激辩医联体

在公立医院改革背景下,2012年,北京推出了医联体建设,其话题热度迅速飙升。在2013年的全国卫生工作会议上,医联体更是被卫生行政部门寄予厚望,希望通过组建医联体,建立双向转诊和分级诊疗制度。4月27日,在中国社会科学院经济研究所主办的"2013中国公立医院改革高层论坛"上,医联体也成为焦点话题。     

把握双刃医联体

医疗联合体是把双刃剑,需要在设立一定标准的同时争取政策的支撑和制度的管理。作为医疗资源纵向整合的一种实现形式,医联体以三级综合性医院为核心,联合区域内的三级专科医院、二级医院和基层医疗机构,组成了内部统一管理的区域性医院联合体。因需制宜随着医改的逐渐深入,如何解决患者"看病难、看病贵"的问题日趋迫切。如此,医联体被拉上了医改的舞     

中英共谋医联体

中国医改真正的深水区在于,当医疗费用的总支出超过了政府和个人的承受能力时,如何既提供充足的医疗服务,又降低费用。2013年,卫生行政部门提出医联体的概念,希望以此实现医疗服务体系的整合和协同,从而使充足服务和降低费用兼得。4月底,由中国医院院长杂志社、英国贸易投资总署和英国电信共同举办的2013年中英医疗发展圆桌会议     

医联体核心在于建立正确激励机制

医疗卫生服务体系的整合和协同,是国际医疗体系发展和改革的趋势。在当前医疗卫生服务体系中,各层面医疗服务间相互独立,缺乏连续性和协调性。正因如此,基层的服务能力和技术水平较差,促使很多患者涌     

医联体与医保的相互作用

医保推动改变就现状而言,医院的收入主要来自于医保患者,其中一半左右来自医保基金。所以医联体的产生,医保基金的导向作用非常大。回过头来说,镇江为什么会主动去做医联体?这跟镇江的医保改革历史密切相关。     

医联体内的利益纠葛

理顺医联体内的利益关系,就是做到三级医院有动力,二级医院有空间,一级医疗机构有热情,患者愿意在医联体内按规则流动。2013年1月21日,在全国医疗管理工作电视电话会议上,国家卫生和计划生育委员会(原卫生部)副主任马晓伟表示,原卫生部准备选取若干个大中型     

构建区域健康服务联合体

医联体不是医院间的强强联合,不是简单的医疗关系或双向转诊。镇江为医联体加了一个定义:区域健康服务联合体。医联体现在的概念有些泛化。医联体不是医院间的强强联合,不是简单的医疗关系或双向转诊。镇江为医联体加了一个定义,叫做区域健康服务联合体。伴随中国医疗改革的十几年,我发现管理医疗费用与降低医院成本颇     

医联体思辨 专访江苏省镇江市政府副秘书长、市卫生局党委书记、局长林枫

作为一名学者型局长,林枫对概念十分"洁癖"。在他看来,医联体的本质内涵应该是区域智慧健康服务体系。在镇江,医疗集团的目的是健康产出最大化。这不只是林枫一个人的美好愿景而已,采访过程中,几位院长     

以医联体促有序就医

专访武汉市卫生和计划生育委员会主任李滔作为医联体先行探索者之一,湖北武汉市的不少医院早在2005～2006年,就开始尝试大医院与社区卫生服务中心等基层医疗机构联合帮扶的模式。2013年2月,武汉市提出今年要建设25个区域医联体。包括武汉市第一医院、武汉市第五医院、武汉市普爱医院和武汉市中心医院等,已经开展了医联体的建设。2013年7月,围绕医联体的定位、实现方式和实施目的,《中国医院院     

县域医联体应先行

自2013年1月全国卫生工作会议召开以来,医联体迅速成为医改热词。按照原卫生部部长陈竺的解读,医联体的理想状态是,按照区域卫生规划,将同一个区域内的医疗资源整合成纵向的医疗集团,由一两家大型公立医院联合若干家二级医院和社区卫生服务中心组成。在全国卫生工作会议的分组讨论中,他还号召部管医院带头组建医联体,在战略层面上引领公立医院改革。     

