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涤/棉混纺织物常用分解/还原或分散/活性染料二浴法或一浴法染色,染色时间较长,或对染料有一定限制和要求,所以长期以来开发单一染料染混纺织物的染色工艺是印染工作者研究的一个方面,基于分散染料色谱齐全,匀染性好,相对较低等诸多优点,因此有人提出把分散梁料作为一种梁所有纤维的万能染料,近年来分散染料助剂增溶染毛纤维的研究较多,分散染料染棉织物的研究较少,棉织物常用还原染料,活性染料,不溶性偶氮染料等染色,棉织物经阳离子改性后,也可用酸性染料染色,但未见有关阳离子改性棉用分散染料染色的报道。 相似文献
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《山东纺织经济》2015,(5)
基于壳聚糖良好的可降解性、抗菌性及阳离子性,将其应用于棉织物的改性,再用芦荟蒽醌提取物对壳聚糖改性棉织物进行整理,探索改性的较佳工艺条件,并对整理后棉织物的抗菌性、抗紫外线性、透湿性及白度进行测定。结果表明,当壳聚糖浓度为8g/L,柠檬酸质量比浓度为3%,处理温度为60℃,处理时间为50min时,棉织物的增重率较高;经芦荟蒽醌提取物处理的壳聚糖改性棉织物对金黄色葡萄球菌和大肠杆菌的抑菌率显著提高,UVA和UVB波段的透射率小于5%,UPF值大于30%,防紫外线性能明显改善,且透湿量增大,穿着舒适性提高;芦荟蒽醌提取物和壳聚糖的处理不会使棉织物发生明显的黄变。 相似文献
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虚拟企业的组织结构研究 总被引:13,自引:1,他引:13
本文从对虚拟企业及其组织运行本质特征的分析出发,重点研究了虚拟企业的组织模式及其结构特点,构建了一个虚拟企业组织结构的一般模型,对虚拟企业及其管理问题进行更加深入的研究奠定了理论基础。 相似文献
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我国纺织品阻燃技术始于50年代,但发展缓慢。直到80年代,我国阻燃织物才进入了新的发展时期,许多单位开发了棉、涤及混纺织物的阻燃剂及整理技术和阻燃合成纤维。但总体说来,阻燃产品仍处在研究和试验阶段。所用的阻燃剂大多是磷、卤素的有机物或有机物加无机物,个别的用高分子物。 相似文献
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建筑施工企业通过流程再造,建立以市场客户为出发点和导向的流程管理体系,从而构建基于流程的企业组织结构,以提高运营效率,实现企业绩效的持续改善。 相似文献
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阐述了SMS复合非织造布的生产工艺,详细分析了SMS复合非织造布中纺粘(S)与熔喷(M)在层状结构中的作用,同时通过实验数据,具体分析了材料的力学性能,并对其功能性能进行了概述。 相似文献
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为使纯棉织物达到理想的漂白效果,通过正交和单因素实验考察了过碳酸钠的浓度、漂白时间、漂白温度等因素对漂白工艺的影响,测试了棉织物漂白后的白度,结果表明:过碳酸钠对纯棉织物漂白最佳工艺为:过碳酸钠的用量5g/L、漂白时间60min、温度90℃。 相似文献
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组织结构是组织中各部分之间关系的一种模式,它直接决定了组织中正式的指挥系统和沟通网络的效率,影响着个人的心理和组织的社会功能。因此在通用的组织模式中,如何从实际出发选择更为科学有效的组织设计,对于提高组织效能,有效地实现组织目标,将具有至关重要的意义。 相似文献
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从治理结构与组织结构互动的角度看企业的组织变革 总被引:21,自引:0,他引:21
企业组织结构形式的变革和企业治理结构模式的变革共同推动了企业组织的变革,从而使企业组织能更有效地实现其所追求的目标。在企业组织的变革过程中,组织结构形式的变革和治理结构模式的变革不单是受企业所处的内外部环境因素的影响,这二者之间本身也存在着相互影响和相互依存的关系。它们之间的相互适应程度往往就决定了企业组织有效发展的程度,决定了企业目标有效实现的程度。企业的组织变革是一个从渐变到突变的过程。当渐进的变革到达一个极限而不能适应内外部环境的变化时,就会发生突变。从渐变到突变,再从突变到渐变,这就是企业组织不断发展的过程。 相似文献
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在企业战略与组织结构之间的关系中,谁决定谁、谁服从谁是人们一直关注的焦点.企业的组织机构是实施企业战略的重要手段.根据美国学者钱德勒等的研究成果,着重论述战略的前导性和组织结构的滞后性的基本关系,同时,论证了战略调整(企业发展阶段、企业环境、技术)时与之相适应的组织结构的调整方略. 相似文献
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探讨了环氧氯丙烷对棉织物接枝改性的原理,通过实验分析了环氧氯丙烷对棉织物接枝的影响因素,测试了棉织物接枝前后的接枝率、强力和白度,结果表明:环氧氯丙烷与棉织物发生接枝反应后,重量增加,将接枝前后棉织物采用双氧水漂白,已接枝已漂白棉织物白度最高,同时接枝后其强力有所下降。 相似文献
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集团价值的创造,主要取决于正确的战略、有效的运营以及合理的组织结构,其中,合理、高效的组织最为关键.组织结构有效性来自其适用性,适合企业集团特定状况的组织结构,才会是合理、有效并创造价值的. 相似文献
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《山东纺织经济》2017,(1)
新疆生产建设兵团成立61年来,为新疆乃至整个西北地区经济的繁荣与发展、社会的稳定和民族的团结做出了重大的贡献,兵团除了要承担屯垦戍边的历史使命外,在新时期还要发展经济。但兵团的组织机构实行的准军事化的管理体制,政企不分,保持着兵团、师、团、连的行政管理制度,这种组织结构已经不再适用于当今的市场经济的发展。当前团场的组织结构采用的类似于矩阵制组织结构,其缺点:可能会导致权力的划分不清晰,职能工作和项目工作之间产生冲突;双重权力可能使管理者之间产生冲突。团场若采用M型组织结构便于团场下属单位的持续发展;职权被分派到下属单位,能够更好地对下属单位的财务绩效进行评估和比较。 相似文献
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合作竞争型准市场组织的发展与产业组织结构演进 总被引:15,自引:0,他引:15
一、从“企业 -市场”两分法到“企业 -准市场 -市场”三分法分析框架 新制度经济学传统分析是以科斯的经典论文《企业的性质》( 1 937)为基础 ,把纯粹市场和科层企业看作是由交易成本决定的相互竞争和相互替代的组织资源配置的两种制度安排。而后张五常 ( 1 983)的研究指出 ,企业并不是用非市场方式替代市场方式 ,而是用交易费用较低的要素市场替代了交易费用较高的产品市场 ,是市场形态高级化的表现。显然 ,在其中就隐含有企业也是一种市场网络组织的思想 (贾根良 ,1 998)。阿尔奇安和德穆塞茨 ( 1 992 )从技术的不可分性分析了产权安… 相似文献
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企业组织结构的发展与变化 总被引:5,自引:0,他引:5
就企业发展问题探讨了企业的产生、发展与变化趋势,研究了企业组织结构在演进过程中表现出来的几种主要形式及各自的优缺点,指出企业组织结构正在从刚性向柔性、从金字塔型向大森林型方向变化,企业组织也从常规型向集团型和细微型方向发展。 相似文献