基于企业不同生命周期的现金流量特征分析

处于生命周期不同阶段的企业,具有不同的特点。企业的经营管理模式和财务特征等方面,也会随着生命周期的不同阶段而发生变化。本文通过了解企业不同生命周期的阶段特点,分析处于不同阶段的现金流量的特征,以期能够为财务报告使用者提供合理规划现金流量结构的准确信息。     

生命周期视角下的人力资源管理

随着生命周期理论的广泛提出,企业长盛不衰的保持秘诀逐渐成为社会热点。从某种程度上讲,企业发展壮大是不能够离开人力资源而独立存在的,因此企业人力资源管理所占据的地位日益上升。本文就生命周期视角下的人力资源管理展开详细论述。     

产品生命周期各阶段现金流量特征及其财务管理对策

现金流量分析是企业财务分析中的主要方法之一，在企业财务决策中发挥了巨大的作用。企业运营过程中产生的现金流量代表企业实际的盈利质量，对企业财务的预测决策具有重大影响。产品生命周期分为引入期、成长期、成熟期、衰退期，文章以期通过对现金流量状况的分析，来判断产品所处的生命周期阶段，以确定企业的财务策略，指导企业财务决策，实现企业价值最大化，提高企业的经济效益。     

生命周期视角下的企业盈余管理研究

盈余管理作为企业的一种常规管理行为,一直伴随着企业的整个经营过程.根据企业生命周期理论,在不同的生命周期阶段,企业发展具有不同的特点和利益诉求,因而导致企业盈余管理的目标和手段也会出现差异.本文从企业生命周期角度对企业的盈余管理策略进行了探讨.     

基于生命周期理论的煤炭企业融资策略分析

随着时代的进步和全球经济化一体化进程的不断推进,当前企业的发展不得面对激烈的市场经济竞争大环境。企业如何在市场经济环境中健康、稳定、快速的成长一直是企业人追寻的答案。企业的发展同人们的成长是有相似性的,它也有自己独特的生命周期,只是这个生命周期相对来讲是可以管理和控制的。本文就煤炭企业的融资策略基于生命周期进行详细的讨论和研究,希望为煤炭企业的发展和融资策略提供一些有价值的借鉴个参考。     

内部控制视角下的合同全生命周期管理研究

企业的经营活动实际是一种合同履行过程,合同的执行是业务核心表达通道。合同从拟制开始到其履行及持续分析,整个合同管理过程涵盖了企业管理的各个主要部分。本文基于内部控制视角分析了合同全生命周期的基本概念及面临的风险,提出了合同全生命周期管理体系建设及平台的搭建框架。     

新型工业化视角下的煤炭企业人力资源管理

目前,煤炭企业人力资源开发与管理存在的问题,主要体现在煤炭企业用人机制不灵活,人力资源结构不合理,高素质人才过少,内部考核制度不规范等方面。煤炭企业人才管理与开发,要树立人才新观念,建立完善科学有效的人才选拔机制,加强对人才的考核管理,积极创造条件、留住人才。     

基于产品生命周期的煤炭企业环境成本控制

如何解决经济发展与环境保护之间的矛盾,促进社会经济的可持续发展,已成为当前社会共同关注的问题。对于煤炭企业而言,加强环境成本控制有利于其整体发展。本文将社会可持续发展理念与企业环境成本控制相联系,以河南省神火煤电股份有限公司为例,将事前规划、事中控制以及事后补偿三个阶段有效结合,并针对每一阶段提出具体措施,以构建一套基于产品生产周期的煤炭企业环境成本控制体系。     

浅谈现金流量管理的意义

近代理财学发展的一个重要结论就是:资产的内在价值是其未来现金流量的现值,而且现金流量指标在评价企业经营业绩和财务状况方面有着很大的优越性,因此,现今流量越来越受到人们的关注,这也使现金流量管理的地位逐渐得到提高。但由于长期以来人们对现金流量管理的意义没有一个清晰的认识,所以有必要对其进行一下论述。     

浅谈现金流量管理

本文首先阐述现金流量管理的相关概念,然后对现金管理过程中存在的各种问题进行研究与分析,最后以提升企业价值为目标对现金流量管理提出合理化建议。     

加强企业现金流量管理探析

企业现金流量管理的主要对象是企业生产经营过程中的各种流转现金,包括筹资、投资、经营活动中产生的现金流出与流入。现代企业要重视现金流量管理在财务管理中的作用,通过现金流量管理提高企业资金链的运作与企业的稳定发展。文章探讨了企业现金流量管理的现状、面临的问题及产生的原因,提出通过建立相应的保障机制等具体措施,为企业现金流量的管理提供参考。     

