实施快递实名制的难点和应对策略

本文主要通过对实施快递实名制的难点问题进行探讨,指出现阶段实施快递实名制存在难点问题有:消费者担心信息泄露而不配合及快递企业因担心增加作业成本而不认真落实等,并针对这些问题从如何保护消费者信息等方面提出了实施的建议。     

建设工程监理的难点及应对策略分析

本文首先分析了建筑工程监理难点分析,接着分析了建筑工程监理难点的应对策略.希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴.     

浅析企业合同管理的法律风险及其应对策略

随着社会主义市场经济体制的确立和完善,在市场经济条件下,企业面临的市场风险越来越多,合同管理作为企业生产经营管理的重要组成部分,加强企业合同管理对提高企业管理水平具有重要作用。因此,企业应该充分认清合同管理的法律风险,并采取科学合理的手段加强风险防范,本文分析了当前企业合同管理中存在的法律风险,并提出相应的应对策略。     

基本公共卫生服务均等化的难点及应对策略

基本公共卫生服务均等化是目前我国的一项重要举措,此举重在缓解城乡居民基本公共卫生服务差距,是根据我国综合国家实际情况提出的建设性改革,是新时期医疗公共卫生服务事业的重要内容,但随着国家大踏步的发展,此举的难点逐渐突出,其阻碍了公共卫生事业的进步,在此基础上,本文主要探析基本公共卫生服务均等化的难点及相对应措施.     

加强企业内部控制的思考

本文阐述了加强企业内部控制的现实意义及主要作用,针对目前我国企业内部控制现状及存在的问题,按照国际先进内控模式——COSO报告关于内控系统的整体框架要求,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审五个方面入手,提出本人对建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

事业单位固定资产管理难点及应对措施

要想促进事业单位日常业务正常运行和事业长效发展,势必要将单位所属的固定资产管理与控制做到位。 基于此,文章先对事业单位固定资产管理的特征进行简述,随后指出了目前事业单位固定资产管理过程中存在的难点,最后针对性地提出了一些有效的应对措施,为进一步加强事业单位固定资产管理提供可行性的参考价值。     

企业员工培训难点及应对策略探究

随着经济全球化和世界一体化的快速发展,市场竞争逐渐激烈化,企业要想在市场竞争中生存与发展,需要不断提高自身的核心竞争力。人力资源是企业增强竞争力的关键环节,加强企业员工的技能培训,有助于企业实现经济效益最大化。本文将主要围绕企业员工培训难点及应对策略展开讨论。     

实施标准化管理的策略

文章介绍了推行标准化建设的重要作用,针对如何实施标准化管理提出一些策略.     

论我国工业企业全面预算管理的难点及应对措施

随着市场经济不断发展,全面预算管理在企业内部发挥着重要的作用,企业管理者逐渐认识到全面预算管理的重要性,围绕企业总体经营目标,做好企业全面预算管理,对于企业至关重要,适时调整企业总体经济预算,确保企业稳定、可持续发展,本文笔者对工业企业全面预算管理进行概述,并且使企业全面预算管理在企业内部经营实施过程中遇到的难题、以及对这些问题的应对措施进行解读,使工业企业在全面预算管理的推动下,减少企业经营误区,避免经营风险,更好实现企业战略目标的实现。     

企业成本管理存在的问题及应对策略

企业想要在激烈的市场竞争环境中取得竞争优势,就一定要重视成本管理工作的开展并将其落实到位。企业需要积极学习先进的成本管理方式,增强自身成本管理工作的效率以及质量。本文研究探讨了企业成本管理过程中存在的一些问题,并相应给出了一些优化方案。     

企业综合管理部门实施精细化管理的难点及应对措施探讨

在经济飞速发展的时代背景下,现代企业迎来更多发展机遇的同时也面临着更加严峻的考验,企业想要实现健康、长远、持续发展,除了制定科学正确的发展决策之外,还需要在企业内部实施精细化管理。综合管理部门是企业实施管理工作的重要行政管理部门,也是现代企业经营管理实施的重心所在,承担着企业沟通、协调、统筹等各项重要任务与职能。事实上,企业管理工作的有效推进,在很大程度上取决于综合管理部门的全方位落实,综合管理部门有序稳定的运行,能有效提升企业日常管理质量和效率,从而更好地推进企业高质量高稳定的发展。     

