给战斗机寻找新引擎

靠做大渠道和销量已经不太奏效了，为了使“战斗机”再度启程，波导向上游的开发和采购环节要效益，加强了对手机整个产业链的把控     

“谷摩”并购耐人“估摸”

谷歌并购摩托罗拉移动将对整个手机产业产生深远影响，身处产业链中的中国手机名牌企业，同样也难以逃脱“谷摩”并购后带来的巨大“后遗症”     

产业链动态循环理论及手机产业链实证研究

产业链动态原理为企业决策者提供了启示,产业链是一个动态变化系统,其动态变化趋势有规律可循。在产业链中企业市场势力对比的变化是整个产业链利益分配变化的根本原因,渠道控制是影响市场势力的重要因素。因而,掌握产业链系统动态原理、研究系统的动态规律和手机产业链实证,可以使我们预见系统的发展趋势,树立超前的理念、减少偏差、掌握主动,使系统向期望的目标顺利发展,为企业战略决策提供依据。     

CEC手机谜局

中国电子信息产业(CEC)集团就资产实力和背景而言无疑是中国电子行业佼佼者，而其社会公众知名度为什么还不及自己的二级子公司夏新电子名气大?为什么连一个统一的手机“品牌旗号”也没有?CEC集团内部有一个“国产手机国家队”的提法，且囊括了手机产业链中从芯片研制．整机解决方案及外观设计、整机生产和渠道终端的各个环节，这在全球手机行业都是独一无二的。但是这些环节上的优势为什么不能串成一条价值连城的珍珠项链?     

电视直销路上的商务通和追随者

电视直销为商务通手机打开了一扇窗，但蜂拥而来的手机品牌却将电视直销这个新兴渠道变成了另一个战场。     

手机分销渠道策略分析

手机作为一种高科技的电子产品,在人们生活中的作用越来越明显,很大程度上改变着人们的生活。我国手机行业起步较晚,但发展迅速,手机的科技水平在不断的提高,分销渠道也在发生改变。手机分销渠道对手机的销售起到至关重要的作用,本文将对手机分销渠道进行简要介绍,对手机分销渠道现状进行了分析,手机分销渠道中存在服务意识欠缺、发展不健全等问题,在此基础上提出了相应的解决措施。     

手机分销渠道策略分析

手机作为一种高科技的电子产品,在人们生活中的作用越来越明显,很大程度上改变着人们的生活。我国手机行业起步较晚,但发展迅速,手机的科技水平在不断的提高,分销渠道也在发生改变。手机分销渠道对手机的销售起到至关重要的作用,本文将对手机分销渠道进行简要介绍,对手机分销渠道现状进行了分析,手机分销渠道中存在服务意识欠缺、发展不健全等问题,在此基础上提出了相应的解决措施。     

建立手机市场分销渠道战略联盟之理论分析

随着消费信息化和个性化趋势的增强，国内手机制造商面临着国外竞争对手和分销渠道内组织的挑战。本文从分析目前手机制造商和中间商的相互关系出发，探讨了手机渠道变革的必要性，以及从理论上分析了建立手机分销渠道战略联盟的可能。     

我国手机营销渠道问题探究

近年，国产手机厂商凭借销售渠道的成功，获得了长足发展，市场占有率已过半。然而，随着国外手机品牌渠道扁平化的调整，国产手机的渠道优势在弱化。国产手机厂商如何在渠道建设上与时俱进，继续保持优势呢？本文通过分析研究我国现有手机营销渠道存在的问题及提出相关解决方法，希望能为我国手机企业提供相应的借鉴。     

处于产业链不同环节的企业该如何看待337调查

一个复杂的产业链中，不同环节受337调查的影响各异。以智能手机为例，芯片公司生产芯片，软件公司编写应用软件，然后手机厂商将所有部件组装成一个终端产品，自己或者由另一方出口到美国。手机进入美国之后，销售商或者服务商（如AT＆T、Verizon等）销售给用户，用户可能会在使用过程中下载更多的应用软件。你的公司位于产业链的哪个环节？面临什么样的337调查风险？     

