No.2 李开复世界首富的"敌人"

小时候梦想成为政治家的李开复,没有想到自己在中国IT界及大学校园中会有如此大的影响力,以至于被誉为"校园教父".其实,在2005年7月5日之前,这位全球IT精英一直是微软创始人比尔·盖茨引以为豪的"中国专家".     

“我们一年赔多少钱，我都不知道”——专访Google大中华区总裁李开复

与一年前相比,李开复的辞典里又多了一个新名词——“Gfans”。在这位Google中国区总裁的眼里,这是一群“客观,有思想有判断力,讲真话的一批人”。当然,除了拥有了一批拥戴者之外,李开复在过去的一年时里,做的最多的事情就是招揽新人。google全球副总裁、大中华区总裁李开复对《中国新时代》表示:“一个新公司没有员工怎么创新。我和周韶宁是去年9月加入的,到今年的2月,全部精力都在招人。”李开复很明白,单他和周韶宁“两个人是做不出什么事情来”。然而,因为李开复的到来,Google中国在这一年似乎变得常热闹。先是遭遇ICP牌照是否合法的…     

谷歌的“中国式陷阱”

不可否认,Google是全球市值最大的IT巨头之一。但在中国市场,这一被称为“谷歌”的跨国公司始终没有找到属于自己的霸气和锐气。 四年前,一场颇为轰动的官司之后,“明星职业经理人”李开复带领Google风风火火地开始闯中国．并张扬地赋予了这家跨国公司一个全新的中文名称。     

“李开复”余音：如何防范核心员工外流？

2005年7月，微软前全球副总裁李开复离开工作多年的微软，出任互联网搜索巨头Google的全球副总裁及中国区总裁。李开复是语音识别领域的大师级人物，主导着微软自然人机界面的研发。同时李也是微软亚洲研究院的创始人，创办五年之后便使得这个基础科学研究机构被麻省理工学院《技术评论》杂志誉为”世界最火热的实验室”。李开复的离去，将给微软在中国发展战略带来重创，甚至影响其全球的发展规划。     

人物/数据

微软副总李开复闪电加盟Google任中国总裁著名的搜索引擎开发者——Google公司,最近宣布将在中国建立产品工程研究院,并聘请著名计算机科学家及产业先锋李开复博士担任Google全球副总裁及中国区总裁,负责公司在中国的发展。Google中国工程研究院将于2005年第三季度正式成立。在     

地位抢人才 更要抢滩中国

2005年，李开复带着“全球副总裁”职称，从微软跳槽到Google，两强心结浮出水面。但这只是开端。从法庭到市场、软件网络到硬件规格、美国到中国，Google一步步进逼微软的核心产品线，两大典范，已经迎面对决。[编者按]     

企业留人之术与道

7月20日,Google公司宣布,将在今年第三季度正式建立中国工程研究院,并聘请前微软亚洲研究院首任院长、微软公司副总裁李开复担任Google全球副总裁及中国区总裁,负责该公司在中国的发展。几个小时后,微软做出回应,向美国华盛顿州地方法院提起诉讼,指控Google和前微软全球副总裁李开复违反了竞业禁止协议(non-competi-tionpromise)。业界一片哗然。李开复为何出走?微软,这家曾让无数软件学子梦寐以求、甘愿为之奋斗终身的IT巨人,为何在一夜之间让以李开复为代表的知识型核心层失去了兴趣?微软究竟在哪些方面出了问题?我们不妨来看看李开复等…     

云时代下的“外包之变”

2013年年底中国再次迎来一个“全球第二”。 来自国际数据公司IDC的信息显示：2013年中国大陆的IT开支为1790亿美元,超过了日本的1730亿美元,成为全球第二大IT市场。     

一封邮件带来的成功

2005年7月，李开复加入Google公司。担任Google全球副总裁兼大中华区总裁．负责Google中国公共关系事务以及Google中国工程研究院的运营工作。李开复一上任就着手招聘高端人才，同时他把自己的招聘邮箱公布在了网上。     

肖遂宁：能否摆脱“傀儡行长”宿命？

他的遗憾是,没能等到2008年北京奥运会时,实现郭士纳曾经要求的“IBM中国业务做到IBM全球前三名”IT记者松了一口气,以后不用再写“IBM大中华区董事长兼首席执行官”这个冗长的头衔了;IBM的人叹了一口气,在公司39年、领导IBM中国12年——还有比这更厉害的“四朝元老”和“不倒翁”吗?同行们也很感慨,随着“蓝色巨人”这位象征人物隐去,自1995年以来的中国IT史已经历了一次轮回。     

有一种精神叫“叛逆”

