QFD在金属粉末生产企业的设计开发

产品设计开发对组织的目标实现具有战略性的作用，它影响着如产品质量、生产成本和顾客满意等关键要素。文章通过对某金属粉末生产企业的调研，围绕产品设计开发的四个环节——概念开发、产品设计、产品工艺过程和小规模生产／增量生产，在介绍QFD法的工作原理的基础上，以金属粉末产品设计为例，详细论述QFD法在金属粉末新产品开发中的具体运用。     

QFD及其发展动向

一、QFD的产生 20世纪60年代的日本,当所需求的物品基本齐全后,人们开始要求符合自己爱好的产品,产品质量保证的重点也被迫向如何生产何种产品方向移行,从事规划及设计的技术人员需倾耳听取开始主张多样化价值观的顾客要求,在规划制造某种产品时,就必须判定该产品是否能使顾客满意,于是企业展开了新产品开发的激烈竞争.     

从QFD的中文译名谈起

QFD是Quality Function Deployment的简称,是当今质量管理界经常提到的一个方法,它通过把握用户需求,准确定位产品概念,科学有效地进行质量策划,尤其在设计开发过程可视化、整合化,提高设计质量,强化无形资产积累、共享的效率,提高新产品开发质量和速度方面效果显著,从而,引起世界各国质量管理界的普遍关注,并得到了广泛应用.问题进行探讨,当然,也难免有小题大做之嫌.     

QFD在教学课程设计中的应用

质量功能展开（QFD）是一种顾客驱动的设计方法论,作为一种有效的策划工具,已被广泛应用于生产领域,也越来越多地应用于非生产领域.本文将该方法应用到教学课程设计中,以生产运作管理课程为例,通过需求分析和三级质量屋的转换,一步步将课程需求细化至教学实施中的具体步骤,并最终运用动态QFD方法,实现课程设计过程与课程需求的动态整合.     

供应链管理在济钢的具体运用

供应链包括满足顾客需求所直接或间接涉及的所有环节。它的每一个环节都执行不同的程序，并与其他环节相互影响。供应链是一个动态系统，它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。一个供应链存在的主要目的都是为了顾客需求，并在这一过程中使价值最大     

QFD和知识管理：关于外科手术患者满意度调查的QFD案例研究（上）

当质量功能展开(QFD)在国际上被广泛使用的时候,通过知识创新来开发新产品的知识管理引起了人们的注意.这篇论文通过叙述外科手术患者满意度调查的实例,描述了质量功能展开(QFD)和知识管理的观点和技术方法.文章介绍的SECI模型概念是隐含感知经由共同化和具体化、连接化和内在化转换成明晰感知,并与知识创新相联系,QFD方法解释了该模型.文章阐明了质量策划和质量设计也可以在医院的健康护理中开展.     

QFD在服装产品开发中的应用

首先对QFD作了简单介绍,然后结合顾客对服装产品的需求观念的改变,探讨了动态QFD在服装产品开发中的应用研究。     

基于顾客需求转换的QFD方法改进研究

在顾客需求转换中,质量功能展开(QFD)理论和方法的应用成就突出,但也暴露出许多缺陷和不足,文章针对传统QFD理论的局限性,相应提出了具体解决措施。     

中小企业如何开发新产品

所有的新产品都是从概念开始。如果你还没有新产品的概念，你需要先开发一个新产品概念。而大多数好的概念都是从想像的需求或实际的需求开始的，因此可以说发现需求是形成概念的很重要的过程。以下是发现需求的几种方法：     

产品概念开发的决定因素

新产品概念开发是指新产品概念的生成、评估和比选等一系列工作，是产品创新过程中极其重要的一环。它通过将形象转变为可触摸的产品品质，为新产品的开发提供具体的目标和决策框架。概念开发可以极大地节约成本，”在产品概念开发阶段发生的成本占新产品开发总成本的3％～5％，而它所决定的费用将占产品特征、原料、制造和装配等方面总费用的40％～60％(W&;#183;E&;#183;舒德尔，J&;#183;丹尼尔&;#183;舍曼)。在概念开发阶段对新产品作任何改变所花费的成本与在生产阶段作相应改变所花费的成本之比为1：1000。因此，概念开发对于新产品开发具有极其的重要意义。那么，什么才算好的概念?决定产品概念开发成功与否的主要因素有哪些？