施工组织对施工项目成本的影响分析

施工项目成本．是施工企业以施工项目作为成本核算对象，为获取和完成某项工程所支付的一切费用，主要包括人工费、材料费、施工机械使用费、施工措施费和间接费。施工组织设计是指导整个项目的施工过程，保证建筑施工顺利进行的重要技术经济文件。     

小议项目投标阶段的成本预测与控制措施

项目成本是指项目发生的全部费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊销费或租赁费施工机械的使用费或租赁费支付给生产工人的工资、奖金、工资性津贴以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。成本控制是指对影响项目成本的各种因素加强管理，并采取有效措施，消除损失浪费，提高工程效益。本文以施工单位的角度论述项目投标阶段的成本预测与控制。     

浅谈项目成本管理

项目成本管理在项目工程管理中尤为重要，统一工程管理人员的思想，加强项目成本管理意识，在各工程管理环节中掌握项目成本管理措施，从人工、材料、机械、现场经费等项目上控制项目成本。另外，项目成本核算又是项目成本管理的依据和基础，成本核算人员竞聘上岗，定期或不定期学习、交流、考核，建立健康有序的项目成本管理程序，降低成本，提高效益。     

水电工程施工项目成本控制方法经验谈

1．推广项目成本核算，降低消耗。节支增效从人、财、物的配置人手．根据工程施工实际条件，结合行业统一定额，制定出合理的、操作性强的内部成本核算定额。逐级进行部分成本核算和全部成本核算管理；同时，实行多种分配方法，对主要工程的材料费、人工费、机械费和管理费进行核算与分析。人工费管理实行基本工资、产值工资和投益工资相结合：     

如何强化建设成本审计

建设成本是在建设项目投资活动中发生并且计入交付使用资产价值的各项投资支出。它包括建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出和其他投资支出。建设成本核算不同于产品生产成本核算。产品生产成本是按照制造成本法核算 ,项目建设成本则采用完全成本法核算。前者是将直接材料、直接工资、燃料和动力、制造费用计入生产成本 ,管理费用、财务费用、销售费用等期间费用全部转入损益 ,而不计入产品生产成本。后者则将整个建设期间和建设全过程发生的全部合理费用支出均计入项目建设成本 ,既包括直接材料物资、直接工资、机械使用费和…     

刍议制定标准成本的重要性

标准成本是企业根据已达到的技术水平，有效的经营条件以及对未来情况的分析，应用科学的方法制定的、用以评价实际成本和衡量工作效率的一种目标成本。标准成本核算比传统的成本核算增设材料数量差异、材料价格差异、工资率差异、直接人工效率差异、制造费用耗用差异、制造费用效率差异等差异账户，材料、在产品、产成品账户采用标准成本计价。在现代企业成本管理中，制定标准成本具有如下意义。     

工程施工项目成本核算中存在的问题及建议

<正>工程项目成本核算是指建筑企业将施工项目作为成本核算对象,对施工过程中的人力、物资等费用开支进行分配和归集,监督和控制的过程。其目的是发现工程成本支出中存在的问题,并及时解决,从而控制不合理成本,节省不必要开支,将工程施工所需的各种费用和消耗控制在预期范围内。工程项目成本核算对建筑企业在降低消耗、控制成本、规范管理、提升企业竞争力等方面都具有重要的作用,但不少建筑企业在成本核算的实际应用中,却存在着诸多的问题和弊端,致使工程项     

施工项目成本管理的措施

一、施工项目成本的概念施工项目成本是指建筑企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。即某施工项目在施工中所发生的全部生产费用总和，包括所消耗的主、辅材料、配件、     

建筑施工过程中的成本控制

本文就目前建筑施工单位施工过程存在的成本控制现状,从项目管理角度出发,从人员、材料机械、成本核算三方面八手,对如何加强施工过程的成本控制进行研究。分析施工过程中成本控制要素和方法,目的是提高工程项目的实施效益。     

论施工项目的成本控制

施工项目成本是施工企业为完成施工项目任务所耗费的各项生产费用的总和,它包括施工过程中所消耗的生产资料转移价值及以工资补偿费形式分配给劳动者个人消耗的那部分活劳动消耗所创造的价值。     

