宜家与百安居跨文化战略差异分析

我国家具家居行业是开放较早的行业之一,宜家与百安居是进入我国家具家居市场较早的两家企业，这两家企业已经在中国市场形成了自己的品牌，并且成为家具家居行业的时尚与潮流，这就使得国内家居企业现如今的发展更是面临巨大的挑战。本文分析了宜家和百安居的营销理念、企业文化体系以及在国际化过程中的跨文化管理战略特色，最终得出结论，中国毅家居企业在国际化过程中应该树立自己的品牌特色，并且坚持产品质量的提升与成本控制并重，坚持品牌统一性与本土化战略相结合，取得企业在国内外发展中的竞争优势     

声音

"中国正在成为一个最大的市场,目前,我们集中所有的精力要把中国作为兰博基尼集团最重要的市场,不仅包括奢华型酒店,还包括个人奢侈品及家居产品。兰博基尼集团在中国第一家奢华型五星级酒店很快就要在苏州开业,未来在中国还会有36家酒店开业。     

招商信息

<正>铠恩国际家居名都铠恩国际家居名都是重庆市人民政府确定的重点项目,由重庆凯特家私制造有限公司投资兴建。该项目占地600余亩,建筑总面积80万平方米,总投资10亿元,规划定位为"中国西部家具家居第一市",是集家居、家具、家装、建辅建材专业市场为一体的群体综合性大市场。该市场2007年完工后,预计年交易额达60亿。该工程地处巴南,立足重庆,辐射西部,是一个"买全国卖周边"的家居、家具、建材集散中心。     

五奥环软件帮助家居建材超市实现"零库存销售"

自从1996年"家世界"在国内建立了第一家家居建材超市,家居建材连锁这种业态便在各大城市悄然兴起,近几年还逐渐渗透到了二线乃至三线城市.但在国际品牌越来越多的进入国内市场、竞争日趋激烈的今天,真正生存下来并且能够得到充分发展的家居建材超市却只是少数.     

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自从1996年“家世界”在国内建立了第一家家居建材超市,家居建材连锁这种业态便在各大城市悄然兴起,近几年还逐渐渗透到了二线乃至三线城市。但在国际品牌越来越多的进入国内市场、竞争日趋激烈的今天,真正生存下来并且能够得到充分发展的家居建材超市却只是少数。为什么这些曾     

五奥环软件帮助家居建材超市实现“零库存销售”

自从1996年“家世界”在国内建立了第一家家居建材超市，家居建材连锁这种业态便在各大城市悄然兴起，近几年还逐渐渗透到了二线乃至三线城市。但在国际品牌越来越多的进入国内市场、竞争日趋激烈的今天，真正生存下来并且能够得到充分发展的家居建材超市却只是少数。     

生活,从“家”开始

宜家于1943年由时年仅17岁的英格瓦·坎普拉德在瑞典阿根纳瑞小村庄创立。1998年,宜家品牌第一次正式走进了中国,内地第一家宜家家居商店在上海开业。     

蒲鼎新：泛家居电商是未来发展趋势

泛家居行业虽然是一个万亿级的市场,但作为一个传统的行业,其电商之路走得并不顺利,绝大多数家居、建材企业试水电商仍停留在“初级阶段”。而随着网商蚕食家居市场,家居大卖场、传统家居企业与网商的矛盾越来越激烈。今年“双十一”期间,天猫推出家居行业020解决方案、家装020N务,又向合作家居企业推出支付宝POS机,竟然遭到19家家居卖场坚决抵制。     

红星美凯龙等企业频触电商

<正>受地产调控和经济环境影响,近年来大型家居卖场经营惨淡的消息频见报端,家居行业正经历阴霾。在严峻的市场环境下,全友、红星美凯龙等家居企业纷纷试水电商,加入线上销售大军,试图开辟新的销售渠道拓宽市场。但由于物流成本、经营经验不足等问题的存在,不少业内人士提醒,家居企业试水电商需谨慎。红星美凯龙、居然之家等家居企业纷纷触"电"2012年对于家居行业来说并不平静,家得宝宣布关闭其在中国的所有七家大型家居建材零售商店,英国百安居在华遭遇业绩下滑,     

行业走势

<正>软装店生意日益红火伴随"轻装修,重装饰"理念在家居设计中的流行,软装店的生意日益红火。百安居、居然之家尚屋生活馆、HOLA特力屋等遍布京城。软装饰品从商场、百货转向专业家居市场并形成规模较大的独立店面,这是家居行业发展的重大契机,业内人士认为,城外诚家居饰品交易中心、美克美家饰品店等相继开业正是软装店逐渐兴起的佐证,而宜家家居几年来的火爆,也预示了家居饰品市场的火爆前景。     

