基于供应链管理的知识转移模型研究

随着进入知识经济时代,知识流已经继资金流、信息流、物流成为企业供应链中另一个重要生产要素,因此为了提高企业供应链的核心竞争优势,必须加强对供应链中知识的管理。在分析供应链管理和知识转移的基础上,提出了供应链知识转移螺旋模型。     

基于供应链企业间实施知识转移的影响因素及机制研究

在知识经济时代,知识已成为关键性的生产要素,供应链中高效的知识转移和共享成为供应链中各企业以及整体供应链提升核心竞争力的重要途径。本文分析了供应链企业间实施知识转移的影响因素和机制,为顺利实现知识转移提供有益参考。     

基于供应链的企业知识管理研究

在知识经济和全球经济环境下,有效管理地知识资本成为企业获得竞争优势的关键。同时面对激烈的供应链竞争,企业知识管理必须与供应链管理相结合,才能提高企业供应链的核心竞争优势。讨论了供应链环境下企业知识的类型和特点,并提出了在供应链环境下,企业知识管理的改进策略。     

供应链知识管理及其二元能力对企业绩效的影响北大核心CSSCI

基于知识基础观理论、动态能力以及组织学习领域的主要概念,在480份中国企业供应链数据的基础上,构建理论框架并进行模型分析发现,供应链知识管理(SCKMC)和供应链二元能力(SC Ambidexterity)是供应链管理中重要的能力体现,促进企业创新和运作绩效。知识管理伴随着企业的供应链流程,供应链知识管理能力对企业创新和运作绩效有显著的正向作用;将供应链探索和供应链利用(供应链二元性)引入供应链知识管理能力与两类绩效之间的关系后,不仅供应链知识管理能力与供应链二元性之间呈现显著的正相关性,而且主要解释变量的解释力度均得到显著提升;供应链二元性在供应链知识管理能力与企业运作绩效之间的关系中产生部分中介作用,说明供应链二元性作为中介变量能强化企业绩效的效果。企业管理者应重视供应链知识的获取、组织、转移和利用活动,对组织信息与知识进行充分的战略部署;在与供应链伙伴的工作中,对供应链的知识进行前瞻性管理,强化企业创新活动,提高创新效率;鼓励高级管理层探讨和分析供应链上下游中隐藏的复杂动态活动,改变对创新的研究范式,将创新拓展到企业的所有部门。     

供应链中知识管理的问题与对策

知识经济时代知识成为企业获取和保持竞争优势的核心,知识管理成为供应链管理过程中的重要内容。本文对供应链中的知识管理进行了理论阐述,分析了供应链中知识管理的实施障碍,并提出了响应的实施对策。     

知识管理在供应链管理中的应用

供应链管理是企业发展最具活力的前沿领域之一，随着知识经济时代的到来，原有的基本工业经济条件下所提出的供应链管理理论已经不能满足现代企业生存与发展的需求，因此，实施知识管理也就成为供应链管理的必然要求。根据知识管理应用在供应链管理中的主要内容，制定了在供应链中实施知识管理的策略。     

供应链企业间知识共享影响因素的研究

供应链企业成员之间的知识共享是供应链知识管理中举足轻重的部分,对于实现供应链企业的联动发展,互助成长具有鲜明的现实意义。本文分析供应链企业知识共享的原因,构成以及过程,最后指出了供应链企业间知识共享的五大影响因素,并基于此提出了知识共享方面的建议。     

供应链企业知识管理实证分析

本文对供应链企业知识管理和一般企业知识管理进行比较,运用构建的知识效率模型对供应链企业知识效率管理模式进行了实证分析。实践表明:围绕企业追求价值最大化目标,供应链企业知识资本投入的增加,会使链上企业的价值获得更大程度的增值。     

企业供应链应急知识管理优化策略探究

信息时代企业面临各种供应链突发事件,并且其演化和发展规律很难预测。按照传统的供应链管理方法来研究企业应急管理,很难达到预期的效果。而知识管理对企业的发展发挥着十分重要的作用,尝试将知识管理的相关理论应用到企业供应链应急管理中去,提出构建基于知识管理的企业供应链应急管理体系,期望能给企业应急管理提供新的参考与借鉴。     

