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随着经济全球化和知识经济时代的到来，企业面临的竞争环境发生剧烈改变。新的竞争环境体现了企业竞争优势要素的改变，导致了企业管理模式的转变，供应链管理（SCM）思想就是在新的竞争环境下出现的。有人预言，21世纪的市场竞争将不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。任何一个企业只有与别的企业结成供应链上的战略联盟，才有可能取得竞争优势。 相似文献
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五、竞争管理双赢化 21世纪企业竞争环境发生了急剧的变化：信息革命为经济全球化提供了技术条件；技术创新飞跃发展，产品生命周期大大缩短；经济的自由化、区域一体化，为企业提供了新的发展空间，竞争由有界走向无界。 竞争力是产业生存的方式，竞争环境的改变对产业界造成的影响是空前的，而且为竞争本身增添了新的内涵，企业间可以同时存在竞争与合作两种关系。所以企业管理者必须时刻保持清醒的头脑，及时掌握环境的变化，准确判断何时该与对手“合作”，何时该开展“竞争”，才能在强手如林的复杂环境中牢牢地掌握商机。 … 相似文献
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企业之间需要竞争情报来了解竞争者动向和能力,分析竞争环境,进而调整自身的生产经营策略。企业竞争情报分析的主要内容有竞争环境、竞争对手及竞争策略。基于信息化、数字化时代背景,企业竞争情报研究不断创新和变革。 相似文献
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企业应该竞争什么?应该如何竞争?这是企业能否在市场竞争中生存和发展的关键问题.特别是在今天的经营环境和市场特征正在发生巨大变化的新经济背景下,企业惟有超越传统竞争,重塑竞争新理念,才能适应新变化,从而持续健康地发展. 相似文献
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随着经济全球化、市场国际化和电子商务的发展,企业所处的竞争环境发生了根本性改变.市场竞争已经由原来的有形产品、服务的竞争转向无形的、文化技术品牌的竞争,由单个企业之间的竞争转向企业集团与企业之间所形成的供应链之间的竞争. 相似文献
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随着经济全球化、市场国际化和电子商务的发展，企业所处的竞争环境发生了根本性改变。市场竞争已经由原来的有形产品、服务的竞争转向无形的、文化技术品牌的竞争，由单个企业之间的竞争转向企业集团与企业之间所形成的供应链之间的竞争。而关于供应链的定义，世界上不同的学者往往有不同的定义，本文所倾向的定义是马士华教授的定义： 相似文献
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文章分析了企业成本管理理论和实践的演进规律，剖析了新竞争环境下企业成本管理的重要性和必要性，针对性地提出了新竞争环境下企业成本管理的实施策略。 相似文献
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在新经济条件下,面对剧烈变化的环境和充满不确定性的顾客需求,快递服务企业如何应对经营管理、网络建设等问题,并获得竞争优势成为企业所要解决的一个核心问题.本文从企业战略角度出发,参考当前有关战略联盟的研究成果,依据战略联盟与竞争优势的分析框架和关系模型,从战略联盟产生企业优势互补、拓展竞争地位、获得超常规发展的角度,对我... 相似文献
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在不断变化、全球性的、需要技术的经营环境中,拥有成本、技术、销售、生产、产品特色等传统的竞争优势只能保证企业能参与到市场竞争之中,不能保证企业一定有竞争力.未来的企业竞争优势的来源在于企业所拥有的人才,并将为人才而展开激烈的争夺. 相似文献
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文章首先阐述了市场营销竞争战略理论,然后分析了企业市场营销竞争战略的概念、特征及构成,并且从竞争战略制定的环境方面进行了详细的分析,从而提出了从相应的市场营销竞争战略。 相似文献
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上海企业在市场经济环境中的新营销策略张国华在向市场经济体制转轨过程中，上海企业面对激烈竞争的市场，改变过去重生产轻流通的观念，改变营销手段，以市场为龙头，以营销手段为开拓市场手段，带动生产，形成新的经营机制。本文是作者在对数十家企业调查基础上结合实例... 相似文献
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自上个世纪末以来,供应链管理(SCM)在全球的实践和运用呈日益深化之势。这一创新管理模式在引发企业技术和操作层面的变革的同时,也更为深刻地改变了企业有关竞争与绩效关系的传统认识。一、传统竞争观与供应链竞争观的差 相似文献
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文章首先阐述了市场营销竞争战略理论，然后分析了企业市场营销竞争战略的概念、特征及构成，并且从竞争战略制定的环境方面进行了详细的分析，从而提出了从相应的市场营销竞争战略。 相似文献
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当今企业面临着全球化的经济环境，面临着来自国际国内两个市场日趋激烈的竞争，特别是信息技术的发展影响着企业的各个方面。在这种情况下．企业必须建立“为顾客创造价值”的企业观和竞争观，并以此来建设和发展企业。 相似文献
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