论企业营销动力机制

新世纪激烈的市场竞争，要获取佳绩我国企业应该建符合其自身特点的营销动力机制，释放营销人员的工作潜能和热情。营销动力机制的形成需要真正提升营销在企业中地位；需要坚持企业制度的创新特别是营销部门管理和营销人员管理的制度创新；需要围绕营销人员价值确立科学、可行的企业营销人员管理模式。     

中小企业营销人员流失的原因及对策

营销人员流失问题是长期困扰中小企业的一个管理难题.对于中小企业而言,解决好这个难题,会给其不断发展打下良好的基础.本文在分析企业营销人员流失原因的基础上,提出建设富有凝聚力的企业文化,完善企业治理机制;规范内部管理,建立健全激励制度;加强营销业务培训,关心员工职业生涯发展;提升中小企业管理者的领导素质和能力以及把好招聘关,合理配置营销人才等解决中小企业营销人员流失的对策措施.     

关于强化企业内部动力机制的探讨

社会主义的经济活动是由许许多多企业的经济活动过程组成的,企业充满活力,整个国民经济才能充满生机和活力;企业缺乏活力,国民经济就难于发展,更谈不上建立社会主义商品经济新秩序。而企业的活力,来自于企业内部的动力,企业的动力又与企业全体劳动者的需要和利益密切相关。所以,强化企业内部动力机制,是深化企业改革的中心,是搞活企业的关键。一、劳动者的需要和利益是企业动力的物质载体     

高新技术企业创新驱动发展动力机制研究

基于制度环境视角,利用2012年12月31日前在深圳创业板上市的306家高新技术企业2012-2013年数据,探讨了高新技术企业创新驱动发展的动力机制。结果表明,制度环境对高新技术企业创新驱动发展水平具有显著正向影响,内部驱动力在该影响中发挥着中介作用;高新技术企业所有权性质对企业创新驱动具有显著影响,国有控股企业创新驱动发展水平高于非国有控股企业。根据实证结果,提出了相关政策建议。     

论企业技术创新的性质及内部动力因素

对企业技术创新的性质及内部动力进行了探讨,分析了制度创新,管理创新对技术创新的影响。     

基于动力系统模型的区域经济发展机制研究

区域经济发展需要动力,解决动力问题一直是区域经济学、经济地理学、发展经济学等学科长期研究的重点领域;在科学发展观指导下,将区域经济发展的要素分为:限制要素、一般要素和动力要素3种类型;以自组织结构动力、技术创新动力、制度创新动力和文化动力为子系统,初步构建了区域经济发展的动力系统模型,提出了"合动力网络"的概念,并分析了动力系统模型作用下区域经济发展的机制问题.     

小型高新技术企业技术创新的动力机制模式

动力机制是指创新动机的产生及其作用于创新主体产生创新行为的机理。技术创新活动决不是一个很偶然的单个因素决定的过程 ,而是涉及由科学技术、经济、法律和政策以及人作为创新主体的行为等多种因素相互作用所决定的具有一定自组织性的系统动力学过程。一、已有的几种动力机制模式评价许多文献在讨论企业创新的动力时 ,往往把创新形成的条件和促进创新的直接动力并列起来。国外比较典型的技术创新动力机制技术推进模式 (包括熊彼待的创新理论 )、需求拉动模式、“推—拉”综合作用模式 (Ｄ .Ｍｏｗｅｒｙ ,Ｎ .Ｒｏｓｅｎｂｅｒｇ) ,技术…     

建立面向知识经济的企业创新体系

企业创新体系是国家创新体系的主体。建立企业创新体系,必须从制度创新入手,通过技术创新,组织创新,管理创新等手段,充分利用企业内外的一切知识资源,最终形成企业技术进步的动力机制和企业发展内在机制。     

建立企业新型的权变动力结构

现代管理活动是一种动态的运动过程，离不开动力源和相应的动力机制。在社会主义市场经济条件下，只有正确认识、掌握各种动力源和动力，并创造、提供一系列有效的动力机制，使企业组织所有成员的个体行为定向于组织整体目标，以保证组织中所有成员齐心协力地为完成组织目标而自觉作出贡献，企业组织的管理活动才能持续有效地进行。可见研究企业组织的动力结构尤具现实意义。一、现有动力结构分析就管理理论发展的历史来看，基于对人的不同看法，管理动力结构可概括为二种类型：（一）“经济人”──控制型动力结构从古典管理理论到后来的“…     

论企业技术创新的动力与环境

技术创新是技术进步的核心，创新动力机制是创新的关键，也是我国技术进步实践中的最薄弱环节。本文把现代经济理论与行为科学理论相结合，建立了企业技术创新动力与环境的理论框架。作者认为，技术创新是一种企业行为，是实现企业目标的手段。企业技术创新的内在驱动力是创新动机和创新需要，它取决于企业目标、企业技术创新能力和技术创新效用三者的耦合程度。追求发展和中长期利润的最大化是形成创新动机的最佳企业目标，而决定企业目标的基本因素是企业的经济利益。本文认为，企业创新动机又要在外界环境刺激下才能激发为创新行为。创新的环境因素主要有三个：技术推力、市场刺激与政府干预。     