农网改造的秘密——某县农网改造工程项目竣工决算审计案例

项目简介G市审计局在对C县第三期农网改造工程项目竣工决算审计时,发现有几个村总是停电,分析认为有可能是工程质量存在问题,在排除线路设计、施工技术等方面存在问题的可能性后,审计人员迅速将目标锁定在施工耗用的材料质量上。通过对经常停电村与供电正常村耗用材料的对比分析,最终揭开谜底,证实项目建设单位存在工程材料"以旧代新",套取项目资金账外私分,影响工程质量等问题。审计过程     

逐步结转分步法的改进与Excel模型设计

通过对逐步结转分步法产品成本核算方法的改进,在成本计算单中不仅能够看出各步骤产成品成本的成本项目,还能够看出所耗用上一步骤半成品成本以及本步骤发生费用。利用Excel建立成本核算模型,使成本核算工作简单化,大大提高了工作效率。     

怎样核算施工机械作业成本

随着科学技术的发展和进步，乡镇施工企业的机械化水平不断提高，它的耗费价值在工程成本中所占比重越来越大。施工企业为了加速施工进度，提高效率，降低工程成本，应重视机械作业成本的核算与管理。１．机械作业费用发生的核算机械作业费用分为使用外单位施工机械的租赁费用和使用自有施工机械所发生的费用两种，因而核算方法不同。（一）施工机械租赁费的核算方法。企业从外单位或企业内部其他独立核算单位租入施工机械，按照规定的台班费定额根据“机械租赁结算帐单”支付的租赁费，直接记入各有关工程成本核算对象的“机械使用费”成本…     

对项目法施工中工程预算编制的探讨

为了给企业创造更多的效益,建筑施工大量采用"项目法"的管理,将管理层与作业层分开进行工程的项目施工管理。这种项目法施工管理已经广泛的为各个施工企业单位所使用。因此也产生了劳务市场、材料市场、机具供应市场与施工管理组织、合同中的工期质量要求等诸多方面共同影响项目施工成本的情况,而工程预算编制则是工程管理中的重要工作。     

关于施工企业工程项目成本核算问题探讨

目前多数工程项目成本核算工作做得不系统、不完整。主要原因：一是成本核算对象的确定与项目管理不协调，成本核算对象划分得过粗；二是把相互之间没有联系或联系不大的单位工程或单项工程混合在了一起，作为一个成本核算对象；三是成本开支无计划性：四是无法反映独立施工的单位工程或单项工程的实际成本水平，不利于分析项目工程成本的升降情况和对工程项目成本核算情况的考核。要处理好成本核算问题应做好以下多方面工作。     

浅谈作业成本法的费用界限划分

作业成本法(ABC)是通过对成本对象进行成本追踪来提高成本精确性的一种成本核算、管理和分析方法.作业成本法认为"作业耗用资源,成本对象耗用作业",其实质就是在资源耗费与产品耗费之间借助"作业"这一桥梁来分离、归纳和组合发生的费用,最后形成产品成本.     

探析路桥施工企业项目成本核算若干问题

路桥工程的建设施工是一项利国利民的基础设施建设,这对于改善人们的出行条件和提高道路质量都有着很大的意义和作用。尤其是近年来,社会的发展使得车辆对对路桥的施工质量提出了更高的要求,这也就增大了施工企业的施工难度和施工成本。为了能够更好控制路桥施工企业项目的工程成本,笔者在结合自身工作经验的基础上,对路桥施工项目中成本核算的有关问题进行了探讨。文章通过论述成本核算管理的模式以及当前成本核算管理现状中存在的问题,并对其解决措施提出了一些建议。     

浅谈土建工程施工项目成本控制

项目成本是建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值。项目成本控制管理是一项复杂的系统工程,它不仅仅是在项目结束后进行简单的会计成本分析、复核,而且是一个动态管理过程,整个项目成本控制可分为施工前期、施工期间、施工验收三个阶段。     

输变电工程项目成本预测、核算与控制探析

成本是项目施工过程中各种耗费的总和，对于输变电工程项目来说，其主要构成包括基本直接费(人工费、材料费、施工机械使用费)、其他直接费(冬雨季施工增加费、施工工具使用费等)、现场经费(临时设施费、现场管理费)以及间接费(企业管理费、财务费用、施工机械转移费)等．本文主要分析了输变电工程项目成本预测、成本核算与成本控制等几个方面的问题．     

公路施工项目成本核算问题浅析

成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统,组织好成本核算对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益有很大的推动作用。本文结合具体的工程实例,探讨了如何加强公路施工项目的成本核算和控制,并论述了推行定额管理对实施成本核算的重要性。