企业在效绩管理中存在的误区及对策

企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须提高竞争力,而人才是竞争的关键。人力资源是企业生存和发展的关键性、战略性资源,如何激发组织中人力资源的积极性和创造性,持续提高他们的效绩水平,是组织得以成功的关键。所以,人力资源管理是企业管理的核心问题,而效绩管理又     

以EVA为导向的效绩评价与持续价值创造研究

随着经济的不断发展,传统的以利润为导向的效绩评价已难以适应基于价值的管理理念.而运用经济增加值(EVA)进行效绩评价能够使经营者和股东的根本利益一致,使经营者更加重视资本成本和价值创造,实现企业可持续发展.通过EVA与传统效绩评价体系对比,分析其先进性及应注意的问题,探讨中央企业运用EVA进行考核分析的管理实践,对促进...     

企业效绩评价内容简解

随着我国市场经济的完善和发展,积极推行企业效绩评价,运用科学的手段,规范企业管理,全面、公允地评判企业的经营成果,帮助企业寻找经营差距及产生原因,建立新型的政企关系,是各级经济工作部门的重要职责.为便于社会各界准确了解和掌握企业效绩评价体系内容,有效指导各级评价工作组织机构和评价人员开展企业效绩评价工作,我们编辑了一组关于企业效绩评价的文章,以连载的形式,简要介绍企业效绩评价的基本概念;评价内容、评价指标和评价标准;评价方法和评价结果的运用等,以期社会各界特别是各级政府领导、企业监管部门及企业界,学习了解企业效绩评价的科学体系和理论框架及组织实施办法,更加广泛的关注企业效绩评价工作,积极推动我省企业效绩评价的全面开展.     

谈企业对效绩评价成果的利用

效绩评价工作是政府出资人采用特定的指标体系,对国有及国有控股企业在一定经营期间内的经营效益和经营者业绩,做出客观、公正的综合评价,以此做为奖惩经营者、进行企业排序的重要依据。对于这一客观、全面的评价体系,被评价企业应高度重视、充分利用其评价成果,深化企业经营分析,从中寻求加强企业管理、创新企业制度的思路和途径。一是利用效绩评价的认知功能,找准企业的市场坐标。效绩评价体系是运用数理统计和运筹学方法建立的指标体系,由28项指标组成;企业效绩的参照系统和标准是我国各行业经济运行的实际水平值,具有五档标准。根据这些…     

理清思路抓重点 防止流失除隐患 不断强化重点资产和不良资产管理

资产是一个企业的骨骼，其状态完好和效益对企业的经营发展至关重要。近年来，我局认真按照铁道部加强资产管理的统一部署，完成了大量艰苦扎实的基础工作，尤其是围绕强化重点资产和不良资产专项管理，不断探索切合实际、行之有效的资产管理方式，取得了一定成效。优质资产的高效运营，确保我局生产经营良性循环和继康发展，资产经营责任制考核和效绩评价连续两年均为优秀。     

企业效绩评价问题产生的动因分析

企业效绩评价是和企业管理实践紧密结合的问题，但是现行的评价体系仍有待于改进完善，为此，笔者从所有权和经营权的分离、委托代理理论、资本保全观念、企业战略管理和激励与约束的要求五个方面深入分析了企业效绩评价问题产生的原因，为进一步建立科学、有效、合理、实用的评价体系提供一些思路。     

开展企业效绩评价 提高企业管理水平

为适应社会主义市场经济体制下政府职能转变的需要,加强国有企业监管和国有资本金管理,强化企业财务监管,1999年6月财政部、国家经贸委、人事部、国家计委联合颁布了企业效绩评价体系,这标志着企业效绩评价制度在我国初步建立。一、开展企业效绩评价的必要性改革开放以来,特别是随着社会主义市场经济体制的发展和完善,现代企业制度的建立和规范,国有企业已成为市场经济的主体,政府对国有企业的管理,已由过去层层审批、干预企业经营的直接管理,逐步转向宏观调控、政策导向的间接管理。在新的政企关系之下,需要建立一套完整的与市…     

浅述绩效考核对打造高效机关文化的意义

随着社会经济的高速发展，如何更好地适应并引导这种发展的趋势就显得尤为重要。目前，机关文化作为行政管理学内容之一开始受到理论界的广泛关注和运用。效绩考核对建立高效的机关文化至关重要，本文通过对认同效绩考核理念是高效机关文化的前提，实施效绩考核制度是高效机关文化的保证，落实效绩考核制度是高效机关文化的关键所在，合理宣传是效绩考核制度促进高效机关文化的润滑剂等四个方面论述效绩考核对打造高效机关文化的意义。     

效绩评价浅议

近年来，伴随着国际经济一体化的大潮，我国企业也在主动加快企业效绩评价指标体系的设置进程，不断吸收历史的和国外的经验，试图创建有中国特色的效绩评价方法。下面就中外有关效绩评价的发展历史及内容加以简述，并提出对我国企业效绩评价方法的改进建议。     

国有企业资本金效绩评价体系思考

客观公允的效绩评价是企业实现资产保值增值和有效管理的基本前提。目前，我国国有企业效绩评价主要依据财政部等四部委于1999年颁布，并于2002年修订的国有资本金效绩评价体系，该评价体系的科学性与合理性直接关系到我国国有资产能否实现保值增值，对国有企业管理者的业绩考核是否客观、公正。为此，本文拟以曾进行财务造假的蓝田股份和银广夏为样本，检验我国现行国有资本金效绩评价体系评价结果的公允性。     

