三峡电厂的“精益生产”模式

一年前，三峡工程实现了二期工程蓄水、通航、发电的三大目标。在这之后的一年中，三峡电厂在连续接管8台70万千瓦巨型水轮发电机组后，又迅速使新机组达到稳定运行。这一切均得益于三峡电厂科学管理、精益生产的管理理念。     

三峡发电周年回眸

举世闻名的三峡工程,凝聚了中华民族几代人的梦想,倾注了无数中华英才的心血和智慧。三峡工程顺利实现蓄水、通航、发电三大目标,是全体三峡建设者十年奋战的里程碑,是中华民族的骄傲。三峡电厂这座世界最大的水力发电厂装机总容量1820万千瓦,目前已投产9台70万千瓦机组共630万千瓦。自2003年7月10日第一台机组投产,一年来累计发电258亿千瓦时,强大的电流通过7回输电线路,分送华东、华中和南方电网,极大地缓解了这些地区用电紧张状况,为国民经济发展和人民生活的提高做出了卓越的贡献。三峡电厂是如何在短短的一年时间里,连续实现9台70万千瓦机组投产并安全运行,创造了发电史上的奇迹?现刊登张诚厂长的文章,以飨读者。     

三峡：水电事业方兴未艾

水电是清洁的可再生能源。开发水电,是对水能资源的综合利用。我们建成一个三峡电厂,相当于每年减少煤耗4000万到5000万吨。在水电开发利用的同时也可能不同程度造成另外一些对生态环境的负面影响。比如水库泥沙淤积和下游河床下切对河道的影响、水库诱发地震可能造成地质灾害、水库径流改变可能影响水质、水生物生存环境变化可能造成对其危害等等。从葛洲坝和三峡实践来看,不仅在工程前期和建设过程中采取可行的措施改善和预防是必要的,而且在工程运行过程中更加需要科学运用和完善保护措施,比如优化水库调度等“绿色调度”措施。此外,还需…     

浅谈精益生产在润滑油生产管理中的应用

为了极大地提高润滑油生产管理水平,进一步提升企业的核心竞争力,需要将精益生产理念应用到润滑油生产管理中,最终达到提高生产力水平的实质性目的。文章主要以某公司生产实践为例,重点就精益生产在润滑油生产管理中的应用进行研究分析,旨在为业内人士提供一些建议和帮助。     

精益生产：现代生产管理的最优方式

精益生产，又称精良生产，是指及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。这一概念是美国麻省理工学院在一项名为《国际汽车计划》的研究项目中提出来的。研究人员在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产，以针砭美国大量生产方式过于臃肿的弊病。     

精益生产管理 取得良好效果

莱芜钢铁公司中型型钢厂轧钢车间坚持精益生产管理。持续优化生产组织，取得了良好效果。几年来，轧钢车间合格钢材产量每年以20万吨的幅度递增。实现了产量的持续、大跨越提升。     

信息化条件下的水电生产管理

在信息化的大趋势下,水电生产管理随之发生变化。为适应电力体制的改革和现代电力行业的发展,现代水电企业需要改变生产管理模式和管理方式。分析信息化条件下的水电生产管理方式及变革,为现代水电生产管理提供参考。     

精益管理：让我们做得更好

精益管理作为精益生产方式概念的扩展超越了生产系统,为企业实现效益最大化提供了快速便捷的通道,其理念为越来越多的企业所认同     

水电企业生产运营对标管理研究

结合黄河水电公司对标管理工作的实践,介绍了发电生产运营环节开展对标管理情况,指出了从指标体系构建、对标工作程序和对标的组织管理等方面开展发电生产运营对标管理工作遇到的问题,并就后续进一步做好生产运营对标管理工作提出了思路和建议。     

