理财顾问公司都在忙啥？——展恒理财：做纯正的第三方

经过3年多发展，目前我国的第三方理财服务仍处于抢摊的过程．缺乏规则．没有领袖。本专题介绍的3家理财顾问公司．虽然成立时间不长．却已小有业绩．各有特色。巧合的是，这三家公司的领军人物，分别是老，中．青理财师的代表。他们运营的理念是什么？有何值得借鉴的经验，我们力图通过与他们的对话，引发大家对理财顾问公司发展问题的探讨[编者按]     

苏武康：第三方理财业的拓荒者

至尊为御,至高为峰,独特的您为君,财富管理与投资为融,这就是御峰君融,深圳首家核准的第三方独立理财顾问公司,专业是优势,独立是特征,稳健是风格,私密是承诺,为客户提供全面独特的私人财富管理解决方案。通过御峰君融,为具有全面理财需求的客户撩开中国第三方理财业拓荒者的神秘面纱,揭示拓荒者眼中的行业发展规律和展现他在行业发展中的人生追求,以求管窥之效。[编者按]     

解惑第三方理财

最近一段时间，读者纷纷致电我社，询问是否有中立专业机构提供理财策划服务。为此．我社特举办一次沙龙．邀请太合富晨理财顾问有限公司王丙森董事总经理、第一创业证券有限责任公司北京理财策划中心刘云峰总经理两位资深理财人士介绍第三方理财的发展状况。     

第三方理财的成长难题

中国理财市场的迅速崛起，给银行、证券、保险及第三方理财机构带来了无限的商业机会，但是第三方理财机构的发展却举步维艰，其中的问题在哪里呢？[编者按]     

第三方理财为何长袖难舞

“中国富人现已拥有约1．44万亿美元的资产，且其规模在未来几年将以13％的速度迅猛增长，用不了多久这一数据将突破5万亿美元”。面对这一组足以让全球基金经理人眼热心跳的详实数据，近日发布的《2007中国金融理财报告》得出了中国大陆理财市场正在步入黄金十年的惊人论断。     

第三方理财 路在何方

老百姓有钱了，想要找人帮忙打理的愿望越来越迫切，银行，证券等金融机构又无法一下子满足全部需求，于是，第三方理财公司的商机出现了。但是事情并没有人们想象的那样乐观。     

第三方理财如何赚取真金白银

在欧美，约有50％的家庭认同并享受了专业理财机构提供的服务。2004年，在美国的10大一金牌职业中，理财师名列第五。而在理财从业人员中，约50％的理财师在从事第三方理财。这些事实表明，在欧美，第三方理财不但有市场，其从业人员还活得很滋润，很有尊严。中国的情况如何呢？     

第三方理财该往何处走——世德贝：追寻中国梦

理财市场的发展，让所有人都始料不及。3年前，以富晨理财、展恒理财为首的一批企业，率先举起了第三方理财的大旗，后来者也蜂拥而进，做咨询，卖产品，搞培训，弄软件，各展其能。然而大浪淘沙，如今，有的第三方公司已经消亡，有的还在苦苦坚持，欲想屹立市场不倒谈何容易! 当年信心百倍的“商业模式”，已被生存压力和残酷现实冲击得七零八落。第三方理财是否由“宠儿”变成了“弃儿”？未来之路该往何处走？本期我们介绍了有国际背景的世德贝，和有网络背景的玖富网。供大家在深入思考第三方理财发展问题时参考。[编者按]     

理财风生水起，第三方伺机待发——访天恩理财中心执行总监方建奇

说起天恩理财中心在“2005年全国理财精莫大赛“中的参赛作品．方建奇滔滔不绝：”准备参赛作品时我们就信心十足。我们的理财方案有几个显著特点：第一．我们的理财方案基于中立立场．没有产品销售色彩．以客户需求为导向。第二，可操作性强．方案中关于产品名称．金额，购买时间等都有明确说明．便于客户实际操作。第三．我们的建议是动态的．会随着客户家庭目标．财务状况、外界环境变化而随时修正。第四，我们的方案站在一个很高的层面看待理财．目的在于体现“理一生之财”的观念。最后．我们的方案是贴心的．对于客户的方便快捷考虑周到。”[编者按]     

殷哲：第三方理财是财富管家

2006年9月，《首席理财师》专刊已成功推出20期。应广大读者的要求，从本期起，〈首席理财师》的内容定位将作调整，从面向理财从业者转向个人投资者，集中版面资源不定期推出经得起市场检验的“首席理财师”，展现优秀机构和团队风采，为投资者提供一个了解金融业界明星和名牌的窗口，敬请关注。     

