争策略,投其所好,想法帮顾客赚钱。具体作法有三:一是连续两年在麦收到来之前,派出6个三包服务队,每队配1~2部汽车带足零配件,分赴湖北、河南、山东、河北和内蒙麦区走访用户,帮助检修设备,做到"兵马未动,粮草先行"。收割期间跟 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2001,(11)
<正>美女攻势有时比金钱还厉害多少高官都栽了跟头商场也如此.一、干女儿劝酒失戒心丢了十八万王成是胜利铸铁厂的老供销,为厂里推销钢丸十余年,从来没出过差错。王成好喝酒,有女人陪着更 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2001,(7)
<正> 谁说"只要盯住消费需求宓赢"?你若一味盯着需求,那就只会被动地适应市场,盲目地在后面追热点、赶潮流,而成功的营销还包括引领消费、创造需求。你能想到吗?开锁不用钥匙,只要主人用手指一晃,锁头便会自动打开。而别人怎么晃,锁头都毫无动静。真绝!这,就是当今引领一场锁业革命的指纹锁。本来,制锁行业在防盗门产业的带动下,在消费需求的推动下,传统的机械单簧锁逐渐被双簧锁、三簧锁、四簧锁取代。为更好地满足消费者的需求,一些厂家甚至开发出了五簧、六簧弹子锁。由于机械弹子锁是利用铜弹子相互顶抵来控制锁定和 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》1998,(4)
<正> 王某于前年初来投奔他表哥,后来,开了个豆腐坊。我的朋友进了2万元的大豆,恰好认识王某的表哥,就想把大豆卖给王某。但怕不托底,便私下里打听,得知王某有三个孩子在本地学校念书,家中除了豆腐坊外还养了10几头猪,经济条件不错。于是朋友认为 相似文献
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吴 《现代营销(创富信息版)》1997,(4)
<正> 人们都知道杆秤会宰人,殊不知双面秤和电子秤也一样。双面秤的本身质量也存在一些问题,如塑料外壳容易变形,校对几次以后弹簧容易变松,从而准确度下降等等。有的不法经营者把双面秤前后两面指针校对得方向不一致,借以从中作弊。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》1998,(5)
<正> 去年7月5日上午,晋中某服装城经理邓雷认出一位迎面走来的西装革履的中年人,正是自己上中学时的好友吴志明。两年多不见了,如今邓雷赚了钱,自然便拉着吴志明去一家大酒店吃饭。酒席间,邓雷得知吴志明现在广州一家很有名气的服装厂任经理助理,出差到晋中,邓雷好高兴。又是好友又是搞服装生意的,两人越谈越投机。邓雷对吴志明说,现在积压了不少服装,来 相似文献
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商业计划是对企业或拟建立企业进行宣传和包装的文件 ,它向风险投资商、银行、客户、供应商宣传企业及其经营方式 ;同时 ,又为企业未来的经营管理提供必要的分析基础和衡量基准。 相似文献
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Michael Wei 《国际商业技术》2011,(2)
杨淑琦女士漫步在宜家北京商场的通道里,希望找到一个带玩具的小床.她并不是要买一个这样的儿童床,只是她的小孙子贝贝想要小睡一会儿.遗憾的是,在周六的午后,在这个面积有43 000平方米的商场里,所有出样展示的床都已经被占了,一些孩子或大人甚至盖着被子很快入睡.这家瑞典家居零售商的经理们对此却并不介意. 相似文献
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郝志强 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(9):74-74
<正> 我们做手机四、五年了,感觉现在竞争已到了白热化阶段,各商家要求的门头、灯箱及场内布置发布费用日渐看涨,这让我们左右为难,不做终端建设怕影响销量;若只做一部分,投入的钱虽然能够承受,但效果看不到;要想在终端形成一定的气势,恐怕付出的远远超过得到的。如果选择以上任何一种都不太理想,厂家又不能不进行终端的宣传,请问还有没有一种更好的方法呢? 相似文献
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常常看见一些长得很像的创意作品,无论是 idea 还是执行,都充满着熟悉的味道。听过这样的辩白说:"差不多的卖点嘛,当然就是那些元素了,不想像也像了。"从某种角度来看,这样的解释似乎也没什么不对,但是以我个人的观点,那却是创意人员的功力问题,以及对客户的不负责。市场越繁荣,同质化的讯息越多,对广告人的挑战也就越高创意的原创性和独特性更难获得,相似与雷同就会表现得更强烈。客户用广告来支持产品的利益点宣传,当然希望创意越精彩越好,但他决不会为了将就你的精彩创意而改变他宣传的目的,所以当创意人员不能找到一个两全的办法解决问题的时候,客户们也无奈地接受了那些相似的、平庸的创意稿。 相似文献
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什么是制造新闻,书本上找不到一个说法,但在广告大战中被商家们不自觉地运用,起到了出奇制胜,意想不到的轰动效应。制造新闻其实质是在"制造"有新闻价值的客观事实制造新闻并非现代社会才有,早在战国时期就有之。齐国的孟尝君手下有一上等食客冯暖.自告奋勇帮主人到封地薛收取债息,冯暖为了帮孟尝君提高 相似文献