国际医联体模式

医联体是指一定区域内由不同类型、层级的医疗卫生机构有机组合,形成协作联盟或医疗集团,成为利益共同体与责任共同体。患者在医联体内可以享受到基层医疗机构和医院间的双向转诊、结果互认、专家社区坐诊、远程会诊等便捷的优质诊疗服务。医联体可以分为实体联合和松散联合两种形式。前者如兼并重组和医疗集团,是以所有权和资产     

医联体上海样本

基于卫生投入总量不足、资源分布不均、资源利用效率不高的背景,上海试点医联体是上海市医改方案的重要内容。2011年1月和4月,上海先后在市中心和郊区成立了两大医联体——"瑞金-卢湾医联体"和"新华-崇明医联体"。上海试点医联体是上海市医改方案的重要内容,主要基于卫生投入总量不足、卫生资源分布不均、卫生资源利用效率不高的背景。     

医联体如何破题

医疗联合体看似开展得风风火火,而真正以资源共享为核心,实现行政管理、资源配置、医保结算三大统一的,却并不多见。经济学中探讨的一个永恒话题是,有限的资源如何满足无限的人类需求。对于现代医疗服务行业而言,这也是一个无法回避的尖锐课题。尤其是随着现代科学的进步、老     

分级诊疗狂飙突进

从年初到年尾,分级诊疗的政策文件频出,成为了一个热得发烫的医改"热词"。2014年医改留给人们最鲜明的印象,无疑是分级诊疗。从中央到地方,从年初到年尾,有关分级诊疗的政策文件频出,分级诊疗成为了一个热得发烫的医改"热词"。2014年10月9日,国家卫生计生委召开例行发布会,宣布正在起草分级诊疗制度相关文件,将逐步建立适合现时国情的分级诊疗制度。在此前后,各地分级诊疗政策扎堆出台。7月,黑龙江省卫生计生委印发《关于分级诊疗的指导意见》;8月,     

以人为本的新网络——开创全新医疗协作和就医体验

随着Web2.0时代的到来和医疗信息化的进一步落实，很多医院都开始部署高性能的网络架构来支付高密度的业务，通过全新的协作模式为患者带来更完善的服务和医疗保障。正是由于网络的力量，     

网闻

(中国医院院长杂志社官方微博:http://weibo.com/hospitalceo@急诊夜鹰:医院暴力袭医事件频发,医生们在谴责暴徒、谴责政府与公安部门不作为的同时,作为医院管理者的院长及科室主任,应该有所作为。岳阳再发的暴力事件,患者及家属明显暴力倾向的情况下,仍让其有机会截住护士殴打并逃跑,是所在医院管理的严重漏洞!急诊主任站出来呼吁黑名单制度的同时,应扪心自问!9月1日23:54@波子哥-廖新波:人们越来越感到医改领导的重要性了。政府不给力,医改无实绩。政府办医院不应任其自负盈亏,要办就得负起责任,也不应停留     

美国院长如何炼成之 解雇院长

这个题目可能让人大吃一惊:医院院长/CEO真会被解雇吗?答案是肯定的。2012年2月美国医疗行政管理教育学院(ACHE)的一份调查报告表明,2011年全美医院院长的更换率(turnover rate)是16%;更换率最高的夏威夷州约为35%;最低的新罕布什尔州约为8%。     

推进专业化经营 服务医保体系建设

中国人民健康保险股份有限公司(以下简称人保健康)作为国内第一家专业健康保险公司,始终致力于把自身发展融入国家医疗保障体系建设的大格局中,在推进专业化经营、提升专业服务能力、努力为广大人民群众提供一流的健康保障和健康管理服务等方面,进行了积极的探索和实践。     

“患者参与”:医疗变革特效药

有患者参与的、能与患者产生积极有效互动的医疗往往就是最有价值的医疗。什么是患者参与大家普遍认为,医学的三个终极目标是改善疾病结局、提高患者满意度和降低医疗费用。追求和实现三个目标的过程,也是不断满足患者需求、为患者带来价值的过程。有学者提出了实现此目标的三个阶段,即患者为中心(2010-2016)、患者参与(2014-2020)和科学预防(2018-2025)。实际上,三个阶段的演进是相互联系且不断深入的。伴随着大众对