浅谈企业的全面预算管理

作为企业内部管理的一种行之有效的方法,全面预算管理被视为使企业实现资源最优配置的重要途径.它对明确企业目标、协调部门关系、控制日常活动、评价工作业绩等具有重要的作用,本文将对企业全面管理的概念、功能和控制方法等问题进行简要阐述.     

浅论企业全面预算管理的松弛与防范

全面预算管理是现代企业不可或缺的管理手段,我国越来越多的企业引入了这一管理手段,其积极作用也得到了企业的广泛认同。但是,世界上没有尽善尽美的管理制度,全面预算管理也不例外。如何有效防范“预算松弛”就是大多企业所遇到的最为普遍的课题。     

如何建立全面预算管理制度

为适应市场经济和稽查工作的要求,严格控制各项成本和费用支出,使企业的经济运行有序可控,确保企业生产经营目标的实现,必须建立全面预算管理制度,全面预算管理是把预算的原理与技术应用于总体企业的一切经营活动领域,并将企业下辖各部门的预算统一于总体预算体系。 哈尔滨轴承集团公司,是由原哈尔滨轴承总厂改组的国有大型一类企业,是目前我国轴承行业三大骨干企业之一。本文结合我公司开展全面预算管理工作的具体情况,谈如何建立全面预算管理制度。     

预算松弛与完善企业管理制度的互动关系研究

预算松弛对全面预算管理有害，本文集中关注预算松弛与企业制度完善之间的互动关系，并且将解决预算松弛问题升华到如何完善企业管理制度上，     

浅论油气田企业的全面预算管理

本文剖析了油气田企业全面预算管理的内涵,对实施全面预算管理过程存在的问题进行了探讨,并提出了相应改进的办法及措施,为油气田企业将来如何更好地加强全面预算管理,提高企业管理水平提出了建议。     

浅论全面预算管理在建筑施工企业中的应用

全面预算管理作为现代企业常用的管理手段,在各企业的应用情况不尽相同。但实际工作中,很多企业还存在这样或那样的困难,主要表现在全面预算管理结构、编制科学性、预算执行能力和预算人员能力方面。本文基于全面预算管理在应用中的困难和问题,根据具体实践,总结经验教训,有针对性地提出了优化全面预算管理的建议,希望在优化组织结构、细化编制工作、推动标准化及强化绩效考核等方面为各建筑企业增强全面预算管理能力提供一定参考。     

谈企业全面预算管理

全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。就像美国著名管理学家戴维.奥利所指出的那样：全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。     

基于ERP环境下企业全面预算管理探析

概述了有关ERP和全面预算管理等相关各自特点,分析了基于ERP的汽车配件制造行业全面预算管理意义,大致设计了ERP环境下全面预算管理信息系统,并简要提出了实施的措施.     

浅谈企业全面预算管理

文章通过对企业全面预算管理的阐述和对现行企业全面预算管理中存在的一些问题进行探讨,阐述企业如何有效实施全面预算管理,以加快企业战略目标的实现。     

浅谈企业的预算管理

推行全面预算管理不仅是推行企业内部管理规范化和科学化的基础,而且也是促进企业各级经营管理人员自我约束、自我发展能力培养的有效途径。文中主要论述了企业如何推行全面预算管理,以管理求发展,提高企业的综合管理水平,增强企业的市场竞争和抗风险能力。     

企业智能化网络管理系统

企业智能化网络管理系统是信息技术运用于现代化的最新研究成果。文章指出,企业智能化网络管理系统是在企业统一规划和组织下,在生产、营销、决策、管理及后勤服务各个方面应用现代信息技术,深入开发、广泛共享各种信息资源,在现实企业基础之上,建立全面实现数字化的虚拟企业。     

企业质量管理体系的管理方法及应用探析

文章介绍了企业实施ISO9000标准的一般模式,提出了管理技术方法概念,并结合质量管理体系供方评价给出了实例。     

建立企业风险控制链管理体系

知识经济时代企业经营面临着越来越多的风险,为有效地防范和化解风险,企业应该建立风险控制链管理体系,文章从企业面临的风险开始分析,提出从全员意识、组织体系、管理流程等全方位着手建立起完善而健全的企业风险控制链管理体系。     

论企业会计报表的分析

企业的财务状况和经营成果最终体现在财务会计报告上,所以财务会计报告是企业经营者、股东、债权人及潜在的投资者了解和掌握企业生产经营情况和发展水平的主要信息来源。文中论述了企业里的会计报表分析方法。     

供水企业导入ISO9000质量管理体系的探讨

ISO9000质量管理体系为各类组织的质量管理提供了理论基础和应用方法。文章分析了我国供水企业的产品质量现状,讨论了供水企业导入ISO9000质量管理体系的必要性和可行性,并提供了供水企业导入ISO9000质量管理体系的途径和步骤。     

浅谈民营企业管理系统的开发与应用

文章分析了民营企业开发管理系统的必要性,介绍了开发管理系统的步骤、方法和注意事项,阐述了开发民营企业管理系统的意义。     

构建符合企业实际的质量保证体系

文章将我国企业所建立的质量保证体系进行了简单分类,指出质量保证体系运行的好与坏,与企业工艺设施的新旧程度、工艺设施的先进程度关联度不大,而与建立质量保证体系的先进程度密切相关,与质量保证体系的有效运行密切相关。文章分析、介绍了本企业下属单位建立并且有效运行质量保证体系的典型案例。文章概括了构建符合企业实际的质量保证体系的要点,对于各类企业建立并且有效运行质量保证体系具有较强的借鉴意义。     

浅析我国企业集团财务管理体制

文章分析了目前我国企业集团财务管理体制建设中存在的问题,阐述了完善企业集团财务管理体制的基本原则和财务管理模式,提出了解决目前我国企业集团所面临的财务管理问题的对策和思路。     

论企业信息化建设的实施关键——IT技术和业务管理的完美结合和持续改进

文章通过分析企业在实施信息系统时存在的主要问题,提出阻碍其成功的因素是IT技术没有与业务管理和谐统一,并认为这也是企业信息化建设无法成功的关键因素。另外通过对一个案例的详细阐述,展现了企业信息化建设中IT技术与业务管理的完美结合。