当李开复点击那封邮件的“发送”键时,他犹豫了一下。时间是今年5月,他刚在新浪上看到Google招聘全球副总裁的消息;邮件是发给Google老板的。按照正常人的理解,需要在微软全球副总裁与Google全球副总裁之间做一个选择的话,前者的诱惑力显然要大一些。但是,李开复选择了后者。他     

资讯

周伟焜这位被誉为中国IT行业教父的IBM大中华区总裁,在三十多年职业生涯中见证了“蓝色巨人”在PC产业的辉煌和低谷,并建立了IBM大中华区架构,并使其被确定为IBM全球重要市场之一,满足了中国千万客户的IT服务需求,其光辉历程已经成为世界商界中的一个传奇故事。     

李开复：一个人和两个企业的战争

无论微软、Google和李开复的纠纷如何解决,最后的真正赢家是中国青年,是中国。 2005年9月25日,Google全球副总裁李开复带着满面笑意和他的第一本中文著作《做最好的自己》来到北京图书大厦进行新书宣传。前来购书签名的年轻读者早早就排起了长龙。     

“IT营销官”的新起点

吴世雄,被誉为中国IT市场行销的“黄埔军校校长”,他专门总结了对于中国营销的认识:“在中国没有几亿美金的营销策划经验,无法真正理解什么是中国式的营销。”或许,这就是为什么吴世雄担任e B a y易趣C E O数月后,宣布推出免费策略的原因。其实,在被马云所领导的淘宝网成功地“虎口夺食”之后,腾讯推出的拍拍网也打出了免费的招牌,可以说,一场即将开始“拍卖网大战”,将让吴世雄真正体验到真正的中国式营销。《中国新时代》2005年11月号记述了这位从微软大中华区跳槽到eBay易趣的职业经理人的经历。对于曾经帮助英特尔在中国成功树立品牌…     

贿赂阴影下的清晰战略 西门子只做高增长业务

两年前的一个冬日里，德国西门子第十任全球CEO冯必乐来到中国，这也是他退休前最后一次在中国的亮相。 这位被评价为“把一头沉睡的雄狮（西门于）唤醒”的领袖，依然在充满激情地描绘着西门子中国发展的蓝图，同时力挺郝睿强——这位2005年1月1日上任的中国区总裁。     

中国电信上市企业步履维艰

“爆竹声中一岁除”,可羊年的阵阵鞭炮声并未给中国移动、联通和中国电信在海外资本市场上的表现增添多少新气象,三大电信巨头的股价依旧在低价位徘徊。2002年普遍被业界视为中国IT业的寒冬,因为从普遍意义上讲,IT领域是中国与国际接轨最开放的一个市场,在全球经济走冷、停滞不前的情况下,我们很难期待中国的IT产业能给国人     

突破发展瓶颈IT产业需搭建自己的"标准戏台"

“在别人建起的戏台子上唱戏,唱得再好也只是一个演员。”这是我国IT产业最大的尴尬。由于缺少真正的核心技术,很多相关的标准也掌握在国外企业的手中。因此,我国的IT产业也就难以掌握自己的命运,在全球的IT舞台上只能做配角。核心技术缺乏成显忧“起步比较晚,这是一个原因,但是更重要的是因为我们缺乏核心技术。中国软件企业里做产品开发的比较少,做核心技术的应该讲更是凤毛麟角。”2005年底,北京书生公司董事长王东临在接受《中国发展观察》记者采访时概括了软件行业的现状。作为IT产业极为重要的组成部分,软件行业只是我国IT产业的…     

微软中国的研发力量 他们让盖茨惊讶

2005年9月,张亚勤再次披挂上阵,就任微软公司全球资深副总裁兼微软中国研发集团主席,所有人的焦点似乎只是集中在张亚勤与刚跳槽Google的李开复之争,期待着上演一场龙虎之争。     

会计公司IT服务研究

在企业信息化的进程中，企业对IT服务的需求将是一个潜在的巨大市场。本文首先介绍了IT服务的内涵及相关内容，同时根据中国佳册会计师协会公布的“2005年度全国百强会计师事务所”的排名以及2005年国际会计公司排名，在审计服务、会计服务、咨询服务、培训服务、评估服务、税务、法律服务以及IT服务等方面对国内外会计公司业务进行了比较，分析了我国会计公司开展IT服务的必要洼，阐述了存在的问题，并提出了解决对策。     

李开复 重回中国

“李开复事件”使微软和Google之间未来霸主的争夺战更具观赏性对于微软来说,7月19日是个令人愤怒的日子。在这一天,Google宣布:李开复担任Google中国区总裁,并将负责Google 中国研发中心的运营。此前,李开复是微软全球副总裁,主持开发微软公司的MSN网上搜索技术,以及个人电脑信息搜索技术。