三峡：机电工程的管理创新

背景链接: 三峡电站的机电工程管理工作,面临着水轮发电机组单机容量世界上最大(70 万千瓦)、电站装机数量最多(26台)、技术要求高、国内装备制造能力相对较弱等困难。三峡建设者经过十多年的努力,2005 年9月15日实现了三峡左岸电站14台机组(980万千瓦)提前一年投产的佳绩,创造了多项水电建设的世界纪录。机电工程管理创新是三峡工程的亮点之一。     

三峡：巨轮启航——访国务院三峡工程建设委员会郭树言副主任

三峡工程的成功蓄水与即将并网发电,是一件举世瞩目的大事,标志着这艘精心打造十年的巨轮已经启航。三峡工程是生逢其时的,几十年论证的风风雨雨,在今天都因电力供需紧张形势的迅速发展而化作甘霖。三峡工程发电对我国电力格局的影响是重大的,而即将上市的长江电力股份公司对我国电力市场化改革的影响也将是深远的。为此,我们特采访了国务院三峡工程建设委员会郭树言副主任。     

安全生产为核心整合三大管理体系

2003年是实施《安全生产法》的第一年。电力安全生产责任重于泰山,本栏特刊发一组相关文章,以期对促进企业安全生产有所帮助。     

纳米包装材料的制备方法与关键技术

纳米技术和纳米材料的应用和开发 , 为纳米包装材料提供了一项引领时代潮流的前沿技术 , 也是我国最有可能与发达国家保持同步的学科 . 纳米包装材料的定义 : 就是指分散相尺寸 1- 100nm纳米颗料或晶体与其他包装材料合成或添加制成的纳米复合包装材料的体系 . 其研 究任务是 : 研究纳米包装物在物流过程中的运动状态和物性功能变化的规律 , 研究纳米包装 材料的制备技术及与相关学科的关系 , 从而提出全新的包装概念 , 改进传统包装产品 , 创造 新的包装技术 , 缩短包装企业与纳米包装的工程化、商品化的进程 .     

全自动胶囊生产线运行与故障分析

一、概述加拿大TES全自动胶囊生产线是集机、电、气、液、冷各项功能于一体的自动化生产线。由于胶囊生产工艺的特殊性,对温度、湿度、运行参数均有较严格的综合要求,各参数对胶囊的正确成形均有影响,需要经常进行反复细致的调整。另外,不但机台内各参数互为影响,邻机或共用同一冷冻除湿系统的邻室机台的运行状态,也会对胶囊生产过程有一定影响(主要是温湿度、风力方面),要求操作者随时随地进行细致检查和修正。由于一个胶囊制造周期约40分钟,即意味着一次调整或失误要半小时后才见分晓,并且较长时间的调整或停机会严重影响正在干燥的胶囊…     

实验室管理信息系统的开发和应用

在综合性的检测机构中引入新的国际认可准则帮助实现实验室的质量体系转换，应用计算机网络管理软件，加强对实验室质量体系的一体化管理。介绍了实验室信息管理系统开发的原则及目标，描述了实验室管理信息系统实现的功能及应用效果和前景。     

石油专业工程定额管理系统开发与管理

介绍了石油专业工程定额信息管理系统在开发过程中系统的开发技术和管理技术，提出了几种实用的系统安全保护措施，并且对于每一种保护技术给出了具体的开发步骤。     

华东电网：优化调度管理创新

近年来，调度对象和调度范围的不断扩大，给华东电网有限公司和华东电力调度交易中心（以下简称华东网调）的电网调度工作带来一定困难和阻碍，如对频率和联络线计划的控制协调不力，省市调执行网调调度指令有时不够迅速及时，电网备用和网损政策落后于生产实际，不能满足电网安全经济运行的需要，安全机制落后等。华东电网有限公司和华东网调在调度管理上积极创新，深入分析电网调度管理工作中所面临的困难，找准突破口，围绕电能调度管理、运行考核管理开展优化调度管理创新；在调度管理实施过程中引入先进的流程管理理念，用标准化的业务流程来管理调度工作；开展了电能优化调度工作评价考核，形成了一套指标化评价方法，对调度管理工作的评价方法更为科学和全面。