市场是创造出来的—世界优秀企业市场经营韬略典型

在激烈的市场竞争中，谁能适应市场需求，居高览下，不断创造出具有特色的商品和服务，谁就能赢得市场。市场不会凭空而来，而需要采取各种有效的方法和策略去获取拥有。只要企业的一切都围绕“市场”这个轴心转，就能够创造出属于自己的特有市场，就不愁得不到发展壮大。因而，企业的市场经营韬略往往在竞争中起着非凡的作用。     

市场的“盲目”就是卖点

市场总是存在一些被人们忽视的东西，这些东西其实很多就是市场的“盲点”，正因为市场的“盲点”是大家都不太注意的地方，所以谁关注它、发现它、利用它，谁就容易取得成功。企业如果能够在生产经营中善于寻找和发现这些“盲点”，并在“盲点”上大做文章，也许就能创造出非凡的卖点来。     

酒店参与餐饮市场竞争的“新招”

在当今酒店林立，菜系交织，竞争激烈的市场环境中，餐饮市场出现云集云散，潮起潮落的势头，并且近些年来餐饮业经营服务领域拓宽、经营方式更加多样化，谁的花样多，谁的策略好，谁就能立于不败之地。每天都有开业、停业的酒店，残酷的竞争让我们酒店经营时刻想着我们的市场如何拓宽?我们市场延伸的地方在何处?我们的餐饮经营“新招”如何屡出不穷?我们的市场价位如何设定?我们的市场延伸的后备工作如何做?     

体验营销的几个认识盲点探析

21世纪针对消费者精神需求的倾向 ,体验营销———一种新的营销理念越来越多的被营销者所运用。然而 ,对于体验营销这一新颖的营销理念 ,人们在了解、接受与运用的过程中 ,有必要注意容易被人忽视的几个知识点。企业要想在市场上立于不败之地 ,就必须根据消费者需求的新特点 ,引导和创造“个性”使市场体验营销应运而生     

品牌危机的管理

<正> 现代市场的竞争,从某种意义上讲,就是名牌的竞争,就是培育名牌、保护名牌、发展名牌的竞争,谁能培育名牌、保护名牌、发展名牌,谁就掌握了竞争的主动权,谁就能在激烈的竞争中立于不败之地。相对如何保护名牌、管理名牌产品的危机、促进名牌及企业的发展而言,笔者认为企业可以从以下几个方面入手:     

决战终端——零售商时代

有效的渠道不仅是“产品输送”的工具，而且具有“市场信息反馈”的功能在企业竞争中，谁掌握了渠道，谁就控制了市场，谁就掌握了商业的话语权。因此，自从有了渠道，从制造商到经销商，再由经销商到零售商，它们对渠道控制权的角逐就没有停息过。     

新需求时代的营销思考

市场营销观念随着市场环境的变化而转变。出生于 2 0世纪 80年代中后期的新一代 ,他们出生、成长的环境决定了与其父母、师长有截然不同的人生价值观。因此 ,他们将是未来时尚潮流的带头人 ,谁能最早关注他们 ,并与他们沟通 ,谁就能在激烈市场竞争中立于不败之地。     

时代力维CRM整装待发

一、行业背景 随着竞争的日益激烈,企业的产品和服务本身已经不存在很大差异,谁能领先掌握客户的动向、加强与客户的联系,谁就能取得市场优势,立于不败之地。客户关系管理和发掘将帮助企业针对不同的客户进行客户识别、分类、建立不同的联系以及确立针对性的产品和服务,也就是所谓“一对一经营”。它将帮助企业获得对客户的全面观察,从而使客户与企业的关系以及企业从客户身上获取的利润得到最优化。     

协会之窗

■四川省泸县工商部门、个私协会积极为农产品流通创造宽松环境,自觉、主动、有效地为农产品流通服务。一是抓准入服务,提供“特事特办、急事急办、立等就办”的“无梗阻服务”。二是抓名牌服务,促进农产品走精品名牌之路,提高农产品的市场定位。目前该县农产品注册商标已达28件。三是继续推行“一审一核”制,实施关口前移、分层登记、事权下放,以适应农村经济和农产品流通发展的需要。四是按照“谁投资谁建设谁受益”的原则,推进市场特别是农产品批发市场建设。目前全县总投资9440万元,新建、改建各类市场31个。五是大力支持引进一批规模大…     

看准目标：做一次搏击

也许《国际歌》中的一句唱词让我们在创造新财富中有一种从未有过的鲜活感受：“从来就没有救世主，全靠我们自己”。是的，全靠我们自己。这是命中注定的选择。谁都回避不了新财富创造，谁都要在新财富之掌中跳舞，入炼狱，哪怕是凤凰涅槃。据有关部门调查．未来新财富创造在如下这些行业：电脑软件设计开发、网络服务、金融、贸易、管理、广告服务、市场营销策划、保险、律师、注册会计师、心理医生、医疗保健．教育，等等。     

