县级经济的基本特征

<正> 县级经济是整个国民经济的有机组成部分,但它的范围和规模等方面又与国民经济有很大的差别,具有不同于国民经济的特殊性。县级经济的上述性质,决定了县级经济的一些基表特征。 1.综合性。从系统论的角度看,整个国民经济是一个大系统。其中,县级经济这个层次是国民经济最基本的子系统。在机构,部门和职能方面,县级与中央、省区、市都具有较强的层次对应性。除了农、工商和金融、信贷等经济部门及企业以外,还有党、政、财、文等许多职能机关和事业单位。生产、流通、分配、消费这社会再生产的四个环节都在这里周尔复始地运行。     

我市企业职工素质状况与对策

企业素质是指决定企业生产经营能量大小的各种内在因素的总和,包括人的素质、技术素质、管理素质等。人的素质,是决定企业生命力最重要的因素,是技术素质和管理素质的基础。现代化的技术和管理,都要靠人去驾驶、去应用,如果不提高人的素质,技术和管理素质也就不能提高。特别是现代科学技术日新月异的今天,脑力劳动在形成产品     

青工素质 世人关注的话题

邓小平同志曾指出：“从根本上说，科技的发展、经济的振兴，乃至整个社会的进步，都取决于劳动者素质和大量合格人才的培养。”江泽民同志进一步明确提出：“要把国民经济的发展转到主要依靠提高经济效益和劳动者素质的轨道上来”。他们所说的劳动者，首先或主要指的是工人阶级。事实上，工人阶级不仅是企业生产和经营的主力军，也是企业生存和发展的决定因素和主要依靠力量。有关统计资料表明，目前我国青工已接近职工总数的80％，他们是企业跨世纪的一代，肩负重任，其素质尤其令人关注。我国企业青工的整体素质到底如何？为此，笔者进行…     

自省自律 提高企业领导班子整体素质

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。在改革过程中，企业由过去根据国家计划组织生产经营活动转变为直接参与市场竞争，自主经营、自负盈亏。企业领导班子作为企业生产经营的决策者、组织者，必须优先自身素质，提高驾驭市场经济的能力和本领，适应市场经济发展的需要，率领本企业员工向前发展。当前，采取措施努力提高企业领导班子的整体素质已成为人们的共识。但是，在传统计划经济体制影响下，企业领导班子自身存在着许多不适应市场经济发展的问题，这些问题已成为提高领导班子素质的重大障碍。因此，正确认识和解决自身问题是提高领导班子整体素质的前提和关键所在。     

衡量企业改革的标准

用什么标准衡量国有企业改革的得失?中国轻工业发展战略研究中心戎文佐研究员认为,不应该用一把尺子(如税利增长标准或生产力标准)衡量,而应该用三把尺子来衡量:一看国有企业在市场竞争中的活力,特别是应变力的高低;二看企业投入与产出比,特别是实现利润的高低;三看企业素质,特别是人员素质的高低.既可用这三把尺子进行纵比与横比,也可进行环比和综合比.国有企业的素质,特别是人员素质较之非国有企业,特别是乡镇企业高出很多,但因其经营机制比较僵化,故在竞争中缺乏活力.党和政府历来主张以提高国有企业特别是国有大中型企业的活力作为改革的中心环节.道理也就在这里.第二把尺子主要取决于内功是否扎实,管理是否科学,也可以说这是一条永恒的标准.第三把尺子更是决定企业成败的根本.只有企业的素质,特别是其中人员的素质、领导班子的素质、一把手的素质提高了,才有可能使企业转机制、练内功、增效益.     

关于加强大学生文化素质教育的探索

加强大学生文化素质教育和培养,是适应社会主义市场经济发展,培养本世纪优秀人才的客观要求,对于工科院校来讲,则显得更为重要. 一、加强文化素质教育是学生整体素质提高的重要基础 根据当代社会对人才的知识、能力、素质的要求,我们将人才的素质概括为道德素质、文化素质、业务素质、身心素质四个方面.其中文化素质是基础,它作用于人才整体素质的各个方面,也作用于人的一生的学习、工作和生活.加强文化素质教育能为提高大学生的整体素质打好文化基础.     

