积极响应国家“走出去”战略 大力拓展海外工程承包市场

"十五"期间,国内企业在国家政策的激励下纷纷实施"走出去"战略,尤其是海外承包工程方面成绩显著。2006年,我国对外承包工程完成营业额300亿美元,同此增长37.9%;新签合同额660亿美元,同比增长123%。通用技术集团作为一家以重大技术装备和机电产品贸易与对外工程承包为核心业务的企业集团,在实施"走出去"战略特别是海外承包工程方面取得了重大突破。本刊发表通用技术集团公司总经理李谠同志的文章,提出要以加大市场开发力度、转变经营模式、提升经营能力为重点,大力拓展海外工程承包市场,这对国内企业在实施"走出去"战略尤其是海外承包工程方面具有借鉴意义。     

优秀项目经理，亮剑吧!

长期以来,我国的对外援助工程和对外承包工程为企业锻炼培养了一大批境外工程项目精英管理人才,他们在企业实施“走出去”战略中发挥了重要作用。但与此同时,缺乏懂技术、善管理、通商务的复合型项目管理人才始终并普遍困扰着企业海外发展战略的实施。特别是随着我国近十余年来对外承包工程业务的跨越式发展,缺乏能力强、素质高的项目管理人才...     

要积极培育具有国际竞争力的大企业集团

“十五”期间我国实施“走出去”战略取得了显著成效。以我国企业“走出去”的主要形式之一——对外承包工程为例,据中国对外承包工程商会统计,2005年我国对外承包工程完成营业额217.6亿美元,比2004年增长24.6%;有49家企业进入美国《工程新闻纪录》(ENR)2005年8月发布的“全球最大225家国际承包商”行列。然而,在为成就而欣喜的同时,我们不能不清醒地看到中国企业在实施“走出去”战略方面存在的隐忧:2005年ENR225强中,前10名与中国企业无缘,前20名中仅有1家是中国企业,前50名中仅有4家,前100名中只有9家,有一半以上的入选企业(27家)排名…     

中国企业跨国经营风险透视

四川省原副省长李达昌的被捕，使中川国际8年前在乌干达欧文电站项目上的惨败浮出水面。而“中航油事件”依然余波未平。“走出去”是当下我国企业界一个热门词语。近年来，包括境外投资和对外承包工程、劳务合作在内的我国对外经济合作增长迅猛，然而几次“折戟沉沙”的教训给我们敲响了警钟：进军国际市场必须严防风脸。     

论我国建筑企业国际化发展战略

一、我国建筑企业参与国际竞争的重要性发展对外承包工程是我国扩大对外外放、参与国际竞争与合作的重要手段,是实施中央提出的“走出去”战略的重要举措,在当前形势下,对促进我国大建筑企业发展壮大具有十分重要的意义:一是有利于推动我国企业实现“走出去”,融入经济全球化浪潮,增强     

发展海外承包工程业务 培育企业核心竞争优势

上海外经集团是上海最早从事对外经济技术合作的专业公司。在经济全球化和国家实施“走出去”战略背景下，外经集团继续发挥行业龙头的引领作用，积极发展海外承包工程业务，加大“走出去”力度和企业发展步伐，为上海“走出去”雄壮画卷，增添了更加绚烂夺目的光彩。     

我国中小企业对外直接投资区位选择分析

对外直接投资是企业参与国际竞争的重要方式.随着我国企业国际市场竞争力的逐步增强和进一步融入国际分工的需要,许多企业开始尝试以对外直接投资的方式开拓世界市场,"走出去"的企业数量越来越多,其中不乏对我国经济和贸易的发展做出突出贡献的中小企业.     

论施工企业向海外“走出去”发展面临问题

目前，国内大型施工企业正大力实旋“走出去”战略，海外的经济活动增加，越来越多的大型建筑施工企业正在积极地开拓国际市场，本文以中国铁建土耳其安伊高速铁路项目为例，总结、交流建筑施工企业对外承包工程走出去面临的问题以及提出制定相应的防范措施，具有非常重要的意义。     

建筑施工企业海外工程项目风险防范初探

当前越来越多的大型建筑施工企业正在积极地开拓国际市场,总结、交流我国建筑施工企业对外承包工程前景、走出去的方式、途径以及应该面临的问题,提出制定相应的防范措施,具有非常重要的意义.     

我国对外承包工程发展现状研究

近年来,在国家"走出去"战略的号召和各项对外经济与合作的政策扶持下,我国对外承包工程行业得到了长足的发展。传统优势市场稳固的同时,新兴市场也得到了不断发展。全面、准确地认识我国现阶段对外承包工程发展的情况是开展各项工作的首要条件。文章将以国家统计局、国家商务部等机关部委提供的行业数据作为分析研究的基础。首先对我国对外承包工程行业的整体发展历史进行回顾和研究。接着,分别对重点地域和重点行业的发展现状进行研究。在此基础上,将总结出我国对外承包工程行业的主要特点。     

我国海外工程承包项目管理研究

在经济全球化的今天,中国在世界经济中的地位日渐重要.作为实施"走出去"战略的主要形式之一,我国海外承包工程发展迅猛,在扩大对外经济技术合作,充分利用国际国内两个市场,提高我国企业的国际竞争力,加强我国与其他国家特别是周边国家和发展中国家的政治、经贸关系等方面发挥着越来越重要的作用.因此,越来越多的企业加入了海外工程承包项目的竞争之中.然而,海外工程项目作为一种复杂的系统工程活动,往往需要耗费大量的人力、物力和财力,稍有不慎就会给企业乃至国家造成经济损失,甚至会给我国和所在国带来较大的社会影响.为了在项目预定的时间内实现特定的目标,保证项目的顺利完成,必须推行海外工程承包项目的科学管理.     