诺亚财富：第三方理财业的方舟——访诺亚财富管理中心总经理、执行董事汪静波

愤怒万分的上帝为了惩戒犯下种种罪恶的人类，决定用一场大洪水毁灭这个已经败坏的世界，同时，上帝还让一个正直人赶造一个方舟，并从各种生灵中挑选一雌一雄带入方舟，以躲避洪水的毁灭。这个被上帝选中建造方舟的人，就是诺亚（Noah）[编者按]     

我国第三方物流业发展的思考

分析了我国第三方物流发展的现状以及存在的主要问题,针对现状和问题提出了我国第三方物流发展的对策。     

第三方评价在绩效管理中的应用

第三方评价也称外部评价,是相对于＂管理-被管理＂、＂服务-被服务＂两方而言,由第三方对管理或服务作出的评价,一般分为独立第三方评价和委托第三方评价,本文仅指委托第三方评价。与传统评价模式相比,外部评价具有以下的特点：一是相对理性,二是相对科学,三是相对客观,四是相对清晰——     

煤炭企业内部市场化中模拟第三方物流配送探证

一、煤炭企业内部市场化与第三方物流配送 当前，煤炭企业进行管理创新的需求日益突出，向管理要效益，以管理创新推动企业的可持续增长成为诸多煤炭企业的共识。企业内部市场化管理是目前很多煤炭企业采取的创新经营管理模式。该模式的主要特点是引入市场机制和市场化运作手段，把企业内部单位划分为不同的经营主体及要素市场，各经营主体间的业务往来按照一定的市场价格体系模拟市场交易。该种模式优势在于充分利用价值规律、经济杠杆和竞争机制的调节作用，明确各经营主体的责、权、利关系，实现各主体自我激励、自主经营管理、独立核算、按劳取酬，把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政命令机制转变成平等的契约关系和服务关系，从而实现企业优化生产要素配置、降低生产成本、提高生产效率和改善职工福利的目标。     

从我国水电设备质量现状看第三方质检机构的作用

我国许多小型设备制造厂在产品质量控制方面,不能严格按有关规定执行;用户通常为了节省成本,不要求进行第三方检测。这使得我国水电设备质量得不到有效监管,设备质量得不到保证。为了提高产品质量、增强国际市场竞争力,对水电设备进行第三方质量检测很有必要。为了有效发挥第三方水电设备质检机构的作用,相关政府部门和水电行业应进行引导和扶持--加强水电设备第三方质检的推广和宣传,在国内广泛开展水电设备的第三方质检工作,将部分水电设备的第三方质检作为强制要求等,以充分发挥第三方质检机构的作用,达到提高水电设备质量意识、保证设备质量的目的。     

第三方医药物流企业的服务创新动力与路径研究

我国医药物流市场巨大,第三方物流是医药物流发展的趋势。根据服务科学的基本原理,分析了医药物流和第三方医药物流的状况,阐述了第三方医药物流服务创新的必要性,建立了第三方医药物流企业服务创新的动力模型和服务创新的“五星图”模式,提出我国第三方医药物流企业要从新服务概念、新客户服务界面、新的服务传递系统、技术选择及物流服务创新战略的选择与协调等五条路径推动服务创新。     

把第三方服务打造成产业发展的新引擎

近年来,我国化学工业的发展有了长足的进步,规模和质量水平明显提高。与之相比,生产性服务业发展相对滞后、水平不高、结构不合理等问题突出,亟待加快发展。生产性服务业涉及工业产业的多个环节,具有专业性强、创新活跃、产业融合度高、带动作用显著等特点,是全球产业竞争的战略制高点。加快发展生产性服务业,是向结构调整要动力、促进经济稳定增长的重大措施,既可以有效激发内需潜力、带动扩大社会就业、持续改善人民生活,也有利于引领产业向价值链高端提升。     

关于机动车再流通中第三方评估的探讨

历史在发展,情况在变化,管理思想应该与时俱进,减少行政干预,符合市场发展的客观规律。中国司法的基本思想从“有罪推断”到“无罪推断”,避免“冤假错案”是多么大的跨越,对于企业的管理思路和政策也应该调整。防止制度制假,“二手车交易市场开具的二手车褡定评估经纪成交的发票”都是不真实的类似情况发生。     

我国第三方物流企业可行的几种运作模式分析

整合现有物流资源．建立“非资产型”的第三方物流企业模式。 一方面．从我国目前的第三方物流企业的状况看．由于部分投资者缺乏足够的资金用于全新的基于资产的第三方物流企业的构建．迫使他们必须采用“非资产型”的第三方物流形式：另一方面，我国传统的运输部门、企业和商储公司作为物流行。     

一条药店商业创新之路径——B2C模式的第三方药品交易平台

鉴于传统药店竞争的日益激烈、我国医药电子商务的兴起，在网络上开拓新的药品销售模式势在必行，本文介绍了B2C（Businessto Cust Onler，商家与客户之间的交易）模式的第三方药品交易平台及其优势，并探讨此种销售模式目前存在的问题。