浅谈中小企业对我国经济发展的战略性作用

中小企业在我国国民经济中占有重要地位,是推动国民经济发展的重要力量,它是经济发展的重要动力。但是目前中小企业的发展中存在诸如融资困难、技术水平低、人员整体素质差等问题,因此需要转变政府职能,加强对中小企业的服务,提高整体素质培养创业精神等,来促进中小企业发展,更好地为国民经济发展贡献力量。     

铁路运输企业会计核算问题与对策分析

铁路运输企业作为我国国民经济的支柱型企业,加快了国民经济的发展进程,提高了人们物质生活水平。但铁路企业由于涉及的业务较为单一,再加上受到经营人员素质、企业经营理念、文化建设等方面的影响,使得企业整体管理效益较低,特别是会计核算中存在的诸多不规范现象和问题,严重阻碍了铁路运输企业的发展。文章主要对当前铁路运输企业会计核算工作的模式、特点等进行了全面分析,并结合实际总结出企业会计核算方面存在的问题,提出解决问题的对策。     

日本企业对提高经营管理人员素质的要求

一个企业经营管理水平的高低取决于企业经营管理人员素质的高低。在日本企业中,为了提高企业的素质,他们十分重视培养一批懂业务、懂技术、具有优秀管理水平的管理干部,对这些管理人员要求具备以下素质: (1)应充分掌握从事本职工作的知识和作为管理干部的经验;(2)应充分发挥部下的生产积极性,使部下心情舒畅地开展工作;(3)下达的工作任务要明确,应具有周密分析周围情况的判断能     

关于提高企业领导班子整体素质的探讨

企业是社会的细胞.社会主义企业是社会主义经济基础的重要组成部分.它直接担负着社会主义物质文明和精神文明建设的双重任务.因此,企业的兴衰成败将直接影响着整个社会主义革命和建设事业发展. 要提高企业领导班子的整体素质,首要的问题是必须弄清什么是领导班子的整体素质?所谓领导班子整体素质,就是指领导班子中的各个成员所具备的品德、学识、能力、作风、情操、风度等的综合.领导班子整体素质大致包含以下五个方面的内容:(一)政治素质:即领导班子成员有无坚定的政治信念:有无较高的政策水平;有无敏锐的政治辨别能力,概括地说就是坚持四项基本原则和全心全意为人民服务宗旨做得如何.(二)品德素质:有无秉公处事的党性原则,勇于吃苦敢于负责的工作态度和谦虚谨慎严以律己的优秀品质以及乐于奉献勇于进取的创新精神.(三)文化素质:主要是班子成员知识水平的深度和知识面的广度.(四)业务素质:班子成员对本企业专业知识和技能掌握程度,是不是本企业的内行.(五)管理素质:是否善于统筹,驾驭全局,进行正确的决策、计划、组织、指挥、协调和监督等等.     

注重人力资源管理与全面提升职工素质

铁路运输企业为满足国民经济发展和人民生活水平不断提高的需要，求得自身的生存与发展，通过不断加快改革进程、更新设备、运用新技术、实施大提速来适应激烈的运输市场竞争。在这一进程中，逐步显现出职工队伍整体素质不适应，劳动力资源的开发与优化配置工作滞后。实践证明，无论是立足当前，还是着眼长远，职工队伍素质建设都是企业生存发展之本。为此必须搞好职工培训，提高职工队伍整体素质、实施劳动力资源的开发与优化配置，才能在激烈的运输市场竞争中立于不败之地。     

石油企业女职工素质提升工程浅议

随着社会的进步和企业的发展，女职工在企业生产经营中的重要作用逐渐显现，认清并准确把握这一发展趋势，积极开展女职工素质提升工程，努力提高女职工整体素质是时代发展的需要，同时也是各级女工组织面临的新课题、新任务。     

浅谈新时期档案管理人员素质的提高

档案管理工作在企业十分重要,是为党和国家各项工作服务的工作。档案管理人员的素质决定档案工作的质量。要改进档案工作,不断提工作质量,就必须提高档案工作人员的素质。只有档案管理人员素质始终处于最佳状态,才能保证新时期档案系统有良好的服务效能,促进档案事业的发展。第     