论我国企业管理存在的问题及应对策略

在现代化技术快速发展的背景下,我国企业数量也呈现了不断增加的态势,虽然许多企业在激烈的市场环境中获得了巨大的经济效益,推动了自身发展,但是其中也不乏竞争失败的企业,究其原因可以发现,其经营管理环节出现问题是导致其失败的重要因素。由此可见,企业经营管理水平的高低与企业自身发展息息相关。本文主要就我国企业管理存在的问题和应对策略进行讨论,旨在给相关企业提供重要的参考。     

企业战略管理缺失问题与应对策略

近年来,我国经济快速发展,现代企业战略管理的目标已转变为实现企业利益最大化、经营多元化、规模全球化及可持续发展。而在激烈的市场竞争中很多企业由于缺乏战略管理导致危机不断出现,因此,良好的战略管理有助于企业在日趋激烈的市场竞争中得以生存和发展。本文将对企业战略管理缺失问题进行分析并给出相应的应对策略。     

浅析中小型企业常见的偷税手段及其应对策略

文章在认真分析偷税发生原因的基础上,对中小企业常用的偷税手段进行了透视,认真剖析了设立小金库、直接对冲成本、挂往来、肢解收入以及多转成本等典型的偷税现象。最后,提出了从加强税务干部技能建设、加大打击力度、关注三流、财务制度建设、倡导诚信纳税意识等几个方面对中小企业偷税进行有效治理的策略。     

电子商务对企业管理的影响及应对策略

在分析了电子商务的发展对企业的管理思想、管理方式和方法、管理手段、组织管理、人才管理的影响的基础上,提出了相应的应对策略。     

浅析医院成本管理存在的问题及应对策略

在面对我国医疗环境日益成熟,医疗卫生事业日益发展以及医疗市场竞争日趋激励的情况下．医院不仅应该关注到成本管理的方式的运用和所采用的方式,还应该能确保成本管理过程中医院的公益性。在分析加强医院成本管理的必要性基础上,对当前医院成本管理存在的问题进行了较为详细的分析,同时针时这些问题提出了若干应对策略．以期对医院财务会计的优化起到一定的促进作用。     

浅谈通信企业中的危机管理与应对策略

互联网时代下的企业环境瞬息万变,看似平静的表面下也可能危机四伏,实施危机管理是企业顺利发展的必要保证。改革开放和新世纪技术革命的出现,使我国的通信企业获得了前所未有的发展机遇,但跟欧美国家通信企业几十年的发展历程相比,我们国家的通信企业尚且年轻,在企业管理和危机问题的处理经验方面尚存在一定的欠缺,加之危机出现和破坏的不可预测性,在复杂的经济环境下想要获得长远的发展,危机管理就显得很有必要。本文以我国的通信企业为背景,分析探讨危机管理的具体措施。     

全球化时代下的企业跨文化管理挑战与应对策略

随着全球化的不断推进,世界各地的企业和组织正日益涉足国际市场,拓展其业务范围。全球化时代为企业带来了机遇,但也带来了巨大的挑战。跨文化管理作为一种重要的管理方式,成为成功应对这些挑战的关键。本文将深入探讨全球化时代下跨文化管理的内涵和特点,分析其面临的挑战并提出应对策略,旨在为企业和组织提供有力的指导,以更好地应对跨文化管理带来的复杂性。     

浅析中国企业的反倾销应对策略

反倾销--当今国际贸易中的焦点问题之一.中国作为世界上最大的发展中国家和主要贸易大国,自2001年中国加入世界贸易组织后,正在成为国际反倾销的主要目标,为国际反倾销的最大受害者.本文重点分析我国企业的反倾销应对策略.     

企业战略管理中的漏洞以及应对策略探究

当今世界正面临百年未有之大变局,面对新的发展形势和环境,国家提出了加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,是基于国内外环境变化做出的重大战略抉择。 在这种背景下,我国企业不论是大型国有企业还是广大中小微企业,要想顺应当前时代发展环境,必须从企业战略层面做出重大调整和安排,尤其在于执行企业战略管理过程中要及时发现漏洞,加强过程管控。 如果仍沿用传统的单一化方式,则不能保证企业发展的持续性与持久性,这就要求企业在制订战略规划时要做好顶层设计的同时,还要重视企业战略管理过程中的错位缺位等漏洞方面的管控,不断创新管理理念和战略模式,积极对标先进的战略管理。