制造业谋变：当制造业遭遇金融风暴

世界已经进入了产业链时代，竞争格局已经不是行业对行业，公司对公司，而是前所未有的产业链纵横捭阖竞争激烈的时代，无鄘讳言的是，中国的制造业在产业链中价值量低.     

客户集中度、现金持有与公司竞争优势

以2007—2013年沪深A股制造业上市公司为样本,实证检验了客户集中度对公司竞争优势的影响以及现金持有在其中的调节效应。研究发现,客户集中度与公司竞争优势显著负相关,尤其是在高竞争行业,客户集中度对公司竞争优势的负面影响更加显著;充裕的现金储备可以通过其风险管理职能和竞争效应显著降低客户集中度对公司竞争优势的负面影响,在高竞争行业,现金持有更有助于缓解客户集中度对公司竞争优势的负面影响。本研究从客户集中度视角揭示了公司竞争优势的影响因素,丰富了现金持有经济效应的研究。     

从1到6的蜕变

海尔的转型其实根本就不意外,以张瑞敏对于中国制造业的深刻理解,相信他早已洞悉其中的玄机。正如郎成平所说,很多人都将中国已然定位成了制造业大国。非也!“真正的制造业大国是美国,而不是我们,因为如今的国际分工下的竞争已经是产业链的竞争”。很多人的理解,制造业就是钉钉打打、镶镶嵌嵌,等同于加工制造。其实这仅仅是制造业链上的“1”而已,完整的还有6个环节：     

施工企业也要重视品牌建设

我国加入世界贸易组织后．国内国外的市场都充分显示了一个不争的事实一我们已经进入了“品牌时代”。在家电、服装、食品等行业,品牌竞争已经达到了白热化的程度,在国家的引导鼓励下．制造业、IT业等行业．也开始实施品牌战略。对传统的施工企业而言,由于历史的原因,向来给人以死板、陈旧、缺乏活力的感觉,似乎与品牌这个”时尚”的词搭不上边。然而,随着品牌时代的到来．施工企业也需要依靠品牌在激烈的竞争中谋求生存和发展,而且品牌建设也并非高深莫测,同样可以用系统、规范的方式来运作。     

美的空调：“频频”出击

中国空调行业已经完成了从“渠道竞争时代”向“产品竞争时代”的转化,整个行业正从“渠道时代”向“产品时代”转型     

电商改写快递

在电子商务企业凭借自身积累或资本助力拥抱这样一个时代之际，起家于草莽、早期依靠制造业推动、身处产业链最末端的快递大佬们，注定面对行业变局的冲击一更大程度上，冲击还是被动的。     

LED行业的竞争态势分析

近年来,我国LED企业风起云涌,基本上形成了外延片生产、芯片生产、封装和产品应用的整个产业链.而我国LED行业产业链发展不均衡,不同产业环节其竞争程度也不同.本文先对LED行业产业链进行了划分,然后从市场结构、供求关系、行业生命周期三方面,分别对LED行业上中游、下游的竞争态势进行了分析.结果表明,LED行业上中游属于寡头垄断竞争结构,供给小于需求,生命周期处于快速成长期,竞争比较缓和,下游属于垄断竞争结构,供给大干需求,生命周期处于成熟阶段,竞争比较激烈.     

乐山多晶硅产业链竞争力的形成与提升研究

当今的区域经济竞争，已经不单单是单个企业在品牌、渠道方面的竞争，也不单单是产业链某一个环节的竞争，而是产业链从上到下所有环节的全产业链整体竞争。经过多年的发展，乐山多晶硅产业已经形成一定的产业聚集效应，产业链奈逐步形成，在基础资源、技术、人才、产业基础和布局、循环利用和产业链配套等方面。在全国已经拥有一定的竞争优势，产业链竞争力已经初步形成。乐山多晶硅产业要想在全国范围和世界范围内保持其优势竞争地位和维持其产业链竞争力，还需要不断加强和提升多晶硅产业链的整体竞争力。     

产业安全视角下的中国产业链重构

在全球产业分工格局进入深度调整期和加速重构期，以及国际产业竞争加剧的背景下，应加快建设现代化经济体系，着力提升产业链供应链韧性和安全水平，确保重要产业链供应链安全，筑牢国家安全防线。当前我国产业链发展在外面临欧美发达国家对高端领域的阻击、东南亚等后发经济体对低端领域的侵蚀、数字+绿色时代提速产业链迭代升级步伐等环境压力，在内存在支持产业跃升的现代制造业发展不充分、支撑产业竞争的关键核心技术主导力不强、支配产业生态韧性多元的经济双循环不畅等短板。诸多重大变局和“两线作战”的困境给中国产业安全保障带来难题，我国产业发展战略要遵循其中的市场规律、发展规律、竞争规律，探索具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的独特产业链成长模式，着力化解产业转型升级中的问题与风险。     

国有润滑油制造企业销售渠道优化探究

由于产业升级的加速以及润滑油整体需求增速的放缓,我国润滑油需求结构的变化正在加速进行,高端润滑油产品市场占有率正在大幅提升。国有润滑油公司要继续保持在竞争中的有利位置,维护润滑油行业的健康发展,就需要进一步深化改革,优化产业链结构,未来润滑油市场的竞争将是整个润滑油产业链综合实力的比拼。     

从制造商到制造服务商——论部分制造厂商的市场功能再定位

根据产业链重组和核心竞争力理论,结合了产业分工细化到企业内部的趋势和电子信息产品行业中方兴未艾的EMS经营模式,笔者认为,我国的部分制造业厂商,特别是那些没有市场知名度品牌的制造厂商,转变经营理念,改制造厂商为制造服务厂商,是将比较优势转为竞争优势,立足市场、赢得竞争的一条合适之路。     

