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2009年,全国的房地产销售市场经历了一场过山车般的"V"形反转。在单价和总价地王不断刷新的同时,联合投标体也频频被提及,成为越来越多开发企业获取土地资源的重要方式,并逐渐从过去的拿地战术发展成为房企的一种战略选择。预计2010年,这种拿地模式将继续。 相似文献
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随着招拍挂拿地成本越来越高,万科、龙湖、恒大等房地产开发企业更多地介入到土地一级开发之中。对于开发企业,介入土地一级开发有可能分享到招拍挂拿地无法企及的利益,如从一级土地开发本身获利、分享土地增值收益、持有部分公共建筑和为后期成功拿地铺垫等。 相似文献
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后疫情时代,国家相继出台了融资"三条红线","集中供地"等调控举措,持续推进"房住不炒"的宏观政策."三条红线"使得房地产行业由融资红利时代进入了管理红利时代,成本控制力在整个行业内将发挥至关重要的作用."集中供地"使得房地产企业获取土地的成本不断提高,越来越多的企业希望通过一二级联动的模式取得优质的土地资源.笔者在分... 相似文献
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随着政府土地供应政策的调整,对房地产市场的调控力度不断加强,各房地产开发企业为追求更多的土地开发资源,其资源获取方式已不再限于在“招、拍、挂”市场上的比拼,通过不同渠道的不同拿地方式已经成为当今的主流思想和新的利润点。本文首先介绍了房地产项目不同拿地方式下的业务背景,并结合相关实践经验,分别从现阶段开发商主流拿地方式以及行业外部环境、国家现行税收法律、法规政策等多个角度和维度,提出了在不同拿地方式下房地产开发企业解决涉税问题的一些方法和路径,以期为房地产开发企业税收管理水平及纳税遵从度的提升提供有益参考。 相似文献
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2009年,北京土地市场成功实现了从供应萎缩、流拍泛滥到放量供应、地王频现的"V"形反转。伴随楼市销售的持续回暖、金融信贷政策的宽松、开发企业资金流的充裕、宏观经济的好转,5月成为开发企业拿地预期转变的分水岭。5月之前,受市场低迷影响,供应紧缩,土地市场主要靠内城地块预热、商服地块入市来维持活跃度;5月之后,开发企业拿地热情开始恢复,随着企业新一轮土地储有战略计划的实施,到南 相似文献
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2010年1~2月。大型企业高价拿地依然迅猛,一级和二级城市关注度提高。企业拿地持续,热点地块仍广受竞争,但土地溢价幅度降低,企业竞价分化。1-2月大型企业(华东区)新增土地面积和成交金额20强如表1。 相似文献
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正五年之内开发商仍然可以保持两位数的利润,但五年后将成为寡头地产,土地会越来越集中在地产大鳄手中,中小开发商越来越多地被淘汰出局。所以,在这五年问,转型、升级关乎着企业的生死存亡。 相似文献
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房地产开发企业的土地利润空间指数是专指单位面积商品房的价格利润与单位面积土地的平均成交价格之比。我国省际房地产开发企业的土地利润空间均很高,且呈小集中、大分散的态势分布。依据中国房地产开发企业土地利润空间的主要特征因子,提出以下建议:提高容积率并开征遗产税,或禁止倒手转卖,或根据买卖差额的价格利润率进行限价;开展专项的商品房供需规划,做到供稍大于求;将一切保障性经济房的产权收归国家所有。 相似文献
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房企疯狂高价拿地导致地价暴涨、"地王"频现,这个信号非常危险。地价不断上升与"地王"的出现,容易形成新一轮房价上涨心理预期,进一步推高房价。每一轮地王的频繁出现,都预示着更严调控的来临。近来,土地市场回暖,房企又开始了新一轮的疯狂拿地。据统计,今年前5个月北上广深的土地出让金已经接近 相似文献
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现代企业竞争越来越激烈,经营中的盈利模式也越来越多样化;企业利润的概念也随之有了新的解释,而不能单独地根据传统微观经济学理论中的静态利润函数去理解.本文以时间上的差异为标准来衡量企业获得利润,建立起企业动态利润的数学模型. 相似文献
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顾宏微 《中国乡镇企业会计》2010,(12):110-111
随着社会主义市场经济的发展,我国的建筑市场也有了长足的发展,施工企业间的竞争日趋激烈,利润空间越来越小。因此,一个施工企业要想在激烈的市场竞争中立败之地,就必须要为业主提供优良的服务和优质的产品,又要加强企业的内部管理,严格控制成本的支出,降低工程成本,提高经济效益。 相似文献