知识管理和响应型供应链研究综述

在新的经济环境中，企业都愿意为优秀的中间商的管理能力和员工支付大量的额外费用用于与他们发展、建立、保护、传递和集成知识。虽然企业家和学者确实意识到了知识管理的价值，但是他们没有形成系统的顾客、供应商、和竞争者的知识管理。而供应链管理被认为是当今最流行的生产战术，能够改进组织竞争力，将敏捷制造和供应链管理的优势相结合，形成响应型供应链，提高企业在虚拟组织中定制产品和电子商务中的交换产品的战略优势。因此，合理的知识管理和响应型供应链管理能够为企业的战略管理发挥更大的优势。     

供应链中知识管理的问题与对策

知识经济时代知识成为企业获取和保持竞争优势的核心,知识管理成为供应链管理过程中的重要内容。本文对供应链中的知识管理进行了理论阐述,分析了供应链中知识管理的实施障碍,并提出了响应的实施对策。     

供应链知识共享研究综述

供应链知识共享作为供应链知识管理的核心,受到了国内外学者的广泛关注。从增强竞争优势、技术支持、影响因素、共享机制、产品、评价指标体系等方面对国内外供应链知识共享的文献进行了回顾,分析当前研究的不足,指出未来的研究方向,以期我国企业能从供应链知识共享中增强竞争优势。     

管理供应链知识

现代企业面对的生存环境正发生着革命性的变化，为了提高知识创新与运用的效率、使供应链成员间的知识水平达到协调与优化，供应链知识管理提上议事日程。供应链管理和知识管理的结合有助于企业同重要的顾客和合作伙伴共同创建鼓励创新、共享知识的运行环境。知识管理是一个非常复杂的过程，在这里本着供应链中知识管理的保密、协调、开放及共享的原则，提出几项知识管理的实施策略。     

浅谈供应链中的知识管理

随着知识经济时代的到来,知识作为重要的生产力要素,已成为供应链管理中不可或缺的一环,因而基于工业经济条件下所提出的供应链管理理论已经不能满足时代需求。因此,如何在在供应链管理中实施并加强知识管理也就成为时代发展的必然要求。     

集群式供应链企业间知识转移影响因素研究

基于文献研究和实际调研，本文建立了包含关系强度、供应链整合能力、知识获取能力以及知识转移绩效之间相互关系的结构方程模型。以供应链节点企业为调查对象搜集数据，对结构方程模型进行了实证检验，结果发现，供应链的知识整合能力与知识获取能力呈正向关系；知识获取能力与知识转移绩效呈正向关系；关系强度与供应链整合能力呈正向关系，但与知识获取能力相关性并不明显。     

供应链知识共享中的问题与对策研究

在当前知识经济的大背景下,物质资源已经不再是影响企业发展的关键,知识已成为企业越来越重要的资源,供应链企业间的知识共享程度是影响供应链的竞争力水平的重要因素,知识共享已经成为供应链上各成员企业获取新能力和新知识的一种有效方式。 因此,供应链中各成员企业如何有效地通过知识共享,吸收和利用有关知识,提高运作水平,并进一步提升整个供应链的竞争能力显得尤为重要。 文章探讨了供应链知识共享中存在的问题,并给出问题所对应的建议与对策,以期为企业顺利进行供应链知识共享提供有益参考。     

供应链的知识创新战略设计

本文从知识的内在规定性和供应链的特定构造出发,分析了供应链知识创新管理的特征,在此基础上,提出了供应链知识创新管理在供应链层次的战略,并根据系统中不同企业成员市场地位、产品知识特性的不同提出了企业层次的战略。     

供应链战略联盟三支柱管理模型浅析

本文从知识管理的角度探讨供应链战略联盟管理思路,提出为什么将知识管理融入供应链战略联盟管理中,即供应链战略联盟知识管理三大环境要素驱动作用。运用知识管理三支柱模型中的探索知识和整理知识、描述知识价值的衡量与评价、描述知识管理功能这三大支柱分析它在供应链战略联盟管理中的应用。     

利用知识管理的理念优化企业的供应链管理

本文针对供应链的特点以及容易产生问题,提出了利用知识管理的理念改进供应链管理的思路。     

面向农产品供应链的敏捷知识管理模式研究

随着产业升级和农业信息化的推进,传统的农产品供应链管理模式已无法满足核心企业适应快速变化的市场和个性化的消费需求。对农产品供应链中各类知识的获取、提炼和应用的能力已成为企业核心竞争力的重要组成部分,因此引入基于供应链的敏捷知识管理有利于提升企业的快速市场响应能力。本文梳理分析了当前农产品供应链管理施行中的问题,讨论了面向农产品供应链的敏捷知识管理内涵,在此基础上给出农产品供应链中以核心企业为主导的敏捷知识管理模型。