三级财务审核在施工项目内部控制中的综合应用

<正>所谓"三级审核",是指在财务管理内部控制中,对每一经济事项均实行三级控制把关的审核、审查、审批的制度和办法。通过三级审核在财务管理中的应用,可以减少企业在财务管理中的     

持续推进财务信息化建设努力提升财务能力

近些年来,我国的市场竞争日益激烈,经营环境也逐渐变得复杂,现代企业要想在市场竞争中占据一席之地。必须及时、准确和全面掌握企业经营管理信息。财务管理对企业管理非常重要,通过财务管理对企业日常经营经济活动中的监督、预测、控制和考核作用,从而达到对企业内部资源的紧密控制和管理。财务管理主要是利用财务信息化建设来把握企业的日常经济活动,所以加强财务信息化建设有利于企业资源的合理控制和利用。     

制造业上市公司日常财务管理与控制问题探讨

日常财务管理与控制是企业特别是上市企业参与市场竞争和可持续发展的关键。针对上市公司日常财务管理与控制过程中现状和存在的一些问题,本文从企业财务核算、监管、信息披露和成本控制等方面入手,分析了企业管理控制过程中存在的一起问题,并给出了相应的解决措施。     

三级审核在施工企业内部控制中的应用探讨

<正>所谓"三级审核"是指在财务管理内部控制中,对每一经济事项均实行三级控制把关的审核、审查、审批的制度和办法。通过三级审核在财务管理中的应用,可以减少企业在财务管理中的许多漏洞,以确保企业财产物资的安全与完整、确保企业经营活动的正常进行。     

关于财务集约化管理体系建设有关问题的思考

关于集约化管理是现代管理体系中非常重要的内容,财务管理和日常企业管理常常是捆绑在一起的,随着企业竞争日益激励,集约化管理一方面是增强企业管理的能力,另外一方面是控制企业成本的措施之一,本文重点对财务集约化管理过程中存在的问题进行了详细的分析,对有关问题和解决措施进行了思考,供相关管理人员和财务人员参考。     

克己奉公树榜样 睿智理财写辉煌——记盘锦北方沥青股份有限公司总会计师赵显良

赵显良在从事财务工作的20多年里，既注重理论研究，又注重工作实践。在华锦集团和盘锦北方沥青股份有限公司财务管理建设、资本运作、技术改造的立项、资金的筹集和调配、营销系统的运作模式的确立等企业重大事项和企业日常财务管理工作中，作出了突出的贡献。     

浅析中小企业财务管理中存在的问题及对策

目前我国中小企业财务管理中存在着会计管理制度不健全,会计控制制度不完善,融资困难、资金严重不足等问题,为达到企业利润最大化的财务管理目标,中小企业在财务管理中应加强制度建设,建立企业财务管理体系;加强对日常经营活动的财务控制;提高诚信度,拓宽融资渠道。     

日常财务管理合规化对于企业并购的价值与意义

产权清晰、权责明确、科学管理、政企分开是现代企业制度的基本要求。随着企业现代化经营模式的构建与发展,企业的筹资与投资行为被纳入到财务管理的范畴之内;财务管理对于成本的控制成为对企业生产经营现状进行及时反映的有效保障;同时财务管理在企业内部管理与控制中的地位迅速上升,成为企业管理工作的核心内容。可以说企业内部财务管理的内涵、功能、外延以及其在企业内部管理与控制中所处的地位都发生了相应的转变,加强企业的财务管理,使企业日常财务管理工作更为合规化对企业而言具有重要意义。那么,企业日常财务管理的合规化对并购行为而言,具有怎样的价值与意义呢？本文主要围绕这一问题进行分析与探讨。     

浅谈增值税出口“免抵退”业务的处理

近几年来，国家税务总局先后颁布了一系列与增值税出口“免抵退”相关的税务规章，这些规章对企业的财务管理和纳税申报提出了愈来愈高的要求。财务人员必须对这些规章进行梳理，并注意日常的学习积累。现将实行“免抵退”的企业在日常财务工作中最经常遇到与增值税相关的税务事项处理应把握的关键点进行分析和说明。     

我国公司财务治理结构模式的选择

所谓财务治理是指企业财务共同治理,即企业内外部利益相关者共同对企业财务进行治理。经营者的财务决策和管理最后都会落实到企业内部主管财务的副总经理、财务经理、财务总监的头上,财务主管实质上行使着财务决策事项的执行权与日常管理权,从而形成了以财务主管为管理主体的日常财务管理的管理层次。     

