深圳水利建设与管理体制改革的思考

<正>一、深圳水利建设与管理体制改革的紧迫性 深圳经过13年的建设和发展,现已由一个人口 30多万、工农业总产值仅1.75亿元的边陲城镇发展成为一座拥有近300万人口、工农业总产值达400多亿元的现代化都市。在深圳社会经济超高速、超常规发展的同时,水利、电力、交通、通讯等基础产业的投资和发展却严重滞后,成为制约社会经济发展的“瓶颈“。水是人类社会赖以生存的物质要素,但长期以来,由于受传统经济思想和计划经济体制的束缚和制约,人们始终将水利作为一种福利事业对待,不承认水是商品,实行政府一揽子包下来的办法办水利。随着经济体制改革的深入和市场体制的建立,传统的水利建设与管理模式弊端日趋明显,水利必须与市场接轨。 在特区建设的第一个十年间,深圳经济的发展每年都以40％的速度增长,早已突破了原计划1990年人口 70万、工农业总产值60亿的发展规模,引起了用水的急剧增加。这期间,全市用水量平均每年递增46％,10年增长了43倍,其中1990年全市缺水达2.98亿立方米。1991年深圳缺水更加严重,当时特区日需水最低限额为60万吨,实际供水能力仅为50万吨。到8月份,日实际供水下降到35万吨,全市受缺水影响     

调整产品结构 提高产品质量 搞好经营销售——兰州第三毛纺织厂的调查

<正> 兰州第三毛纺织厂(以下简称“三毛厂”)是1972年筹建的1万绽化纤毛精纺厂,于1976年5月1日正式投产,到1978年底共生产精纺毛织品692.83万米,产值累计达7704.39万元,积累资金2794.78万元,并超额13％收回国家2500万元建厂总投资。1980年又决定挖潜扩建1万绽,仅用了短短三年时间就顺利完成投产,这样的建设速度确实是一项惊人的创举。近年来,随着经济体制改革的深入和“国家控制市场,市场引导企业”新经济运行机制逐渐形成,使     

特区“三资”企业发展产生的体制效应刍议

<正>“三资”企业占有较大比重,这是我国五大经济特区共有的特征之一。而“三资”企业的发展,不仅要求经济特区建立起市场经济体制,而且推动了全国经济体制改革的进程。 一、“三资”企业对特区体制环境的要求 经济特区利用外商直接投资建立“三资”企业,必须有能够吸引外商的良好投资环境。为保证外商获得正常的利润,减少投资风险,除具备良好的自然条件、给予“三资”企业特殊的优惠政策待遇和可靠的法律保障外,还必须使外商能够获得以市场手段配置资源的条件。具体说来,主要是指企业内部的资源配置要通过市场途径解决,即企业所需要的原材料、机器设备、厂房地皮、资金、技术、信息、劳动力等能够在市场上及时地购买到,企业所生产的产品能够在国内或国际市场上卖掉;企业扩大生产规极时,各种追加的生产要素也能够从市场获得;企业即使因市场竞争失败而破产倒闭,也是依市场手段对企业资产进行评估以清偿债务。 简而言之,经济特区“三资”企业的生存和发展,都与市场息息相关,这对特区的经济体制建设产生着深刻的影响。 二、特区的“三资”企业是市场主体     

广东轻工机械厂迈开科技兴厂的新步伐

广东轻工机械厂是一九八七年由国家轻工部下放到广州市的一家国营大型企业,它的前身是以制造糖机为主的一般性工厂。“六五”计划以前,该厂产值始终在1000万元以下升降,利润在400万元以下徘徊。经过“六五”、“七五”两个五年计划的实践,认识到企业必须立足于科技进步,以市场为导向,方能焕发无限的生机,因此决心暂时放弃糖业机械这个老产品(市场已处于饱和状状),迅速转产市场状况正在冉冉上升的啤酒灌装机械。主要通过对国外先进     

时代电脑应用所的市场观念

福州市时代电脑应用研究所是福建省第一家民办科研所。三年多来，在党的科技体制改革“双放”方针的指导下，艰苦剖业，经过风风雨雨，受住了锻炼和考验，得到发展和壮大，有了自己的拳头产品，占领了市场，成为技工贸一体化的技术经济实体。产值从初期的17万元达到去年近150万元。     

风物长宜放眼量

党和国家实行改革开放政策以来,我矿不失时机地确定“以市场为导向,以效益为中心,走科技进步发展盐化工业经济路子”的经营方针,经济持续、快速、健康发展.“八五”以来,市场优势和科技实力更加显示出来,主要经济技术指标每年均以两位数增长.尤其是1993年,在生产资料价格上涨34%的不利条件下,仍然实现利税1740万元.我矿综合素质不断提高,天鹅牌精制盐1986年评省优,1990年创部优;盐矿1992年、1993年先后被评为衡阳市“十佳企业”、“优秀企业”和“红旗基层党组织”;1992年,跨入省“百强”企业行列,经济效益在全国制盐工业企业中排第三名.     

