基于企业生命周期的绩效评价方法

<正>企业绩效评价是指运用数理统计和运筹学的方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,     

种业上市公司财务绩效评价指标体系构建

正一、种业上市公司财务绩效评价现状种业上市公司财务绩效评价是指运用财务指标体系对种业上市企业生产经营行为的过程和结果的评价。财务绩效评价指标体系是从多个视角和层次反映了特定种业上市公司评价客体数量规模与数量水平的信息系统,财务绩效评价指标的设定和计算是种业上市公司财务绩效评价体系的重要内容。虽然上市公司财务绩效评价由来已久,但是针对种业上市公司的很少。目前的研究大多集中在种业现状、发展战略、市场建设、     

国有资本金效绩评价指标体系分析

1、以净资产收益率为核心,重点评价资本营运效益,提高企业资信度,净资产收益率又程序包所有权收益率,是指企业一定期间内的净利润同净资产的比率,表明投资者投入企业的自有资本获取净收益的能力,突出反映了企业的投资与报酬的关系,在企业的效绩评价指标体系中突出了净资产收益率的核心地位,从所有者的角度重点评价资本营运效益,真实反映企业自有资本的实力及盈利能力,提高了企业的资信度,该指标已经成为我国公司开发行股票的公司对外披露信息的重要内容之一。     

对国有资本金效绩评价体系的研究思考

为了完善国有资本金监管制度,科学解析和真实反映企业资产运营效果和财务效益状况,1999年6月1日,财政部、国家经济贸易委员会、人事部、国家发展计划委员会联合发布了《国有资本金效绩评价规则》和《国有资本金效绩评价操作细则》,对国有企业效绩的考核采用了新的评价标准,以适应社会主义市场经济体制和政府职能转变的需要,全面推进我国企业进入国际市场。1999年6月29日,财政部印发了关于《国有资本金效绩评价指标解释》的通知,以保证切实做好企业效绩评价实施工作。这套国有资本金效绩评价体系,较为准确地反映企业的真实效绩,还是对于潜在投资者债权人客观衡量企业经营状况和企业发展潜力;无论对于改进政府部门对国有企业领导人的考评方式和对国有企业管理方式,还是对于促使企业找出差距,提高自我管理水平,强化企业激励约束机制,都将具有极大的促进作用。但是,仔细分析研究《评价规则》、《操作细则》与《指标解释》,可以看出这套效绩评价体系仍存在一些缺陷和不足,有待进一步完善。     

供应链生命周期下的绩效评价指标体系研究

分析了供应链不同生命阶段的绩效评价角度和重点，从形成阶段供应链的稳定性和可靠性、发展阶段供应链的成本和柔性、成熟阶段供应链的成熟度、顾客的满意度及价值开发、衰落阶段供应链的重构性等方面来构建供应链绩效评价指标体系，弥补了现今供应链绩效评价指标体系的不足。     

企业价值观与财务绩效评价指标的相关研究

文章以企业价值观为线索,通过回顾相关文献,总结了财务绩效评价时指标选择的演化过程,并收集了近年来兴起的财务绩效评价指标,从中发现财务绩效评价指标的发展趋势,得出价值观指导财务绩效评价指标的选取和建立的结论.     

国有资本金绩效评价指标体系完善研究

一、现行国有资本金绩效评价指标体系的不足我国现行的绩效评价指标体系是财政部于2002年颁布的《企业效绩评价操作细则(修订)》,该指标体系存在着诸多不足之处,主要表现在以下方面:(一)未考虑环境保护与能源合理利用问题随着环境污染日     

基于财务战略的企业绩效评价体系研究

随着经济体制改革的不断深入,我国传统的企业业绩评价体系已不能适应需要,构建现代企业业绩评价体系成为当务之急。我国市场经济体制及现代企业制度的建立以及企业体制改革和企业参与国际经济竟争的需求,要建立适合我国国有企业的绩效评价体系。本文就企业如何建立缋效评价制度,并对目前企业绩效评价制度中存在的问题提出了一些观点和方法。     

论企业各生命周期阶段的财务战略

企业具有生命周期的特征,生命周期各阶段表现出不同的财务特征。应正确选择与企业生命周期相适应的财务战略:在创业期企业应采取扩张型财务战略,在成长期企业应采取扩张型财务战略,在成熟期企业应采取稳健型财务战线,在衰退期企业应采取防御收缩型的财务战略。     

企业生命周期界定及财务战略选择

本企业都是有生命周期的,而且其发展具有动态周期性,生命周期的界定对其财务战略的制定有重要的作用,只有正确地划分了企业所处的阶段才能选择适合的财务战略。本文首先界定企业的不同生命周期阶段,并在此基础上选择理财目标,从而提出适合企业不同发展阶段的财务战略,以求降低企业财务风险,增强企业的财务稳定性。     

基于企业生命周期的财务战略选择

任何一种事物在其发展过程中都有着其独特的生命周期,企业亦是如此.企业的生命周期是企业发展过程的一条主导线,能都左右企业的发展进程,一个企业要想稳定持续发展,就必须了解该企业每个生命周期内企业的发展规律,并根据当前状况及时调整财务战略,使企业能够更加稳定长远地发展.因此,应当以企业所处的生命周期为前提来制订适合企业的财务战略.     

科技型企业的生命周期与财务战略研究

科技型企业是新兴企业,它具有高成长、高风险、高收益的特点。本文结合科技型企业的生命周期,动态地分析了科技型企业各个成长阶段的财务特征及财务战略。     

科技型企业的生命周期与财务战略研究

科技型企业是新兴企业,它具有高成长、高风险、高收益的特点.本文结合科技型企业的生命周期,动态地分析了科技型企业各个成长阶段的财务特征及财务战略.     

基于企业生命周期的财务战略分析

企业的生命周期是指企业经历的初创、成长、成熟和衰退的整个时期。企业处于不同的发展时期,其财务特征和风险也随之发生变化,进而其财务战略的定位也有很大的不同。因此,讨论企业财务战略的选择不能一概而论,而应针对企业所处的生命周期制定出适合企业的财务战略。     

煤炭流通企业经营绩效评价应用研究

借鉴经营绩效评价相对比较成熟的理论及对煤炭流通企业进行相关的调研,结合企业供应链协同等因素进行分析,构建了煤炭流通企业经营绩效评价指标体系,并进行了实证研究.