宜家中国化之惑

作为全球最大的家居连锁巨头，来自瑞典南部丛林的宜家（IKEA）家居自1998年进入中国市场后，一直采取相对稳健的发展战略。截至目前，宜家在中国的门店也仅仅是在北京，上海各一家。与之形成鲜明对比的是，宜家在全球33个国家的门店总数是216家。就门店数量而言，宜家中国（大陆）在宜家全球所占比例不到1％。     

红星美凯龙高调争夺浙江家居“蛋糕”

中国家居行业的第一品牌——红星美凯龙近日高调进入杭州市场，并选择杭州作为其在浙江发展的第一站，希望借此机会能够实现红星美凯龙战略布局的再次升级。     

万达鹏润联手开发商业地产

欧洲最大、世界第三的家居建材零售集团——英国翠丰集团（百安居母公司）在英国发布公告，全面收购欧倍德亚洲控股公司在中国投资的零售业务。通过此番收购，百安居一举跃升为中国建材连锁行业老大。收购欧倍德后，百安居未来1年内的店铺数将增加到50家以上，将确保其在中国市场上第一的领导地位。     

宜家：在中国高速增长

2002年,一位74岁的瑞典老人来到北京。他坐经济舱,背着一个毫不起眼的布口袋,走得很快,没有任何人陪同。他就是创立了宜家企业的亿万富翁——英格瓦·坎普拉德。这位已经退休的瑞典首富最喜欢独自一人在全世界的宜家家居店里转来转去,此次是他第一次来到中国。偏爱中国 老英格瓦于 1943年创立了宜家家居。宜家从刚开始只有15个人的直邮销售,已经发展到现在在全世界22个国家和地区拥有163家商店、6.5万名雇员的家私巨人。宜家1998年正式将触角伸入中国:1998年1月在上海开设其在中国的第一家店铺,1999年1月13日北京宜家正式开业。     

会展资讯

受日本地震影响深圳礼品展将现应急物品 4月24日即将在深圳会展中心开幕的＂中国礼品家居第一展＂—第十九届中国（深圳）国际礼品、工艺品、钟表及家庭用品展览会,是我国目前居民日用品领域专业、全面的顶级行业盛会,由于日本地震的影响,一些企业已经明确透露将增加适宜家居应急使用的各类产品参展，以满足市场的特殊需求。     

设计管理在家居设计企业中的运用研究——以宜家为例

中国作为家居大国,但在国际市场的竞争中却不是一个强国。众多家居行业处于产业链的低端位置,缺乏有市场竞争力的自主品牌。是故有必要加强对设计管理在家居企业的应用,以确立"家居设计"的核心价值,提升国内家居企业在市场中的创新力和竞争力。通过对宜家在设计管理中的经营战略、设计决策和形象管理的剖析,以及对国内家居企业存在问题的分析,揭示家居企业引入设计管理的必要性,进而得出通过高效的设计管理将家居产品设计与企业经营有机结合起来,能够实现我国由家居大国到家居强国的转变。     

分享零售业的盛宴

<正> 2007年年末,中国零售业市场上的两件大事格外引人注目:一是全球零售业巨头沃尔玛在湖南娄底又开店,从而使其在中国市场上的开店数量达到了100家。美国商务部长吉铁雷斯和中国商务部副部长姜增伟出席其庆典。舆论界普遍认为,这是自1996年沃尔玛中国在深圳设立第一家分店以来,对沃尔玛在中国的业务发展有着深     

宜家“保鲜”

“我建议你多拍点照片!”站在瑞典阿姆霍特小镇（宜家家居发源地）宜家博物馆前,馆长Michelle指着不远处相邻的一栋建筑。她没有掩饰语气中的留恋,这是世界上第一家宜家商店——然而,它很快就要搬迂。     

红星美凯龙恶狼式扩张

家世界卖身之后，谁是中国本土最大的家居连锁零售商？红星美凯龙，东方家园，还是居然之家？ 2009年，红星美凯龙给出了答案。经过2008年和2009年连续两年的逆市扩张，红星美凯龙成为无可争议的第一。据披露，2008年，红星美凯龙新开门店18家，2009年新增20家。至2009年底，红星美凯龙在全国有门店60家，年销售收入超300亿元，成为不折不扣的国内第一。     

奥运年看中国家居行业

在人们心目中，家居似乎与商业无缘，但在2008年1月24日公布的“北京商业品牌”榜单中，居然之家、建材经贸大厦、集美、家和家美、闽龙等5家家居企业榜上有名。这5个家居品牌以其不容小觑的品牌实力传达出这样一种讯息：家居行业正在迅速崛起，在商业领域正拥有越来越多的话语权。