试论企业的核心竞争力

所谓企业的核心竞争能力(Core competence)是指企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力.它包括:企业的核心技术能力、战略决策能力、生产制造能力、营销能力、组织协调能力以及企业文化等要素.其中,企业的核心技术能力是构成企业核心竞争能力的核心,它包含企业的R&D能力、产品和工艺的创新能力等,核心技术能力的高低决定了企业将技术资源向技术优势转换的能力.企业的战略决策能力是企业对复杂多变的环境中的重要事件、机会和威胁作出正确的反应以及规划未来的能力,它决定着企业核心资源的配置,也决定着企业未来的兴衰.企业的生产制造能力是企业核心竞争能力赖以形成的基础,因为企业核心竞争能力的水平需要经过产品来展现.企业的营销能力和组织协调能力是企业核心竞争能力实现的重要保证,企业文化与价值观是企业核心竞争能力形成和发展的重要条件.按照限定因素原理(即木桶原理)任何一个方面能力的过小都会在很大程度上影响企业的核心竞争力.     

企业商誉价值评估探讨

商誉,是企业拥有或控制却无法具体辨认的,能够对企业获得社会必要收益能力产生影响的诸要素综合的资本化价值。商誉的价值,反映了一个企业包括管理水平、经营业绩、销售网络、内部控制、人员素质、地理环境、历史声誉等诸多因素在内的整体素质,同时它也体现了企业未来的发展前景。作为企业无     

提高会计人员综合素质之我见

会计信息质量的高低主要由会计人员的素质所决定，本地区会计人员在工作中存在的会计人员整体素质高低不齐，电算化水平不高，知识更新不足等问题。而喀什地区正住处在发展的特殊时期．各类企业的增多对会计人员的综合素质要求有所提高。针对于此提高会计人员综合素质是我们亟待解决的问题。     

浅谈企业思想政治工作中的两个层次

国有大中型企业是国民经济的支柱,是社会主义市场经济的主体,对社会主义经济建设和社会发展起着主力军的作用。企业要起到上述作用,就需要担负起既出产品,又出人才的双重任务。这就决定了企业思想政治工作必须包括为企业实现生产、经营管理目标服务,为培养“四有”职工队伍服务两个方面。一是生产、经营管理过程中的思想政治工作,亦称作日常思想工作;一是思想建设领域的思想政治工作,亦称做传统的思想教育工作。     

电力企业成本管理弱化的原因与对策

成本是衡量企业生产耗费和供给的尺度，是决定价格的基础。它体现了企业管理的综合水平，是提高企业竞争能力、应变能力和开拓能力的关键，同时成本又决定效益，它直接影响和决定着企业的生存和发展。但从目前的现实情况看，许多企业在成本核算中都存在着较为严重的问题，其突出问题是成本不实，主要体现在五个方面，一是假。     

试论企业人力资源的测评与评估

毫无疑问,在当今的商业环境下,每一个企业都要面对节约开支和核算收效的压力,而企业员工的发展和培训将是决定其未来发展的关键.企业员工的测评和评估则是现代人事管理的一项专门技术,它是借助于心理学、管理学、行为科学和计算机技术等学科手段的一种综合选才的测评体系,它全方位地对人的知识水平、智力、特殊能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评,其可信度和客观性为现代企业进行人才选拔、安置以及个人选择职业提供了重要参考.     

浅谈建筑企业核心竞争力的培育

一般意义上,企业核心竞争能力主要包括：企业的核心技术能力、战略决策能力、生产制造能力、营销能力、组织协调能力以及企业化等要素。企业的核心技术能力是构成企业核心竞争能力的核心,它包含企业的R＆D能力,产品和工艺的创新能力等,核心技术能力的高低决定了企业将技术资源向技术优势转换的能力。企业的战略决策能力是企业对复杂多变的环境中的重要事件、机会和威胁做出正确的反应以及规划未来的能力;它决定着企业核心资源的配置,也决定着企业未来的兴衰。企业的生产制造能力是企业核心竞争能力赖以形成的基础,