《三国》人才观念正反谈

纵观《三国》历史,反复证明了这么一条真理:谁能够抓住人才,谁能够启用人,谁能够得到人才,国家就会兴旺,就会发达,就会立于不败之地;反之,就会失,就会衰亡。《三国》中的人才观念,值得我们每一位领导同志借鉴和汲取。     

人力资本会计之初探

<正> 随着经济全球化、一体化节奏的加快以及知识经济和管理时代的来临,尤其是中国加入WTO的新形势下,人力资源以比物质资源更快的速度呈现出国际化的势头,成为决定企业乃至整个社会和经济发展的最主要的资源,是创造财富和决定社会财富分配的最主要的因素。谁拥有一流的顶尖人才,谁就能够在激烈市场中如鱼得水、游刃有余,长期立于不败之地！因此,精明的现     

把天津商业增值网建成电子商务中心的框架构想

当前，信息已日益成为社会、经济、科技快速发展的基础、资源与财富。随着知识经济时代的到来，谁率先掌握信息，谁就能掌握主动权，提高市场竞争能力。可以说，信息是使企业立于不败之地的重要手段之一。邓小平同志早就指出“开发信息资源，服务四化建设”。江泽民总书记...     

由王菲复出演唱会看演会营销——访圣峰营销传播机构CEO何俊、常务副总经理王睿

品牌对于营销创新的要求已经今非昔比,在市场上,谁有独门秘籍,谁就能获得企业的青睐。在众多的营销方式中,演唱会已成为成效卓著的独门“必杀技”。     

物质激励与精神激励相结合的企业激励机制研究

随着我国经济的快速发展,迎来了"心经济"时代,这就需要我们有"新理念",与时俱进。现代企业,谁能够第一时间满足人们的心理需要和精神需要,谁就有可能立于不败之地。企业不但要为员工创造物质财富,还要创造精神财富;不但要对员工进行物质激励,还要进行精神激励。以较低成本达到更好的激励效果,是企业管理者追求的目标之一,所以本文主要介绍了物质激励和精神激励的关系,指出激励应注意的问题,提出精神激励将逐渐占据激励主导地位的观点,在此基础上,提出精神激励体系构建的主要选择途径。     

钻石B2C：模式不重要

没有信任,就不会有行业的发展。大家谁都想做“轻公司”,但现在是市场的“播种”期,商业模式要以不影响用户积累为前提。     

市场是创造出来的--世界优秀企业市场经营韬略典例

在激烈的市场竞争中,谁能适应市场需求,居高览下,不断创造出具有特色的商品和服务,谁就能赢得市场.市场不会凭空而来,而需要采取各种有效的方法和策略去获取拥有.只要企业的一切都围绕"市场"这个轴心转,就能够创造出属于自己的特有市场,就不愁得不到发展壮大.因而,企业的市场经营韬略往往在竞争中起着非凡的作用.     

浅议房地产业资本运营新模式

目前,房地产市场环境要求房地产开发企业必须重视资本运作模式的创新,房地产企业只有通过资本运营,拓展获取土地的渠道和筹资资金的渠道,才能使自身得到长足发展。因而,房地产资本运作需要资本支撑,需要通过捕捉市场机遇和不失时机的上市融资,且重视无形资产在资本运营中的运用。可见,谁做好了资本运营,谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

如何开发大客户

国际市场上,每种产品的主要进口商、大型零售商、大用户一般都不超过1000家,这1000个买家往往占据了80％的进口量。有的行业甚至前50个大买家就占据了80％的进口量。用孙子兵法来说,大客户显然属于“九地”中的“争地”和“重地”。因为大客户对企业及其竞争对手来讲,谁争取到了就对谁有利,是谓“争地”;     

市场配置资源的实践优势与理论根据

<正> 计划与市场配置资源,谁优谁劣,这是一个国际性的大课题,也是一个世纪性的大难题。从本世纪初到本世纪行将结束,分歧与争议从未停止。20世纪上半叶是“计划世纪”,下半叶为“市场世纪”,这一经济领域的“歌德巴赫猜想”是否还要垮越世纪?其实,计划与市场两种配置资源的方式已经由实践充分检验和证实了。计划经济和市场经济共同存在已有70余年的历史,而市场经济的历史则更长。市场配置资源的实践早在几个世纪之前就开始了,它的实践有了充分的发展,理论也有相应的提高。对于市场配置资源的重大作用,马克思和恩格斯在一个多世纪以前所写的《共产党宣言》中就作出了很高评价,他们说:“资产阶级在它的不到一百年的