日本零售业物流启示录之十一技术篇③ 物流EDI及应用

国际标准化组织(ISO)于1994年确认了电子数据交换EDI的技术定义:"根据商定的交易或电文数据的结构标准实施商业或行政交易从计算机到计算机的电子传输",也可通俗地理解为"以统一的报文标准和最少的人工介入,将结构化的数据用电子的手段,从一个计算机用户传输到另一个计算机用户".在流通业中应用EDI的情况很多,而零售业应用EDI还不普遍.加强零售业及物流领域对EDI的了解和应用,对提高零售业物流的规范化、标准化和效率化将起到积极的作用.     

日本零售业物流启示录之十技术篇② 物流自动化技术

无人搬送系统 无人搬送系统(Automated Guided Vehicles System,即AGVS)是在物流的自动化中具有很大影响的内容之一,同时可能与其他的自动机械系统进行连接和组合.其构成是,以无人搬送车辆为核心,由管理计算机、加工机械、传送带、电梯和叉搬装置等搬送设备所组成.     

日本零售业物流启示录之十三 技术篇⑤ 零售业物流技术的特征与发展

零售业物流必须适应消费者的需求,所涉及的零售业、制造商、批发企业以及第三方物流企业要制定出相关的对策,并积极开发和应用物流技术.物流技术的应用和发展对零售业物流起到重要的作用.     

日本零售业物流启示录之十二 技术篇④ 增值网络VAN及应用

增值网络VAN是发达国家为了使信息共享及充分利用信息,通过网络连接广泛应用的技术,已经有十余年的历史.随着因特网的发展和普及,增值网络VAN及应用对流通行业具有很大的启示并能够发挥其极大的作用.     

日本零售业物流启示录之四 战略篇①窗口批发制

窗口批发制可以理解为零售企业所采用的一种商品进货配送制度.简单地说,是在一定的区域内选择4～7家批发商,向店铺送货的业务全部委托给这些批发商,而其他的批发商则将商品全部交给这些窗口批发商.这种制度是由日本伊藤洋华堂集团的7-11便利店公司最初采用的.     

日本零售业物流启示录之一 日本零售业物流的发展

零售业物流是广义的与零售业有关的物流,是指人们生活中的商品从供货方到零售企业以及通过零售企业销售给消费者的物流过程.这里的供货方可以是生产厂家也可以是批发商,物流过程同时可能涉及到专业从事物流服务的物流企业.     

日本零售业物流启示录之三 日本零售业物流的内容体系

日本的零售业物流可以从物流战略、物流人才和物流技术三个方面进行分析和研究,其中以物流中心为核心涉及到的零售业物流参与方有生产企业、物流企业、批发企业和零售企业等,作为推进零售业行业物流的标准,以及行业物流增值网络(VAN)的作用也是必须要重视的内容.     

日本零售业物流启示录之二 日本零售业物流的特征和改革方向

为了理解日本零售业有关物流的战略、技术与应用，在了解了日本零售业物流的发展之后，有必要对日本零售业物流的特征和所进行的改革做进一步探讨，为借鉴日本零售业物流的经验提供其背景与帮助。     

日本零售业物流启示录之十四——应用篇①7-11物流系统的事例(上)

伊藤洋华堂集团在近年来日本经济不景气的环境下,保持了高收益的记录.特别是作为集团主力的日本7-11便利店,以其独有的经营特色及一系列改革措施获得成功,其中,将商品即时配送到店铺的物流系统起到了十分重要的作用.     

日本零售业物流启示录之六 战略篇③ 一括物流

近年来,日本零售业的一括物流得到了快速的发展.一括物流的应用在综合超市、地区食品中心、便利店等零售业态不断扩大,通过全面的信息技术应用和独特的技术,实现了将送货精度的错误率控制在十万分之二以下,其处理的商品涉及到加工食品、酒类、小食品,以及礼品、日用百货、服装、不同温度管理的日配品和冷藏食品等.同时开发了与制造加工工厂并设的一括型中心,代替了超市后备进行加工生鲜、肉类、蔬菜等功能,并逐步建立了综合的一括型物流体系.     

日本零售业物流启示录之五 战略篇② 共同配送

近年来,共同配送的发展引起业界人们的广泛关注. 共同配送是以独自进行配送的若干个企业,通过共同化将配送的商品集中汇总后进行配送的方式,它是共同物流的一个方面.     

日本零售业物流启示录之十七 应用篇④ AM/PM便利店物流系统

"am/pm 日本"便利店随着开店数量的增加,其物流体系的建立得到了飞速的发展.1999年,该公司开设了公司内最初的物流中心.在中心的功能方面,体现了企业理念并全面反映了保护环境的"E趋势".     

日本零售业物流启示录之七 战略篇④ 产销联盟

日本流通业近十年来对物流开始加以重视.其原因是消费者需求的变革、减少流通阶段发生的损失以及产销联盟的发展.产销联盟的关键就是生产企业的商品如何适应消费者的需求并快速地通过零售企业到达消费者的物流问题.     

日本零售业物流启示录之八 战略篇⑤ 第三方物流

随着零售业连锁经营的迅猛发展,第三方物流在零售业的应用会逐步开展,最终将成为零售业物流的主导并促进零售业连锁经营的发展.     

日本零售业物流启示录之十九 应用篇⑥——面向世界的吉之岛物流战略

本部位于千叶县的吉之岛公司针对新的物流发展目标实施了一系列举措.在2001年6月,建立了仙台DC(流通型中心),实现了自己控制库存并具有批发功能,将知名品牌商品逐步过渡到与制造商直接进行交易.     

日本零售业物流启示录之二十一应用篇（8）：日本岛村服装超市的物流战略

日本岛村服装超市公司以现代物流战略作为公司的经营核心推动物流的改革。从公司成立的1953年开始就建立了本公司的物流系统并相继建立了独自的物流中心。1998年12月投入运营的桶川商品中心就是一个全自动化的高科技中心。