企业人才流失原因及对策思考

<正>人才是企业的第一资源。伴随经济全球化的快速发展,人才流失给企业带来的压力也逐渐增加。如何防范人才流失,以适应企业竞争对人才的需求,是企业改革发展过程中要不断思考和解     

企业中人才流失原因及对策分析

市场经济背景下,我国企业在规模与数量上都呈现出大幅上升趋势,尤其是建筑施工行业最为明显,与此同时,人才流失问题成为企业生存与发展的重要课题。本文针对建筑施工企业中的人才流失现状,从员工自身因素、企业因素以及社会环境因素三方面分析了其形成原因,并提出相应的对策措施。     

建筑施工企业技术人才流失现象原因及对策

近年来,随着我国工业化城市化进程不断加快,国家基本建设规模在不断扩大,大大小小的的城镇都在大兴土木,建筑业的产值呈现出阶梯式增长态势,随之而来的各个施工企业竞争也日渐激烈。在知识经济、市场开放、竞争激烈、人才制胜的今天,如何建立一支充满活力、高素质的技术管理团队成为建筑业竞争力的关键因素,然而现在许多大型建筑企业出现了日趋严重的技术人才流失现象,且有愈演愈烈的态势,培养一批人才,很快就流失殆尽,如何留住人才、用好人才也是很多施工企业领导案头一件棘手问题。     

建筑施工企业人员流失原因及对策分析

文章简述了建筑施工企业人员流失的危害,并针对流失的原因,提出相应的遏制措施,以供参考。     

国有建筑施工企业人才流失的原因及对策研究

国有建筑施工企业为我国社会主义基础建设事业作出了巨大贡献,属于统劳动密集型产业,长期面临人才大量流失的窘境。文章在现有研究成果的指导下,分析了国有施工企业人才流失的现状,深入剖析人才流失的主要原因,并提出有效的对策建议。     

施工企业人才流失的原因及对策分析

随着我国城市化进程的加快和政府基础设施建设投资力度的加大,工程施工企业所需要的相应人才也日益增加,但是面对施工企业工作量大、福利待遇不均衡等问题,施工企业人才流失问题十分严重。以下本文将就如何应对施工企业人才流失提出个人的一些看法,希望给大家一些有益的参考。     

企业人才流失的原因及对策

时代呼唤人才,人才推进事业。什么是人才？南钢中型厂对人才的概念有一个比较清晰的理念,即：不管你的学历高低,只要在岗位上做出了突出成绩,都可以称之为人才。     

企业人才流失原因及对策

从企业人才流失的原因分析入手,探寻有效控制企业人才流失的对策建议,以更好地促进企业的健康、快速发展。     

我国企业人才流失与心理契约的构建

<正>当前,人才流失这一问题已成为当今企业管理者必须思考和努力解决的问题。笔者认为,员工和企业之间除了劳动契约之外,还存在一种心理契约,即在所有组织中,每一成员与该组织的各种管理者及其他人之间,总是有一套不成文的期望在起作用。本文结合我国企业人才流失的现状及原因分析,对人才流失与心理契约之间关系进行分析和研究。     

企业人才流失的原因及应采取的措施

多年来，国内劳动力市场相对闭塞局面逐渐被打破，劳动力将在开放的大市场中流动，企业之间的竞争更加激烈，企业之间最根本的竞争就是人才的竞争，人才战略将直接决定企业的生存和发展空间。面对这一严酷的市场竞争，国有企业能否在市场竞争中立于不败之地？事实上，留住了核心人才也就留住了企业的根本。     

施工企业人才流失的原因及对策分析

随着国家基建投资力度的加大,各施工企业也通过不断招募人才的办法来扩大自身的实力,由于自身特点以及自身的制度不够完善等原因造成了虽然每年不断有人才进入企业,也有很多人才从施工企业流出的局面,就施工企业中从事人力资源管理工作中遇到的人才流失问题展开分析与讨论。     

