新形势下金堂县供销合作社深化改革的对策研究

金堂供销合作社的整个体系目前保留还比较完全,研究其供销合作社改革发展具有一定的现实意义。本文通过走访调查方式获取了金堂县供销合作社发展改革的相关第一手资料,重点分析了未来金堂县供销合作社深化改革的对策建议,包括:基层社改造、发展农村专业合作社、推进农产品经纪人及批发市场现代化建设,从而为探索适合金堂县供销合作社的可行道路提供决策参考。     

关于认定2007年广东省供销合作社系统连锁经营龙头企业和示范专业合作社的通报

根据《广东省供销合作社系统连锁经营龙头企业考核试行办法》、《广东省供销合作社系统示范专业合作社考核试行办法》和考核工作方案的要求,2007年10—11月,省社组织考核组对各市供销社申报的32家连锁经营龙头企业和325家示范专业合作社进行了实地评估考核。现将考核认定情况通报如下：     

连锁经营——供销合作社参与市场流通的模式选择

<正> 随着社会主义市场经济体制的建立,供销社在激烈的市场竞争中愈显得经营乏力与被动。供销社发展连锁经营,把现代化大工业、大生产的组织原则应用于商品流通领域,实现商业活动标准化、专业化、集约化的现代商业机制,是其走出困境的必由之路。     

发展连锁经营的对策研究

我国连锁经营数量增长快,分布地区广,并在发展连锁经营实践中涌现出一批对全国连锁经营发展起到示范、榜样作用的连锁企业。但是,目前我国连锁经营还面临着管理体制没有解决、新的行业管理机制没有建立、连锁店产权不明晰等阻碍连锁经营发展的问题,应针对这一现状采取相应对策,促进我国连锁经营的发展。     

发展农村连锁经营的对策研究

目前我国农村零售业态正在由传统业态向新型业态转变,大量分散的夫妻店、杂货店、代销店等开始向连锁经营发展。商务部提出的“万村千乡”工程,快速地把连锁经营模式推向农村。本文运用连锁经营理论,结合农村市场的特殊性,提出了发展农村连锁经营的若干对策。     

关于农资连锁经营网络建设的尝试和思考

新世纪伊始，农资市场烽烟四起，竞争态势更为严峻。供销社农资经营企业何去何从，大家比较一致的意见是对传统的经营模式进行彻底改造，尽快构建新的连锁经营网络，提高竞争实力，巩固主渠道地位。我们非常赞同这样的观点。     

我国发展连锁经营的对策研究

一、连锁经营的兴起所谓连锁经营,是指经营同类商品,使用统一商号的若干间店,在同一总部的管理下,采取统一采购或授予特许权等方式,实现规模效益的经营组织形式.     

我国连锁经营发展现状及对策研究

连锁经营是我国现阶段商业流通的重要形式。由于起步晚,我国连锁经营发展还存在一些问题,本文提出了发展我国连锁经营的对策。     

我国连锁经营发展对策分析

分析了连锁经营的优势和我国连锁经营发展过程中存在的主要问题,在此基础上,提出规范化发展我国连锁经营的对策建议。     

发展江苏连锁经营的对策建议

随着世界经济一体化的迅速发展,商贸流通业在现代经济中的地位和作用发生了巨大的变化。连锁经营作为先进的流通组织形式和经营方式,在扩大我国内需、引导消费、拉动经济增长方面起到了非常重要的作用。我省也不例外,加快发展连锁经营,已经成为各级政府面临的重要课题。     

我国连锁经营的现状和对策

自90年代中期以来，连锁经营在我国发展秀快，是继百化商店和超级和超级市场之后掀起的第三次零售业革命，经过近10年的积累，我国连锁业已经形成一套可复制管理模式和系统。为规模扩张奠定了基础，但是也要看到，加入WTO后，在资金、管理，人才等方面具有优势的国外大型连锁企业将迅速进入国内市场，国内大中型连锁企业的发展面临着压力和挑战。     

我国连锁经营的现状和对策

自90年代中期以来,连锁经营在我国发展很快,是继百货商店和超级市场之后掀起的第三次零售业革命。经过近10年的积累,我国连锁业已经形成一套可复制的管理模式和系统,为规模扩张奠定了基础。但是也要看到,加入WTO后,在资金、管理、人才等方面具有优势的国外大型连锁企业将迅速进入国内市场,国内大中型连锁企业的发展面临着压力和挑战。     

我国连锁经营的现状与对策

通过进一步深化改革、转换机制,以名牌、优势企业为龙头,打破部门、地区、行业界限,通过资产重组、企业兼并、特许连锁等方式,尽快提高连锁企业的规范化水平。     

企业农村连锁经营发展阶段模型及对策

开拓农村消费品市场是社会主义新农村建设的重要内容之一,也是我国扩大内需以抵御国际金融危机的重要方式.以连锁经营的方式构建农村消费品市场网络是我国发展农村市场的必然选择.本文借鉴企业生命周期理论,提出了企业农村连锁经营发展阶段模型,并针对企业各发展阶段所面临的问题提出了相应的对策建议.