试析国际工程承包行业的核心竞争力——以我国对非承包工程为例

核心竞争力已经成为一个企业在激烈竞争中取得成功、实现持续发展的关键。国际承包工程行业处在快速发展的阶段,面对国际市场的激烈竞争,只有提升核心竞争力,才能拓展经济发展空间,取得更大的发展和进步。本文以我国对非承包工程为例,根据波特五力模型来分析承包工程行业的核心竞争力,从降低成本、建立企业联盟、实现工程承包多样化,完善业务链、开拓业务领域注重人才培养方面提出提升我国对非承包工程的核心竞争力的方略。     

国际工程项目管理中文化冲突问题探究

近年来．经济全球化进程逐步深入,国际工程承包作为综合了货物贸易、技术贸易与服务贸易的贸易方式．市场总量逐年扩大。改革开放以来．随着“走出去”战略的大力实施,我国国际工程承包业发展迅速,越来越多的国际工程承包企业在海外承揽项目。由于各国在文化的诸多方面存在差异．导致文化冲突．使项目组织沟通不畅、管理效率下降、经营成本增加,甚至受到东道国的抵制。文化冲突成为国际工程承包企业在国际工程项目管理中必须解决的难题。     

论中原油田的“走出去”战略

“走出去”战略是外向型经济发展的必由之路，一个企业由内向外扩展，是适应经济全球化发展的必然要求。改革开放以来，我国许多企业积极“走出去”，开展国外经济合作，成绩显著。作为大型企业的中原油田，发挥自身优势，在亚洲、非洲、欧美的３０多个国家和地区开拓国际市场、建立分公司，实施以石油钻井为龙头，工程承包、贸易、国际合作经营综合发展的“走出去”战略，取得了显著的经济效益和社会效益，被国务院发展研究中心经济研究所授予“中国陆上承揽国际钻井项目最多的公司”荣誉称号，成为我国石油石化行业开展国际经营的典范。我…     

从“市场创造”到“价值创造”——新时期电力企业对外设计咨询高质量发展的问题及对策分析

<正>深入实施“走出去”战略,是我国实现高水平对外开放、加快构建国内国际双循环的一项重要战略决策。自2021年商务部等19部门《关于促进对外设计咨询高质量发展有关工作的通知》（以下简称“《通知》”）出台以来,我国对外工程承包业务向产业价值链高端攀升蹄疾步稳,技术、标准、装备和管理全产业链“走出去”稳中有升,已成为对外投资合作新亮点。进一步加快对外设计咨询,对延伸对外承包工程价值链、注入对外承包工程发展新动能、赋能工程勘察设计行业高质量发展具有重要意义。     

境外机构财务管理存在问题及解决方法初探

近年来,国家加大支持企业“走出去”力度,越来越多的地勘单位从国内走到非洲进行境外承包工程、矿产资源的勘奄开发等,如何有效规避风险．使走出去企业真正提高效益,笔者结合所在公司在埃塞俄比亚、肯尼亚等非洲境外项目财务工作实践,就境外机构的财务管理有关问题作如下探讨：     

2019国际工程杰出人物

中国企业"走出去"践行"一带一路"倡议的历程中,涌现出一大批具有影响力、领导力、创新力,并作出突出贡献的国际工程杰出人物。在此背景下,为促进对外承包工程行业高质量发展,中国对外承包工程商会《国际工程与劳务》杂志社举办了"2019国际工程杰出人物"推选活动,共10人获选。     

国际工程供应链管理风险及对应策略研究

随着我国对外承包工程行业企业践行“一带一路”倡议的不断深入,对外承包工程业绩屡创新高,但受单边贸易保护主义、局部地区冲突等影响,国际工程供应链风险在项目履约过程中时有发生,造成了工期延误、成本增高、企业信誉受损等损失。当前,随着信息技术、绿色生态、ESG等理念在国际工程全生命周期的应用及考核,是国际工程供应链管理逐渐企业国际化高质量发展核心竞争力的体现。本文旨在探讨国际工程采购供应链管理中常见风险及提升策略,以期对我国对外承包工程企业提供借鉴。     

中国建筑企业在国际承包工程市场上的战略管理

我国对外承包工程和国际劳务合作经过30多年的发展,其内容、含义都有了新的变化。近年来,越来越多的国内建筑企业开始走向国际市场,国际承包工程业务范围逐步扩大,其知名度和市场影响力都有了显著提升。本文主要研究了我国建筑企业在国际承包市场的发展情况,并提出了科学性的战略管理方式。     

中国建筑企业在国际承包工程市场上的战略管理

我国对外承包工程和国际劳务合作经过30多年的发展,其内容、含义都有了新的变化。近年来,越来越多的国内建筑企业开始走向国际市场,国际承包工程业务范围逐步扩大,其知名度和市场影响力都有了显著提升。本文主要研究了我国建筑企业在国际承包市场的发展情况,并提出了科学性的战略管理方式。