事业单位财务管理中存在的问题及解决途径

在日常审计监督中常常发现事业单位在财务管理中有违反财政法规、各项开支标准规定的违纪行为，现就各种主要问题的表现形式和产生问题的原因以及如何进行防范谈谈个人见解。     

中小企业财务管理内部控制要点分析

内部控制是财务管理中非常重要的内容,可以有效的帮助企业在日常经营的过程中规避徇私舞弊等等情况,确保企业经济不受到损失,助推企业的健康可持续发展。首先,分析了企业财务管理中内部控制的意义,又针对当前内部管理中存在的问题进行探讨,并在此基础上提出针对性的解决策略,旨在有效的促进中小企业财务管理中内部控制水平的提升,为企业的日常经营和经济发展奠定坚实的基础。     

医院加强财务管理的研究

在当前经济高速发展的大时代背景下,企业和事业单位都开始重视内部控制工作,尤其是财务管理工作。医院在现实发展过程中,同样需要加强对财务管理工作的重视,并通过不断改革和调整提升财务管理的能力和水平。随着我国各项事业改革步伐的不断推进,对我国医院的医疗服务水平提出了更多新的期待和新的要求。本文主要对医院加强财务管理的相关事项进行了简要的分析,并提出了相关的措施。     

浅析热电企业内部财务的内部控制与管理

<正>内部财务管理与控制是热电企业的经营核心,是减少企业发展风险的重要手段。只有提高了内部财务管理质量才能够保证企业的日常运营。但是,从我国热电企业的总体发展形势来看,热电企业的财务管理中还存在很多问题,已经成为企业自身发展的安全隐患。因此笔者在此结合内部财务控制的问题对如何进行科学合理的内部财务控制进行探讨,希望能为热电企业的健康、稳定发展有所帮助。一、热电企业内部财务管理控制存在的问题     

如何加强事业单位财务管理的内部控制

财务管理是事业单位日常管理的重要内容,并且随着时代的不断发展,财务管理的重要性也愈加凸显,成为事业单位战略发展的有效支撑。文章以财务管理的内部控制为研究对象,首先分析了内部控制中存在的问题,继而就如何加强事业单位的内部控制提出了有效的应对策略。     

论企业的内部会计控制

<正>一引言内部财务管理与控制是企业的经营核心,是减少企业发展风险的重要手段。只有提高了内部财务管理质量才能够保证企业的日常运营。但是从我国企业的总体发展形势来看,企业的财务管理中还存在很多问题。例如在经营管理中,一些企业内部财务控制薄弱,制度建设不够系统、目标不够明确、管理人员对财务管理的认识不够、不注重自身的成本控制等。这些问题的存在已经成为企业自身发展的安全隐患,因此,笔者结合内部财务控制的问题对如何进行科学合理的内部财务控制进行探讨,希望董丽     

完善事业单位会计内部控制的措施分析

事业单位在我国现今的社会发展当中有着举足轻重的地位。我国的科、教、文、卫等事业单位都为国家的发展起到了作用。这些单位的财务和社会经济的发展是息息相关的。事业单位的财务管理工作就显得尤为重要,无论是事业单位的领导,还是事业单位的基层工作人员都应该为事业单位的财务管理工作贡献自己一份力所能及的力量。在日常的财务管理中,需要找出事业单位会计内部控制存在的问题,并从这些问题着手,解决问题才能优化事业单位的财务管理模式。所以,事业单位应该制定出合理的控制策略,针对一些日常会计内部控制中存在的问题给予及时的解决,从而加强对会计内部进行更有效的控制。     

企业集团财务管理存在问题与解决思路

建立现代企业制度,加强财务管理,增强价值创造力已经成为企业集团的一种内在需要。企业从未像现在这样如此迫切的需要财务管理人员对企业的投资、内部控制、并购等重要事项提供风险评估和决策支持,成为企业决策层和管理层不可或缺的行家里手,这就要求企业顺时应势,加强内部控制,优化资源配置,促进各单位加强财务管理,提升价值创造力。     

加强财务分析预防医疗保险基金运行风险

总结医疗保险基金财务管理的实践经验,从财务管理的角度剖析基金运行当中的不利因素及对基金形成的潜在风险,提示管理者在日常工作中,要针对这些不利因素实施针对性的监管和控制,以降低基金运行的风险,确保医疗保险基金平稳运行。     

事业单位财务管理控制问题研究

财务管理是事业单位日常运行的重要保障,也关系到了事业单位的根本利益。伴随着社会经济环境的改变,事业单位财务管理控制方面所面临的新问题也逐步突出,笔者将事业单位财务管理控制问题作为研究对象,结合自身的工作经验,就如何增强事业单位财务管理控制提出切实可行的建议。