老河口个私经济发展呈现“四大特色”

1、架“电”路。老河口市仙人渡镇供电所在为企业服务中发现,个私企业由于受线路老化、供电半径长、电压质量差、电价高的制约,发展速度缓慢。1998年以来,该镇投入400万元资金加大电网改造力度。其中,为私营企业架设、改造高低压线路30公里,新增、更换变压器28台,推进了私营企业的发展。截止今年3月底,全镇私营企业投入4100万元新上、扩建技改项目36个,私企总数突破200家,实现产值近7亿元,占全镇工业总产值的40％。     

苦练内功迎接市场经济的挑战——沈阳液压机床厂转换经营机制的做法

我国经济体制改革的中心环节是企业改革,而企业改革的关键是转换经营机制。近年来,沈阳液压机床厂苦练内功,积极主动迎接市场经济的挑战,经过全体职工的努力拼搏,经济效益大增,实现一年一大步,企业呈现一派勃勃生机。从“七五”期间的1986年到“八五”期间的1993年,利润由50万元提高到256万元,固定资产由290万元增加到1360万元。 在迎接市场经济的挑战中,该厂自觉地加强了以下几方面工作的力度。     

张家港市资源综合利用成绩斐然

江苏省张家港市围绕建设生态城市的新目标，积极在实践中探索循环利用资源之路，通过精心建造的一个个“链环”，使资源得到最大限度的利用和循环，并取得了累累硕果。减量化原则。江苏沙钢集团是张家港支柱企业，也是国内大型钢铁生产基地。在生产经营中，该企业把发展循环经济作为“生命工程”。他们始终实施“低成本”扩张，在生产过程中坚持以废钢为主要原料，年消耗各类废钢１５０万t。沙钢目前已形成炼钢８０万t、产钢３５０万t、轧材４５０万t的年生产能力。如果企业以钢坯作原料，每吨要增加成本５００～６００元。以此推算，年节约…     

以发展为主题 以改革为动力 努力完善社会主义市场经济新体制

舒省长在省九届人大四次会议上作的《政府工作报告》中出,经过二十年的改革开放特别是“政府工作报告”中指出,经过二十年的改革开放特别是“九五”期间的发展,全省经济出现了三个历史性的重大变化,其中之一是“经济发展的体制环境发生了变化,市场体制初步建立,市场在配置资源中日益地发挥基础性作用”。这一总结性描述,是完全正确、客观的,符合我省经济体制改革工作的实际情况。目前,围绕建立再现目标,国有企业改革攻坚工作已取得重大成果,多数国有大中型企业进行了公司制改革;认真贯彻中央关于宏观调控体制改革的部署,新的财税、金融、投资体系初步建立;各类市场加速发展,市场配置资源的基础性作用日益明显;以公有制经济为主体、多种经济成分共同发展的格局已经形成;适应社会主义市场经济体制要求的新的社会保障体系的框架基本确立;农村改革继续向前推进,社会主义市场经济新体制已初步建立。     

台湾中小企业何以能成为国际化的先锋

<正> 台湾的中小企业,一般是指制造业资本额在6000万台币以下、员工在200人以内,服务业资本额在8000万台币以下、员工在50人以内的企业。台湾因受资源缺乏的制约,其经济发展基本上是一种以出口为导向的工业化经济,而高度出口导向的中小企业正是这一经济的主要推动者。在台湾战后50多年的经济发展中,中小企业形成了以精密器械、纺织、塑料制品、皮革、电力及电子机械器材为主的五大主要出口产业。85%左右的中小企业产品都是以海外市场为依托而行销世界各地,长期是台湾外销市场的先锋与     

转机建制 水到渠成

我们灵洞水泥总厂是1985年筹建的乡集体企业,白手起家,从无到有,从小到大,发展成现有8000万资产的中二型企业。1993年实现税利2000万元。最近,我们以名牌产品“立马”牌水泥作为生产经营的“龙头”,以资产、资金和生产制约为纽带,联合4家紧密层企业、6家半紧密层企业、25家松散层企业,申请组建了“浙江立马集团公司”。新成立的浙江立马集团公司,将以市场需求为导向,科技、管理进步为保证,制造业为支柱,第三产业为补充,科工贸     

关于黑河市(境内)“三资”企业发展的对策研究

1988年以前，“三资”企业在我市还是空白，但到1993年以来，立项的已达75户，有11户企业已经投产运营，注册资本为8，160万元，已到位实收资本总额为5，084万元，创造产值1，90万元，总经营收入为2，52万元，实现利润总额667万元，出日创汇60万美元．“三资”企业的兴起，为黑河开发建设注入了生机活力。但是，在“三资”企业发展过程中也存在一些不容忽视的问题，本文论就黑河“三资”企业发展的基本要素、发展中的障碍以及发展对策谈几点粗浅认识，愿引起同仁共议．一、黑河“三资”企业发展的基本要素黑河“三资”企业的创建与发展其基…     

