关于集团公司实施内部会计委派制度的研究——以重庆商社为例

本文通过对重庆商社(集团)有限公司(以下简称"重庆商社")内部实施会计委派制度的形式、成效、存在的问题进行评析,提出完善企业集团内部会计委派制的对策,希望对完善我国企业集团内部会计委派制度有所裨益。     

关于集团公司实施内部会计委派制度的研究——以重庆商社为例

本文通过对重庆商社(集团)有限公司(以下简称"重庆商社")内部实施会计委派制度的形式、成效、存在的问题进行评析,提出完善企业集团内部会计委派制的对策,希望对完善我国企业集团内部会计委派制度有所裨益.     

首开在企业重组中加强财务管理的探索

第一，摸清家底是搞好企业合并重组的重要前提。原来的城开集团、天鸿集团都是具有二十多年发展历史的大型房地产集团企业，合并重组成立首开集团后总资产规划达到500亿元，净资产规模30多亿元，每年完成开交工面积600万m^2，实现销售收入近百亿元，实现利润3亿元，资产负债率达90％以上。为摸清家底，我们利用清产核资的机会清理各类损失27亿元，利用国企改制的机会申请减免税4．3亿元。对实物资产进行全面清理，核销拆迁用房，核实各种各类经营性房产近百万平米。这为合并重组工作和新集团的进一步发展打下了较好的基础。     

强强联合优势互补企改走活五着棋

１９９８年下半年，重庆第一建筑集团公司通过和中国广厦建设集团的强强联合，企业更名为中国广厦重庆第一建筑集团有限公司，在企业改制和转换经营机制等方面作出了有益探索，取得了显著的成效。改革一年来，广厦重庆一建完成年总产值３１９１０万元，比上年增长４３．１８％；年税利３０１８．９８万元，比上年增长２０５．５６％；在职员工年均收入１０４７６元，比上年增长４２．５％。 重庆一建成立于１９５０年，总资产２．６亿元，主要从事工业与民用建筑、市政工程、公路工程、房地产开发等，属建筑工程总承包资质二级，建筑施工资…     

零售企业超市业态的创新模式研究——以商社集团和永辉超市为例

采用李飞(2006)提出的零售业态构成要素模型,以重庆商社集团和福建永辉超市为例,对比分析了两者业态间的差异,并结合超市业态创新内容路线图提出了重庆商社集团创新超市业态的实施路径。     

重庆商社集团企业文化建设的维度和方法

重庆商社集团企业文化建设主要从企业理念文化、制度文化、员工行为文化和物质文化这几方面展开. 理念文化是凝聚职工的群体意识和价值观念 在重庆商社集团成立近20年来,在不断发展经济效益、回报社会的同时,一直致力于企业文化的建设.特别是近几年来,集团企业文化建设取得了长足发展,经过逐年的完善和提升,已经形成了具有商社特色的企业文化体系.企业理念文化的形成,大致要经过理念的提出——理念的宣传、阐释——理念融入企业经营管理活动几个阶段.理念文化形成的主要途径是引导和灌输.     

财务管理服务于集团战略——山东黄金集团有限公司财务管理工作纪实

山东黄金集团有限公司成立于1996年．是一个黄金主业实力雄厚、有色资源增长迅猛、非金产业发展蓬勃的综合性大型企业集团。截至目前，集团员工20000余人．资产总额超过200亿元，年产黄金20余吨，年收入超过260亿元，年利润总额过10亿元，拥有探矿权近百个，勘探面积超过千余平方公里；拥有金资源量近800吨，资源价值近1400亿元；非金资源量1亿吨以上．资源价值1000亿元，拥有各类矿产资源价值总量在2000亿以上．集团连续两年被评为“中国企业500强”。     

适应税费改革新形势构建基础教育财务管理新体制

安徽省是一个经济欠发达的内陆省份，面积13．9万平方公里，辖17个地级市、106个县(市、区)。至2002年底，全省总人口6237万；国内生产总值3569亿元；财政收入346．7亿元，其中地方财政收入211．4亿元，财政支出454．2亿元，农民人均纯收入2118元。我省现有各类学校29828所，各类在校学生1266．5万人，各类学校教职工61万人，全部教育人口占我省总人口的1／6以上。其中：普通中学和职业中学4480所，在校学生451．7万人；小学22718所，在校学生687．5万人。     

强化会计管理 提高企业经济效益——福建紫金矿业股份有限公司计财部的先进事迹

福建紫金矿业股份有限公司的前身系上杭县矿产公司，1998年底改制为国有控股的闽西紫金矿业集团有限责任公司，2000年9月通过整体改制，由8家法人单位共同发起设立福建紫金矿业股份有限公司。总股本9500万股，2003年3月底公司拥有资产9．5亿元，净资产3．88亿元。     

韩国的综合商社

综合商社起源于日本，二十世纪70年代韩国、中国台湾、巴西、泰国、美国等国家借鉴日本综合商社的成功经验，结合本国特点相继发展了综合商社。其中，韩国取得的成就显明显。不仅如此，中国与裁国相比，虽然地理环境、资源、社会经济状况和人文因素等都有所区别，可是，进一步考察目前中国的经济状况和韩国组建综合商社的背景，会发现很多相似之处。因此笔者对韩国综合商社作一些简略的介绍，供中国创建和发展综合商社参考。扶国综合商社的特点及作用！．韩国综合商社的特点第一，韩国综合商社是靠政府的法令人为地推动的。韩国政府制定以厂…     

日本综合商社的情报战略

日本综合商社的情报战略孟祥生日本有许多贸易额相当大的商社，其中三菱、三井物产、伊藤忠、丸红、住友、日高、岩井、东绵、兼松江商、日绵等，前九家被称为“综合商社”，居于首位的综合商社，１９８２年营业额达１５兆日元（约为６００亿美元），其规模堪与世界超级石...     

