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一个有高度竞争力的企业,不但要有完美的个人,更要有完美的团队。企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。日本经济能在战后二、三十年内迅速崛起,雄居世界第二,在于其具有一批有强大竞争力的企业。日本企业强大竞争力的根源并不是其员工个人能力如何卓越,而是其员工整体“团队合力”的强大。欧美的许多著名企业、跨国大公司,如通用电气公司,微软公司,美国电话电报公司,惠普公司、摩托罗拉公司,强生公司, 相似文献
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任何企业都有它特有的企业文化,只不过有的企业有意识地提炼、总结、培育、创新发展了自身的文化,而有的企业没有意识到企业文化的作用,忽视了自身文化的发展。管理学界对文化的研究起始于20世纪20年代末至30年代初,例如著名的霍桑实验揭示了工作中员工的情感因素对生产效率的影响。到20世纪70年代末80年代初,当美国企业在国内市场和国际市场竞争中被日本企业取代时,引起了西方企业界和管理学家对日本企业经营和管理的研究,认为日本企业具有的独特的企业文化是其具有强大竞争力的原因,从而使企业文化在西方理论界和企业界迅速传播开来。 相似文献
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在20世纪80年代,美国管理创新研究先驱者ADI公司董事长雷·斯泰塔对美国与日本企业进行比较研究后认为:20世纪80年代,美国企业之所以失败,而日本企业之所以成功,就在于管理创新。 相似文献
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上世纪80年代,美国人研究二战后日本经济迅速崛起的原因时发现,日本企业都有一种文化积淀。正是这种文化积淀,引领日本企业一路高歌、披荆斩棘、不断超越,铸就了企业的强大竞争力,从而敲开了世界市场的大门。自从企业文化进入中国以来,越来越被国人看重,企业文化已经成为所有企业家关注的重要问题。然而,一直以来,企业文化建设在我国却... 相似文献
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<正>在竞争日趋激烈的市场经济下,是否拥有具备强大竞争力的人才队伍关系到企业发展的成败。实现企业科学发展要靠一流的团队,而团队建设要从开展全员培训入手,持续不断地提高员工的工作能力和综合素质。本文就企业如何与院校进行合作,从分析当前问题入手,探讨有效创新企业员工培训管理的举措,以继续教育推动团队建设。一、当前企业与院校在员工继续教育中存在的主要问题分析1.企业与学校合作存在"走过场"现象。许多企业已经发现 相似文献
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<正>虚拟管理和虚拟团队的建设已经成为现代企业管理的一个组织形式,但是,由于虚拟团队的特性,决定了在其人力资源管理过程中会出现难以克服的困难。在人们逐渐认识到离职员工的重要作用,并开始对离职员工进行开发利用的时代,在虚拟团队成员的招募、遴选时,应优先考虑离职员工,以离职员工为成员构建虚拟团队有其特有的优势。 相似文献
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正确认识和谐在团队建设中的地位,在科研事业单位办公室中加强和谐团队建设,可以引导员工充分发挥聪明才智,增强团队竞争力,党政办公室作为航天513所的机关综合管理部门之一,本文从航天系统基层研究所办公室的工作实际情况出发,对科研事业单位办公室系统的团队建设进行了深入的研究与论述,探讨在组织中如何开发高效的工作小组,如何进行有效的团队建设。 相似文献