企业人才流失原因分析及完善管理制度

随着市场经济体制改革的持续深化,企业普遍意识到人才是确保企业稳健发展的核心要素,开始重视人才管理工作的开展,但在实际人才管理过程中由于招聘管理制度不规范、薪酬管理体系不科学、人才管理制度不完善、忽视员工职业生涯规划以及企业文化缺失等多种因素影响,导致企业人才流失现象严重。     

核心人才流失的原因解析及对策

企业核心人才是企业生存发展之本，企业要生存、要发展就必须认识到核心人才对企业的重要性。留住核心人才，在知识经济时代，优秀人才对企业的生存与发展民有决定性的作用。中国加入WTO后．基于企业竞争战略的考虑，跨国企业要降低企业成本和实现与当地化的融合，必然实施企业人才本土化策略，他们凭借先进的人力资源管理经验和雄厚的资金实力，大肆抢夺国内企业的核心人才。此外，伴随国内市场竞争的加剧，国内企业之间核心人才的竞争日益激烈。中国企业要想适应超强的国际竞争环境，并在与竞争对手的激烈抗衡中获取生存和发展的空间，就必须留住核心人才，拥有防范核心人才危机的能力。面对企业核心人才的流失现象，企业必须充分认识到核心人才的重要性，分析企业核心人才流失的原因，采取适当的措施加强对企业核心人才队伍的管理。     

探讨国企人才流失的原因及对策

<正> 市场竞争归根结底是人才竞争。得人才者得市场,得生存,得发展。然而,从80年代的"孔雀东南飞"到90年代优秀人才成批流向"三资"、民营等其他经济性质企业,日益严重的人才流失现象,使国企的生存正受到威胁。并且,随着中国加入WTO,威胁必将继续加大。因而,研究如何科学有效地激励人才,合理使用人才,使其积极性和创造才智得到充分发挥,达到防止人才继续流失,进而吸纳新的人才的目的,是国企当前面临的首要问题。一、对造成人才流失原因的剖析(一)国企的传统优势已不复存在随着改革逐步深入和开放日益扩大,在对人的吸引力方面,国企与其他经济性质企业正在发生此消彼涨的变化。这是因为,国企为适应市场竞争日益激烈的经济环境,相继打破了传统的"铁饭碗"、"铁工资",从而使     

企业人才流失的六点原因

随着市场经济的高速发展,现代企业管理逐渐转变成以人才为中心的管理,人才在企业的发展过程中发挥的作用不可忽视,要使得一个企业健康、有序的发展,必然要对人才管理进行深度思考.然而现阶段人才结构的不断细化,人才流失现象明显突出,企业只有充分挖掘人才流失的原因并加以补救才能实现企业管理水平的提升,最终实现企业利润增长.     

建筑企业如何吸引和留住人才

随着市场经济飞速发展,人才竞争日趋激烈,建筑施工企业自身的特点和各种原因更加决定了企业在吸引人才特别是留住人才方面存在不少的困难,人才流失问题已经变得越来越严重。那么,如何才能更好地吸引并留住人才呢？这是建筑企业管理者们必须思考和解决的问题。     

企业核心人才流失的内部原因及对策

随着市场竞争的不断加剧,核心人才的竞争日益激烈。企业要提升综合竞争力,就必须转变观念,改革企业人力资源管理机制,营造"以人为本"的用人理念,增强企业凝聚力,为核心人才创造良好的工作环境,采取有效措施吸引人才,留住人才,用好人才,主动管理人才,促进企业的发展。     

浅析建筑施工企业人才流失的原因

现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,当今社会,随着外资企业、民营企业、私营企业在中国飞速的发展,各种企业的经济地位不断的发生变化,而国有建筑施工企业却明显跟不上发展的速度,企业吸纳、激励、保留人才的能力直接决定了企业的生存发展空间,控制人才的流失,留住核心人才已经成为企业发展的关键。笔者结合所在单位的工作实践,以及对现状情况的分析,总结了国有建筑施工企业人才流失原因,提出了留住人才的具体措施,以期能为同行业的其他类似企业的经营管理者提供借鉴和参考。