“拓新”改制的三个硬招

湖北拓新集团（前身是襄樊市工业用布厂）在短短几年里，通过股份制改造，完成了企业的产权改革、资本重组和结构调整，使集团总资产由改制前的800万元猛增到1．l亿元，生产经营项目由过去单一的工业用布拓展到奥斯拖把。印刷、娱乐、房地产开发等，集团先后被评为省级“先进企业”、省级“星火示范企业”和市级“文明单位”，并获得出口贸易经营权。1997年，集团创产值7800万元，实现利税800万元，分别比改制前的1992年增长5．28倍和5．44倍。在激烈的市场竞争中，拓新集团何以能够生机勃勃、活力无穷呢？集团总经理朱洪占说：“活力来自于…     

成山——铸轮胎精品创 中国名牌——山东成山集团有限公司发展纪实

山东成山集团始建于1976年，历经28年创新经营，已由当时48万元固定资产、67个工人的手工作坊式小工厂发展成为拥有总资产29亿元、员工5000多人的现代化大型一档企业。特别是改制重组之后。企业的产品结橱更加优化。管理更加科学。优势更加突出。2003年，成山公司实现销售收入35亿元，利税3．5亿元，出口创汇5500万美元。主要经济指标位列全国同行业前茅，综合实力位列世界轮胎     

“三钢”跨入全国大型钢铁企业行列

福建省三铜（集团）有限责任公司是福建省最大的钢铁联合企业。前身为福建省三明钢铁厂，兴建于1958年。厂区占地面积272万平方米。2000年4月，经福建省人民政府批准改制设立福建省三钢（集团）有限责任公司。现有职工11460 人。总资产67．16亿元。     

抓住企业改制契机提升科协工作实效

杭州锅炉集团有限公司的前身为杭州锅炉厂，创建于1955年，是我国大型锅炉制造企业之一，是国内最大的余热锅炉研究、开发和制造基地。2001年3月，按杭州市政府的要求，进行首次改制，成立了杭州锅炉集团有限公司。2002年3月12日完成第二次改制，改制后的股权结构如下：西子联合（民营）拥有股本1亿元，占83．3％；国有股本2000万元，占16．7％。杭锅成为民营控股国有资本参股的非国有企业。     

加强财务管理促进集团跨越

近年来，四川达州商业集团有限公司，在面临资金严重匮乏等各种不利条件下，依靠集团公司领导的正确指导，加强内部控制，强化资金管理，拓宽融资渠道，为集团的持续发展提供了有力保障。２００１年，公司拥有子公司８个，分公司４个，连锁超市４个，商品经营和物业收入由前两年的７５００万元增加到２．１亿元，实现税利１０３０万元。固定资产由前两年的２８４１万元增加到１００５３万元。究其原因，是企业把加强集团的财务管理和内部控制与集团的发展密切地有机结合一、加大筹资力度，拓宽融资渠道集团公司第二次创业中，大打商誉牌，八…     

围绕“三个结合”开展“讲、比”活动

福建嘉达纺织股份有限公司是由福州纺织印染厂通过整体改制设立的中外合资股份制纺织企业，公司于2001年9月19日经过原经贸部批准成立并注册登记。公司现有员：E2400人，其中硕士研究生7人，大专以上毕业生200多人。公司总资产4．4亿元，注册资本1．54亿元，2003年1—4月份含税销售收入9415．29万元，利润478．23万元，出口创汇486万美元。     

转换经营机制 激发内部活力

北京住总正华公司自1998年2月22日改制成立以来，始终以改革为动力，不停顿地开拓进取，1998年，公司完成产值1．5亿元，实现利润600万元，与改制前的1997年相比翻了一番；1999年，公司完成产值2．3亿元，实现利润831万元，成为北京市建委系统公认的成功改制企业。     

苏州华思丝绸印染有限公司

苏州华思丝绸印染有限公司是江苏华佳集团属下的控股公司，是集三家全国丝绸行业大型骨干企业（苏州绸缎炼染一厂、苏州绸缎炼染二厂、苏州丝绸印花厂）技术装备和专业人才优势重组而成的改制企业。公司占地面积近10万平方米．建筑面积5．3万平方米；公司总资产1．2亿元人民币，其中固定资产近5000万元人民币。     

注重内部审计 严格财务管理

荣县农村信用社地处四川南部的一个农业县城——荣县。服务着辖内80多万农业人口，是一个实力雄厚的地方性金融机构。截止2006年11月末．有网点52个、员工354人、存款余额11．6亿元、贷款余额7．8亿元。