我国地方产业集群内创新行为模式与创新动力的获得路径探析

在大量实地观测和深入调查工作基础上,本文探究了我国地方产业集群内可能的一般创新行为模式及创新动力的生成机制问题。研究发现,我国地方产业集群内基于不同分工形态和相互依存状态的企业网络类型差异,影响了网络内微观创新动力的获得能力,技术不确定性和制度不确定的交互作用加剧了这种影响力的复杂性。主核心企业领导型企业网络对于现阶段我国多数地方产业集群内创新动力的获得具有独特的推动作用和现实意义。构建与主核心企业领导型企业网络相匹配的内外创新分工合作网络,是改变我国地方集群内普遍“集体创新动力缺失”现象的必然选择。     

影响中国企业竞争力的关键因素分析

企业的竞争力关系着企业在市场竞争中的成败.分析中国企业的竞争力,发现其竞争动力、环境变化的适应和应变能力以及创新能力严重地影响着中国企业的竞争力.其原因主要是中国企业的投资者、经营者、职工三者利益的不一致以及利益分配结构的不合理,经营、营销、管理观念缺乏创新.     

承包制与企业动力机制

<正> 一、传统体制下企业动力机制的缺位企业动力机制的中心问题是动力激励机制。企业运行的主动力和逆动力,主要是靠物质利益来驱使和制动的。因此,经济利益就成为企业动力机制的枢纽。企业的主动力就其作为一个相对独立的商品生产者和经营者来说,是企业自身的利益和职工的利益。主动力表现为以下两种具体形式:其一是企业职工和领导人的社会责任感、荣誉感、进取精神和开拓意识;其二是职工和企业领导者对劳动的兴趣。企业的逆动力是指外界环境的激发力。随着宏观调控体系的逐步完善,预算约束逐渐趋于硬化,市场竞争的展开,使企业处于市场竞争的风口浪头上,尤如逆水行舟,只有努力改善经营管理,才能获得生存和发展。这就使企业形成了一种由环境激发而产生的动力。在原有的经济体制下,企业动力机制主要依靠行政手段的推动。在有计划商品经济条件下,行政手段仍然具有重要作用,但更主要的是运用各种经济手段的推动。应该看     

论企业持续创新过程的制度创新与制度环境

制度创新是企业持续创新的重要组成部分,它为企业持续创新提供激励,动力和效率,本文探讨企业持续创新过程中制度的意义及功能,内在机制,主体和作用方式,最后讨论企业持续创新的制度环境。     

中小家族企业的创新经济学分析

创新经济学将技术创新在企业、研究机构等经济体中的发展作为主要研究对象,企业家的创新同样也是增长的动力;对我国一些地区中小家族企业的调研表明,立足于新技术、新管理和创新人才的支持是加入世界贸易组织后企业创新的进展。本文结合实际材料,对这两方面的研究展开了分析。     

技术创新动力的新发展观分析

目前 ,我们应该用新发展观来统筹技术与经济、社会三者的关系。技术创新应是经济与技术的相互结合 ,既有技术特征又有经济特征 ,也有社会特征的技术—经济—社会范畴。技术创新动力模式应随着社会发展而转换 :在动力模式内部应实现企业员工自律→企业家精神→创业组织机制的替代 ;在动力模式外部应逐步推行技术创新→管理创新→制度创新的转换。这样才能统筹技术与经济、社会的协调发展。     

民营企业自主创新的动力机制困境与制度创新

我国民营企业在自主创新动力机制上面临5个方面的机制困境:即创新激励机制不足、风险分担机制不健全、人才不足与合作创新机制缺乏、民营企业融资体制不畅、创新文化价值缺乏.要解决这些问题,必须完善制度设计,通过建立利益补偿机制、风险分担机制、创新合作机制、多层次资本市场融资体制加以改善.另外,要培育全社会支持和鼓励创新的文化价值体系,把自主创新由"国家意志"真正变为民营企业的"企业行为".     

从国际比较角度探析中国国家创新体系的创建

本文通过比较美国、日本和欧盟提出的国家创新体系模式的特点,提出了中国国家创新体系模型.该模型要解决的基本问题是大学与企业有效的创新沟通与合作;提高企业营销能力以实现更高的创新商业化成功率;改变现有大学人才培养模式以培养更多的创新型人才.为此,模型提供了在企业经营战略与R&D、企业营销与经营战略、企业营销与R&D三个交集处国家创新体系的制度设计的基本思路.     

企业文化底蕴的发展创新思路

企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力.中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础.阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路,旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展.     

我国企业成为创新主体的外围制度困境

我国众多企业正在遭受缺乏自主核心技术和创新能力的困扰。对于企业来说,创新只是其众多发展路径选择之一。企业对于发展路径的选择,很大程度上取决于外部各种环境的刺激,因此要使企业走创新之路,就需要相应的制度环境,虽然企业也有自己的制度和动力机制,但它们是受外部宏观制度环境制约的。合理的外部制度环境可以转化为有效的引导和驱使企业选择创新的不竭动力和正向压力,而这些正是我们所缺乏的。探讨了我国企业目前所面临的产权制度、劳动用工、职称评定、退休待遇、资源环境以及金融等外围制度困境。之所以称其为外围制度,是因为它们并不直接规定和指导企业创新活动,也不参与创新要素的直接分配,而只是影响创新的环境和氛围,进而影响各种创新主体和创新要素参与的态度和成本。