浅析煤炭企业现金流量控制

现金流量作为企业流转的血液,对企业的重要性不言而喻,它能够更好地链接企业的价值管理和战略管理,最终决定其在企业管理中的重要地步。在企业实际现金流量管理中,还存在各种各样的问题,比如现金的筹集、现金的营运、现金的分配等会有一定的缺陷和不足。本文首先介绍了现金流的相关理论,其次概括介绍了煤炭企业现金流量控制问题及存在的不足,最后针对以上问题探求解决方法和应对措施,为企业现金流量管理提供具有参考价值的视角与思路。     

金融危机下中小企业现金流量管理探讨

受金融危机的影响,我国沿海制造业发达城市的一些中小企业出现了倒闭现象.企业倒闭的一个重要因素是现金流危机造成资金链断裂,因此金融危机下中小企业加强现金流管理具有重要的现实意义.本文分析了我国中小企业现金流管理现状,并探讨了相应的完善策略.     

浅议中小企业现金流量管理

随着中国经济正进入调整期,占有中国企业很大比例的中小企业要想长期生存、发展壮大,必须加强对企业财务管理中的现金流量管理,加强企业资本运营成本控制,追求经营利益的最大化。     

企业现金流量管理问题研究

现金流量管理出现问题,轻者陷入困境,重者如血管阻滞或破裂而破产。因此,现金流量管理对现代企业来说,有着非常重要的意义。本文在阐述现金流量管理的相关概念的基础上,分析了企业现金流量管理中的主要问题,在此基础上,最后对我国企业现金流量管理提出了几点建议。     

火力发电企业现金流量管理研究

现金流管理是现代企业财务管理的核心。现金流量管理就是从企业的日常经营管理活动、投资活动、融资活动中,分析现金流,剖析现金流,识别现金流匮乏和断裂的风险,保证企业的现金流顺畅,降低企业财务风险,保障企业的生存和发展。文章首先阐述了现金流的概念,分析了现金流量管理在火力发电企业中的作用,然后对火力发电企业现金流量管理中存在的问题进行了解析,最后提出了火力发电企业应对现金流量管理中存在的问题的对策。文章对于火力发电企业资金正常运转,避免出现资金短缺或利用不充分具有一定的参考价值。     

企业现金流量的优化管理研究

现金流量贯穿于企业经济活动的全过程,经济越快速发展,现金流量在企业生存发展和经营管理中的影响就越大.企业若在激烈的市场竞争中求得生存并持续发展壮大,就必须在观念上重视现金流量管理,提高思想认识,并针对企业现金流量管理现状,积极采取有效措施,完善制度建设,加强现金流量管理,做好日常现金流量的分析与考核工作.     

现金流量视角下的企业财务风险控制研究

在企业的整个经营活动过程当中,就是一个现金流量产生的过程,现金流状况可以直接的体现出企业的价值与其持续经营的能力。任何一个企业都会有现金流,而企业对现金流的有效控制能够进一步加强企业的财务监控力度,尽量避免不必要的风险与损失,将企业的财务风险及其对企业所产生的不良影响尽可能的降低,确保企业的正常运行。本文主要在现金流量的视角下对企业在控制财务风险进行研究,从而找出有效的控制对策。     

现金流量视角下的企业财务风险控制研究

在企业的整个经营活动过程当中,就是一个现金流量产生的过程,现金流状况可以直接的体现出企业的价值与其持续经营的能力。任何一个企业都会有现金流,而企业对现金流的有效控制能够进一步加强企业的财务监控力度,尽量避免不必要的风险与损失,将企业的财务风险及其对企业所产生的不良影响尽可能的降低,确保企业的正常运行。本文主要在现金流量的视角下对企业在控制财务风险进行研究,从而找出有效的控制对策。     

现金流量管理与操纵的比较研究

现金流量在公司财务报表中的重要性逐渐增强,人们也从各方面加强了对现金流量的管理。然而在对现金流量管理的过程中,却出现了对现金流量进行操纵的行为。通过分析比较,试图对现金流量的管理和操纵有更深的认识。