修订后企业效绩评价指标体系解读

二○○二年二月财政部等五部委联合颁布的《企业效绩评价操作细则（修订）》，是对１９９９年财政部等四部委联合发布的《国有资本金效绩评价操作细则》的修订。修订后的评价指标体系与修订前相比有三大变化。这三大变化是适应经济社会发展新形势而做出的有益改进，体现了“与时俱进”的思想，反映了丰富深刻的内涵。一、评价内容、基本指标权数变化：突出发展能力效绩评价指标体系中的评价内容、基本指标在修订前后均未发生变动，所不同的是，四部分评价内容与８个基本指标的权数发生了此增彼减的变化。表１修订前后的评价内容、基本指标及…     

论我国企业效绩评价体系

为了促进现代企业制度建设 ,加强国有企业监管 ,建立市场经济下新型的政企关系 ,1999年 6月至今 ,财政部等部委先后推出了一套全新的企业效绩评价体系 ,这标志着企业效绩评价制度在中国的初步建立。与此同时 ,财政部等部委又在全国各地有计划、有步骤地组织开展了效绩评价试行和试点工作。企业效绩评价正在成为政府监管部门加强企业监督管理、完善国有企业经营者激励约束机制的重要手段 ,并逐步成为企业改进内部经营管理的有效方法。近年来 ,我区也在企业效绩评价方面做了大量的研究探讨工作 ,区财政厅、区党委组织部、区企业工委、区经贸委…     

国有企业高管薪酬管理研究

近年来，随着我国国有企业改革的不断深入，我国政府对国有企业高级管理人员的薪酬管理一直处在不断完善的过程之中：1999年财政部发布了《国有资本金效绩评价规则》和《国有资本金效绩评价操作细则》，提出将企业绩效评价结果作为对企业经营者进行任免考核或奖惩的参考依据，     

企业效绩评价内容简解

第四部分评价工作组织实施与结果的运用 一、企业效绩评价应遵循的工作制度 企业效绩评价制度基本组成部分主要包括:《国有资本金效绩评价规则》——规定了企业效绩评价体系的基本范畴、工作内容、组织原则,是企业效绩评价的基本制度;《国有资本金效绩评价操作细则》——规定了实施企业效绩评价的操作程序、指标体系、评价方法,是企业效绩评价的行为规范;《国有资本金效绩评价标准》——规定了实施企业效绩评价的指标标准,是实施企业效绩评价的依据.这三个方面,构成了企业效绩评价制度的主体.     

对《国有资本金效绩评价体系》若干问题的探讨

企业效绩评价是指通过分析企业财务报告得出不同财务比率指标 ,再将不能用货币单位表达但对评价企业又有重大影响的内容通过专家评分的方式使之量化 ,然后将各种指标比率用线性关系结合起来 ,形成一综合指标以反映企业资产运营效果和财务效益状况的方法。建立和推行科学、合理、有效的企业效绩评价体系 ,有助于正确引导企业经营行为 ,帮助企业寻找经营差距及产生原因 ,促进企业加强基础管理和提高经营效益 ,同时也可为国家宏观经济政策的制定及投资者、相关利益人的决策提供依据。关于企业效绩的评价有三个不同部门制定的四类评价体系 :一是…     

资产负债表观下铁路企业效绩评价财务效绩指标改进的初步研究

目前,铁路企业仍然实行以利润表观为指导理念的企业会计制度。根据财政部的部署,我国所有企业都必须实行以资产负债表观为指导理念的企业会计制度。因此,研究在资产负债表观下如何对铁路企业效绩评价财务效绩指标的改进是非常迫切的;通过对资产负债表观和利润表观的区别分析,结合铁路企业的特点,提出了对现行财务效绩指标分五个方面进行改进的思路。     

关于企业效绩评价中评价指标合理量分的思考

在企业效绩评价过程中，如何科学地进行评议指标量分是开展企业效绩评价工作的重要环节，直接影响着企业效绩评价结果的客观公正性，是摈在我们面前急待解决和规范的重要课题。     

企业效绩评价指标体系存在四大缺陷

财政部 2 0 0 2年 2月发布的《企业效绩评价操作细则 (修订版 )》 ,明确了效绩评价指标体系以净资产收益率为核心 ,更加注重企业的长期发展能力 ,是一套多层次 ,定量和定性相结合的企业综合评价体系。但笔者认为 ,该指标体系仍存在着一些不足 ,主要表现在以下几个方面 :一、对企业长期发展能力的理解过于狭窄 ,缺少可持续发展方面的指标修订后的指标体系和原指标体系相比 ,企业发展能力状况方面的指标权重由 1 8上升到 2 4 ,修正指标由原来的四个改为现行的三个 ,即“三年资本平均增长率” ,“三年销售平均增长率” ,“技术投入比率”。总的…     

基本建设单位员工绩效管理办法的探讨与应用

绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核,也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面还有不足。本文主要是探讨效绩考核在基建项目人力资源管理中的应用,针对基建项目效绩考核管理中存在的问题,提出相应的措施及解决办法,最终达到了对理论学以致用的目的。     

关于认真组织开展企业效绩评价工作的意见

为认真贯彻落实财政部、国家经济贸易委员会、人事部、国家发展计划委员会、中央企业工委、劳动保障部关于深入开展企业效绩评价工作，加强国有企业监督管理的文件精神，有计划、有步骤地在全市范围内开展企业效绩评价工作，现结合我市实际情况，经市政府领导批准，提出以下贯彻意见。