无线互联网爆发还要5年

未来无线互联网产业将出现三大趋势。首先，应用的开发门槛会进一步降低。其次，新的开放的无线互联网产业链正在形成。最后，Wi—Fi手机将逐渐普及，流量费会迅速下降     

对手机厂商线下销售渠道开拓的研究——以安徽省为例

信息化时代的到来使得网络购物成为逐渐走进消费者了消费者的视野。小米手机网络营销方式的成功一时间又使得线上渠道使得众多手机厂商青睐的营销途径。但传统的手机线下销售渠道能够完全被线上渠道所取代吗?本文先介绍手机销售的背景将通过对消费者进行问卷调查、对手机厂商及其线下销售点的走访调查和对当前手机市场宏观数据的分析三个方面,分析预测安徽省手机线下渠道的前景,旨在为安徽省手机厂商未来线下渠道的发展提供参考意见。     

3D广告产业可持续发展的思考

从2009年末，被载入史册的电影巨作《阿凡达》将真正的3D感官感受带给全球观众至今短短几年的时间内，3D产业发展迅猛，相关技术、产品空前活跃，涉及范围广泛，电视、电脑、手机、摄录像机、打印机、扫描仪，几乎无处不3D。除去终端产品的种类繁多，3D产业概念推广、制作技术、营销市场以及产品传送渠道等方面都各有发展，形成了一条3D产业链链条。目前来看，3D广告代理是可持续发展的产业经营模式之一。     

手机渠道变革 进入阵痛时代

回顾我国手机渠道的发展，走过了一条集中到分散的道路。在发展的过程中，从主流渠道形态和分销模式上，大致上可以把手机分销渠道的发展划分为三个阶段。第一阶段是在移动通信运营商主导时代。中国移动、中国联通凭借号码资源优势垄断手机的销售。     

手机终端市场竞争趋势发展及其影响分析

随着移动数据业务的发展,手机市场将面临新的增长热点手机定制。运营商的介入将可能带来手机终端市场的重新洗牌。移动数据业务的发展将提高手机终端制造在产业链中的地位,这种地位的提高对于手机终端制造商而言既是发展壮大的机遇,同时也面临着沦为运营商的OEM的危险。     

“运营商导向”成过去式 华为哪来的底气?

正华为消费者业务集团负责人余承东近日宣布,华为将放弃"运营商导向"策略,下半年将放弃80%的低端手机产品机型,总机型将不超过10款,专注高端手机市场。未来,华为终端的渠道重点将是公开渠道+电商渠道,两大渠道占比会在80%左右,而运营商渠道比例将压缩至20%。《第一财经日报》:来自电商渠道的增长以及以P6、P7为代表的     

壮大国产手机业的产业链战略

本文以手机产业链为出发点,结合10几年来我国手机业发展历程,分析了国产手机业产业链发展的状况、存在的危机。最后提出了壮大国产手机业的产业链战略。     

微软的“移动城堡”如何赢得下一个20年？：易观国际——两个阵营在较量

《21世纪商业评论》：手持设备存在两大路线或阵营之争。一个路线是以话音服务为核心，在此基础上增加很多服务，代表就是诺基亚、摩托罗拉等传统手机厂商。另一个是以数据为核心，典型就是PALM为代表的PDA阵营。尤其是微软和Intel进入移动领域后，更是宣称要将移动通讯的传统产业链改造成为电脑业的产业链模式。这两个产业链各有怎样的特点？     

移动多媒体广播：广电数字化再燃烽火

比今年北京的夏天更热的是手机媒体，比手机媒体更热的是产业链的积极布局和对淘金之旅的热情。沉寂多年的手机行业应用浮出水面，商业应用的广度和深度以加速度拓展。     

渠道扁平化的困局与突破

渠道扁平化，也被称作通路下沉，是上世纪九十年代中后期兴起的一种渠道操作模式。代表性企业很多，如手机行业的波导、TCL；乳品行业的伊利、光明；食品行业的顶新；电子行业的三星等等，从表象上看就是渠道层级的减少。以手机行业为例，目前在我国主要有两类比较有代表性的渠道模式：