中外企业在中国市场竞争的总体态势分析

通过对中外企业在中国市场竞争的总体态势的分析,表明:中外企业市场竞争已经从相互借助进入直接交锋的时代;已经从少数几个行业发展到几乎所有行业;已经从城市竞争发展到农村市场;已经从品牌竞争、分销竞争、品质竞争、价格竞争这些单一竞争发展到组合竞争。其中,价格竞争在未来相当时间内,将是中外企业在中国市场竞争的主基调。     

基于ERP系统的物资采购超市化管理

<正>随着国内外形势的风云变幻,整个石油装备制造产业面临着诸多的挑战,目前国内装备制造企业,尤其是与我厂主导产品形成竞争的制造企业产能严重过剩,价格竞争也日趋激烈,装备制造行业微利时代已经到来。为适应国内外装备制造产业的大环境,面对装备制造业的激烈竞争局面,一机厂从2008年10月开始实施ERP项目。ERP系统各模块的成功上线,彻底改变了以往传统的管     

天水地区汽车后市场的现状与发展对策

汽车制造业已经进入微利时代，更多的获利机会将在汽车后市场领域中展开，而目前天水地区汽车后市场的经营模式还存在很多弊端。为了应对目前激烈的竞争，天水地区汽车行业迫切需要明确汽车后市场在整个汽车行业市场中的重要地位，应在有关政府部门和行业机构的组织领导下，尽早逐步形成有形的、极具竞争实力的汽车后市场综合服务体系。，     

贯通产业链:一个行业的利润模式变迁

我国饲料行业发展大致可归纳为四个阶段(时间上有一些交叉期),即"点"对"点"的竞争时代、"线"对"线"的竞争时代、"面"对"面"的竞争时代以及"产业链"对"产业链"的竞争时代. 1."点"对"点"的竞争时代 点对点的竞争是竞争的初始阶段:单个企业对单个企业的竞争,表现在产品上,虽然技术含量不高,但是却领先于对手,甚至对手没有这项技术.比较优势的获得是靠领先和垄断,有比较优势的企业可以获得超额利润.     

信息共享视角下的制造业企业服务化——基于海尔集团的案例研究

制造业企业服务化成为工业互联网时代制造业企业构建持续竞争优势的主要路径,但在服务化转型过程中由于信息不对称,大部分制造业企业转型缓慢甚至转型失败,故而探讨制造业企业服务化过程中如何进行信息共享至关重要。通过以海尔集团为案例,采用扎根理论方法进行分析发现,服务化转型是分阶段完成的,在每个阶段需要实施不同的信息战略、信道传输设施、信源管理方案来进行信息共享,从而完成从主营业务全价值链、相关多元化业务全价值链到全产业链、全价值链、全要素的服务化转型。研究结论对制造业服务化转型具有一定的启发作用。     

制造还是“占有”——制造业成熟民企扩张的行业选择

我国制造业已进入微利时代,业内成熟民企为突破微利瓶颈实施的同心多元化战略,其结果都是从一个制造业进入另一个制造业,大多难免再陷微利状态。中国的市场经济不成熟的状况,使很多行业都存在着获取高额利润的机会。非相关多元化更适合新兴市场例如中国的企业形态,是制造业成熟民企突破瓶颈、成功扩张的适应性选择。中国重化工业进程将使上游资源性行业的吸引力显得日臻突出。占位即增值,对资源性行业的战略投资将使企业在未来的竞争中获得决定性的优势。     

基于因子分析的广西制造业各行业竞争力研究

制造业是整个工业经济的基础,其竞争力水平反映了一个国家或地区的综合经济实力。目前广西面临着承接东部产业转移和中国-东盟自由贸易区全面建成所带来的双重机遇与挑战,通过评价区内各行业竞争力水平,研究区内制造业发展现状具有一定的现实意义。本文基于因子分析的计算模型,对广西制造业的21个行业的数据进行分析。结果表明,石油加工、炼焦及核燃料加工业、有色金属冶炼及压延加工业、交通运输设备制造等资本、技术密集型产业已占据竞争优势,而劳动密集型产业如食品制造业、金属制品业、纺织业已经逐步丧失竞争优势。     

基于因子分析的广西制造业各行业竞争力研究

制造业是整个工业经济的基础,其竞争力水平反映了一个国家或地区的综合经济实力。目前广西面临着承接东部产业转移和中国-东盟自由贸易区全面建成所带来的双重机遇与挑战,通过评价区内各行业竞争力水平,研究区内制造业发展现状具有一定的现实意义。本文基于因子分析的计算模型,对广西制造业的21个行业的数据进行分析。结果表明,石油加工、炼焦及核燃料加工业、有色金属冶炼及压延加工业、交通运输设备制造等资本、技术密集型产业已占据竞争优势,而劳动密集型产业如食品制造业、金属制品业、纺织业已经逐步丧失竞争优势。     

创新驱动制造业转型的作用机理与战略选择

创新驱动我国制造业转型发展是重塑制造业竞争优势、巩固提升我国制造业国际地位的必由之路。本文在探讨创新驱动内涵的基础上,深入剖析了创新驱动制造业转型的积极作用和作用机理,认为创新驱动会从动力维、要素维、竞争维等三个维度为制造业转型注入强劲动力。在我国制造业发展遭遇全球竞争挑战和要素优势逐渐丧失的双重压力下,创新驱动是我国制造业转型升级的必然选择,积极采取产业链延伸战略、自主创新战略、竞争与合作战略、结构调整战略是实施创新驱动战略的必由之路。