企业员工心理压力研究新进展

员工压力是企业和学者持续关注的焦点,现在的研究观点认为压力不总是坏的,可以分为挑战性压力和障碍性压力     

企业员工心理压力成因的经济学解析

本文从效用的角度对企业员工心理压力产生的原因进行分析,并根据受压力困扰的人的心理特点及所处的环境构建效用曲线,最终得出压力的经济学成因,即对客体不确定性把握的不完全以及个人对收益的效用赋值不合理。     

成都IT业知识型员工工作压力调查研究

在知识经济时代,知识型员工发挥着越来越重要的作用,但是随着组织内外竞争的不断加剧,尤其是21世纪,知识型员工也将面临着来自各方面的压力,压力问题对IT企业和员工自身带来的负面影响已经凸显。本文在此基础上,选取成都十余家IT企业作为样本进行调查研究,以期找出该群体的压力源及压力特点,便于有针对性的提出应对压力的管理措施,对后人研究提供理论依据。     

谈零售业中员工心理压力管理——某企业员工压力现状抽样调查分析

<正>2006年5月28日,华为公司员工胡新宇过劳死的新闻曾经振动了不止IT界的人们,25岁的生命在日复一日的紧张加班和压力下,不堪一击地凋零了。在全社会都在提倡"以人为本"和"建设和谐社会"的背景下,注重企业情绪资本的积累和管理已经成为越来越多企业和企业家们的共识,而其中适度运用压力管理,实现员工个人绩效与企业组织绩效的同步提升,已经受到越来越多的企业的关注。     

保险销售员员工工作压力对员工行为的影响分析

员工压力问题在当今社会许多行业中已受到普遍关注。工作压力影响员工的身体健康,影响远员工的工作行为和工作绩效。尤其是对于保险销售员工而言,由于行业特点和工作本身的特点,工作调整性强,工作压力大,员工流动性强。如何队压力进行有效的管理,以提升其工作绩效,改善员工行为,极具现实意义。基于国内外学者在压力源、员工行为领域的研究成果等相关理论基础,本文首先构建了中国人寿保险公司保险销售员工的工作压力对员工行为的影响模型,然后通过发放调查问卷的方式收集有关数据,对数据进行处理,验证了员工压力与员工行为之间存在相关关系,二者间呈倒U形关系,研究证明,对员工现有行为产生影响的主要压力源有组织角色、组织结构与组织风格、组织中人际关系。最后,根据研究结论,从缓解角色压力,缓解组织结构与组织风格压力,缓解组织中人际关系压力三个方面提出相应的管理措施。     

浅议员工压力管理

过度、持续的压力会导致员工严重的身心疾病,而压力管理却能预防或减轻压力及其带来的损害,从而有效地保护企业的“第一资源”——人力资源。本文从两方面探讨了压力管理的策略——压力源及其应对,增强弹性。     

浅议员工压力管理

过度、持续的压力会导致员工严重的身心疾病,而压力管理却能预防或减轻压力及其带来的损害,从而有效地保护企业的"第一资源"--人力资源.本文从两方面探讨了压力管理的策略--压力源及其应对,增强弹性.     

浅谈企业员工工作压力管理

随着我国经济体制改革的深入和企业经营机制的不断完善,企业员工的工作压力问题已经成为当前企业管理中一项重要的研究课题。本文从企业实施员工工作压力管理的现实意义出发,根据企业压力管理的现行措施,简要分析企业压力管理工作中存在的主要问题,并提出一些初步的改进意见。     

论员工的压力管理

现阶段压力研究已成为企业界和学术界的热点问题,针对员工进行有效的压力管理将对现代企业在知识经济时代更好地生存产生重要影响。本文从工作压力的来源、压力的症状分析了员工压力的具体情况,并从企业和员工自身角度提出了员工压力管理的具体方法。     

浅谈饭店员工压力管理

联合国国际劳工组织的一份调查报告认为：“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。”企业管理者已日益关注工作情景中的员工压力及其管理问题。因为工作中过度的压力会使员工个人和企业都蒙受巨大的损失。据美国一些研究者调查，每年因员工心理压抑给美国经济造成的损失高达3050亿美元，超过500家大公司税后利润的5倍。     

情绪管理：化解员工的心理压力

最近在国内造成轰动一时影响的“富士康13连跳”事件,迫使企业不得不正视、并思考这样一个问题：在当前的整体职场高压氛围下,如何引导员工释放压力、以及由其而导致的不良情绪。     

IT知识员工的工作压力特点及管理对策

市场蠹竞争愈发激烈的今天,IT企业员工的工作压力问题随之愈发凸显,本文以管理学视角主要从IT知识员工的特点,工作压力来源西方面探讨这一群体的工作压力特点并提出相应管理对策.     

企业压力管理中压力源的研究综述

在社会竞争日益激烈的今天,人们的工作压力达到了前所未有的高度.企业中的压力管理关系到员工的身心健康和企业的绩效.本文在系统研究的基础上,通过学习国内外大量文献资料,对压力、压力源的概念及理论进行了研究综述.     

企业员工的工作压力与管理

现代企业员工面临很大的工作压力,影响因素主要有主观因素和客观因素,压力对企业员工的身心会造成损害,企业与员工要对压力进行管理,方式主要有工作方式管理、生活方式管理、组织水平压力的管理等。这些方式可以有效地化解压力,保护身心的健康,提高工作效率。     

企业压力管理中压力源的研究综述

在社会竞争日益激烈的今天,人们的工作压力达到了前所未有的高度。企业中的压力管理关系到员工的身心健康和企业的绩效。本文在系统研究的基础上,通过学习国内外大量文献资料,对压力、压力源的概念及理论进行了研究综述。     

煤矿基层管理者心理压力分析及管理

由于工作性质的特殊性,煤矿企业基层管理者往往承受着更多、更大的心理压力.研究这一群体的压力管理,使其掌握有效的压力管理方法,不仅对这个群体本身大有裨益,对企业和社会发展也有一定的意义.本文采用问卷调查法,对班队长的压力成因进行了研究,并通过因子分析法建立了煤矿企业班队长产生心理压力的因素指标体系.     

员工压力管理方法创新研究

企业界和学术界已把员工压力作为研究的一个热点问题,针对员工进行有效的压力管理将对金融危机环境下企业更好地生存产生重要影响。从压力的概念、来源分析了员工压力的具体情况及现代企业实施压力管理的必要性,并从社会工作专业的角度提出员工压力管理的策略。     

员工压力管理方法创新研究

企业界和学术界已把员工压力作为研究的一个热点问题,针对员工进行有效的压力管理将对金融危机环境下企业更好地生存产生重要影响。从压力的概念、来源分析了员工压力的具体情况及现代企业实施压力管理的必要性,并从社会工作专业的角度提出员工压力管理的策略。     

浅析对企业员工的职业压力管理

日趋激烈的竞争给企业员工带来前所未有的压力,适度的压力有助于员工和组织工作绩效的提高,但过度的压力不仅会损害员工的身心健康,还会影响组织的工作绩效。因此,管理者应该正视员工压力问题,并对其进行有效管理,本文从目前我国企业员工职业压力现状出发,通过分析企业员工职业压力的症状表现及形成原因,进而提出压力管理的对策。     

浅谈需要层次理论的员工需要

马斯洛理论把需求分成生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求和自我实现需求五类。人类总在满足某种需求后,就会有另外需求取代,较低层次需求满足后,较高层次需求才会有足够驱动力。在现代企业中,员工也是有需求的。