企业资金紧缺的原因与对策

企业资金紧缺，不仅直接影响正常生产经营和效益的发挥，而且严重地制约着地方财政收入的增长和扶贫工作的进展。为此，我们作了一些调查，发现形成贫困山区企业资金紧缺的原因是多方面的．主要有：1、受宏观金融政策制约，银行贷款注入减少。国家对贫困山区在贷款上给予了一定的优惠政策，明确规定“商业银行按1：1．5存贷比例发放贷款”。但由于种种原因，这项优惠政策在实践中很难体现出来。这一方面是因为信贷资金来源受到限制。永顺县各商业银行1995年净增存款为4865万元，比1994年下降986万元；1996年1月到7月份净增存款仅为2575万元…     

企业的生命力在于重视产品结构调整——访上海塑料制品二十一厂厂长李建忠

<正> 上塑二十一厂是个不足二百名职工的小型企业,然而近十年来,它的经济效益却一直排在同行业的前列,实现利税甚至高于某些千把人的大厂。即使在近3年由于受“大气侯”的影响,全国不少企业经济“滑坡”的情况下,该厂却传出续连3年生产稳定上升,经济效益较大幅度增长的喜讯。1987年至1989年,该厂累计3年实现利税1011.8万元,1989年实现利税312.5万元,资金利税率达50%,人均创税利1.7万元,劳动生产率达7万余元,     

关于搞活大中型企业的探讨

党的十二届三中全会通过的《关于经济体制改革的决定》指出“增强企业活力,特别是增强全民所有制的大中型企业的活力,是以城市为重点的整个国民经济体制改革的中心环节。” 我们国家建国三十多年来,已经建立起来的大中型企业,体系比较完整,门类比较齐全,技术装备比较先进,经济效益比较好。它们对国民经济的发展起着制约作用。据有关资料统计,在全国三十八个工交企业中,一年税利在一千万元以上的大中型企业只有一千零二十个,占百分之零点七,但其总产值却占百分之三十点二,利税占工业总利润税金的百分之五十一点七。可以说,抓住大中型企业就是抓住了搞活经济的“牛鼻子。”     

从镇基层社到现代化商贸企业

乐从供销社1994年经过股份合作制改造后,坚持为“三农”服务宗旨,以市场为导向,开拓进取,扩大经营,创新机制,多元化发展,由一家基层供销社成长为集农工商于一体,跨地域、跨行业,具备较强竞争力的现代化综合性商贸企业,2006年该社实现经营总额536834万元,利润总额6439万元,纳税总额7162万元。该社的主要做法和经验是：     

瞄准市场深化改革打好扭亏增盈翻身仗

七四○七厂(简称零七厂)是生产轻型汽车车桥的专业化生产厂,历史上曾有过辉煌的一页。但是,从1993年年初以来,由于受汽车市场大气候的影响,加上其它种种原因,企业的经济效益开始下滑,最终导致亏损达494万元。我是1989年担任总经济师职务的,去年10月份,在企业呈现亏损严重的情况下走马上任,担任了厂长和党委书记的职务。在汽车市场不景气的情况下,坚持走市场经济的道路,坚持用邓小平同志“抓住时机,发展自己,…发展才是硬道理”的理论武装头脑,瞄准市场,深化改革,使企业扭转了亏损,并走上了良性循环的道路。今年1—9月份,实现利润100万元,完成税金240万元,完成车桥6.3万根。     

“以税代利自负盈亏”促进企业大发展

我厂是无线电整机的生产厂,产品有收音机、录音机、电视机等。职工968人。从1980年7月1日开始实行“以税代利,自负盈亏”的经济改革试点。试点两年多来,在省、市主管部门的指导帮助下,认真贯彻三中全会以来的各项方针政策,充分发挥体制改革的优势,实现了省人民政府要求“自负盈亏”试点企业要做到的三多;即国家多得,企业多留,个人多收。并利用企业自有的财力大打改造、更新、挖潜之仗,不断扩大再生产的能力,使工业总产值(以1980年不变价格计算)从试点前两年的587.8万元提高到试点两年实现2,987.1万元,增长408％。试点前后两个年度相比较,经济效益有了显著的提高。实现利润从101.7万元增至1,102.3万元,增长983％。以各种税费入库计,从72.5万元增至221.3万元,增长205％。归还国家贷款,前两年是10万元,试点两     

上海现代设计集团外经之路

在参与世界竞争中提高企业的核心竞争力.为企业赢得持续发展的空间2004年度,上海现代设计集团积极利用国内国外“两个市场、两种资源”,坚持实施“走出去”战略,把拓展对外工程咨询服务和工程总承包作为集团发展的主战略,外经工作成绩斐然。集团全年共完成主营业务总收入12.05 亿元人民币,比上年增长21.28%;其中,新签海外工程项目的合同额918.9万美元,比上年增长416%创历史记录。