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华远地产是一个很独特的房企,比如"按照市场的办法找饭吃"的国企,也曾当过行业老大。他给行业"成功"的标准提供了另一重视角,如同董事长任志强所说:"在历史轮回中,每个人都有成功的时候,也有失败的时候,最主要的是你要给后人留下什么,而不在于你当时企业业绩有多好,企业做得有多大。" 相似文献
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"当你领导十个人的时候,你要走在最前面,领着大家去干;当你领导一百个人的时候,你应该在中间,协调周围的各种关系;当你领导一千个人的时候,你必须在后面,掌握全局,把握方向;当你领导一万个人的时候,那么你唯一能做的事就是祈求上天保佑!"日本经营之神松下幸之助曾说。而所谓的"祈求上天保佑",指的就是企业员工共同的信仰,而员工就是企业信仰的教徒。从这点上说,企业文化具有宗教的色彩。 相似文献
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两年前,金融危机开始蔓延的时候,国内大多数外向型纺织服装企业都在为产品卖不出、订单接不下、资金借不来、工人留不住而发愁。但是在安徽有这么一个地方,企业手里的订单不减反增,利润不降反升。这个让人惊奇的地方就是被誉为"安徽服装第一镇"的孙村镇。 相似文献
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8月下旬,安凯客车对外宣称,其全承载车身被国家知识产权局授予发明专利认证。对于安凯而言,这是个利好消息,而其他企业今后对全承载的使用和宣传又将何去何从?安凯要"打鬼""我们的销售人员在市场上发现,有些企业故意用全承载技术混淆视听,把一些借鉴了全承载技术的客车甚至非全承载的客车,当作全承载客车大肆宣传,每年我们都因此损失一些订单和客户。"安凯客车市场部的徐迎春对此很无奈。也正由于全承载概念模糊不清,大多数人分不清到底谁是"李逵",谁是"李鬼"? 相似文献
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保证经营平稳运行.企业是经济体,要以盈利为目的.我们是共产党执政的物质基础,同时更重要还是经济基础.国有企业很重要的还是要搞好经营工作."订单、订单,还是订单".大家一定要抓住市场,这是我们的"命根子".今年的指标,只要努力是可以实现的.2021年辽宁省的项目很多,本着由近渐远的原则,东北的项目要认真抓好,要尽收眼底.... 相似文献
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正"我们不在乎哪一天、哪一年自己是英雄,我们在意的是做寿星。就像在森林找不到路,你肯定是慌乱的;但我们的方向光明,软件行业是朝阳行业,我们很不容易走到这个市场方向、地位,没必要左跳右跳"不创新毋宁死。不过,企业创新之道五花八门,东软的创新路则有些特别——一种缘于做"寿星"的哲学。 相似文献
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2012年前三个月,中国出口日本的纺织服装产品同比增长约7%,同期,日本自越南、柬埔寨进口的同类产品同比增长逾40%。而当下一些国外企业采取"Chinaplusone"(中国+1)的形式下单,从另一个侧面对中国企业订单"流失"作出了预警。"这几年纺织业成本不断上涨,而产品价格却涨不动,企业利润不断下滑,如果再不寻找出路,只能等死了。"这是浙江沿海等地做外销企业老板面临的困境,对于他们来说,转移是出路,但究竟是向内转还是向外移,也很困扰。 相似文献
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位迎光是中国纺织机械器材工业协会高级工程师.她在参观纺机展后,不无感慨地说:"在过去展会上,国内纺机企业的某些机型市场化不太成熟,而这次展会上,国产纺机技术有了很明显的进步,可以很自信地展示其在市场上销售的产品,并且在展会上获得了满意的订单." 相似文献
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"浪莎叫板沃尔玛"、"浪莎抛弃沃尔玛"——这种消息乍一听说着实叫人兴奋,有腰杆子挺直了的感觉。7月中旬,国内的"袜业大王"浪莎对外宣布:月底交完最后一批货,以后不会再接沃尔玛的订单了。一石激起千层浪。有人疑问:浪莎是主动抛弃了沃尔玛还是被迫放弃了沃尔玛的订单?毕竟,如果是好生意,谁会放弃这当今世界霸王级零售商沃尔玛的订单! 相似文献