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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
张习 《魅力中国》2014,(9):267-267
松下幸之助,1894年出生,很小时父母去世,9岁便离家去当学徒。1918年,23岁的松下用其全部积蓄一百日元开设了“松下电器具制作所”。正是从这个小小的电料行起步,松下与他的员工一起努力,克服重重困难,一直将松下电器制作所变成了世界有名的跨国公司。松下先生及他的松下公司成功的秘籍是什么呢?本文通过松下先生的人生经历,思想方法,性格与松下公司的经营发展相结合,从诚信为本。坚持创新,社会责任三方面来分析他与他的公司成功的原因  相似文献   

2.
提起“松下”,人们就会自然地想起她的众多产品——彩电、微波炉、音响、空调器……很少有人会想到电池。然而,正是这小小的电池,却是松下创始人——松下幸之助先生在1918年创建松下电气器具制作所时的“起家”产品,而且早在1939年就在上海办起了“松下电池上海工厂”(后改名为上海电池厂)。1993年10月,松下集团再次来华投资,与上海电池厂合资在浦东建立上海松下电池有限公司,生产、销售新一代电池——绿色无汞环保电池。在公司正式投产两周年的前夕,记者驱车从市区出发,经南浦大桥,过北蔡镇,沿御孙公路行驰约半小时后,到达位…  相似文献   

3.
《中国经济快讯》2007,(30):11-11
在达能与娃哈哈就收购非合资公司一事闹得沸沸扬扬的关键时刻,又一桩民族品牌和外资的“分手”事件也浮出水面。 7月30日,无锡小天鹅股份有限公司(000418,下称“小天鹅”)停牌并发布公告称,该公司正在与松下电器洽谈关于小天鹅持有的无锡松下冷机压缩机有限公司(下称“无锡冷压”)和无锡松下冷机有限公司(下称“无锡冷机”)的股权转让事宜,待转让事项正式披露后开始复牌。  相似文献   

4.
民营报     
李岚清副总理观察四通松下本刊讯前不久,国务院副总理李岚清不畏严寒,,在北京代理市长贾庆林和开发区有关领导的陪同下,到四通松下电工视察。李岚清兴致勃勃,认真听取四通松下电工公司常务副总经理马小庄的汇报、讲解,并不时询问、了解四通松下电工公司的生产和经营情况。当听说四通松下电工公司总投资额达6000万美元时,李岚清副总理对四通集团这样的民办企业能有这么大的魄力表示惊喜,对四通松下能在两年左右的时间发展到900多人,500多个品种和年销售额3亿多元这样的规模表示赞赏。李岚清副总理还对公司的国产化情况表示关注,对…  相似文献   

5.
最近两年品牌日渐式微,常听松下旗下子公司高管下课声一声疾。 其中广州松下空调公司高管的位子最为危险,他们经常“享受”火山口上被炙烤的滋味,一如大汗淋漓地坐在广州最极品的鸿记烧烤大厅。  相似文献   

6.
“引狼入室”还是“借船出海”李飞10年前对松下和日立电器广告歌曲耳熟能详的中国儿童,今天已成长为日本货的主要消费群体;欧美先文化后商品,给中国人带进来了米老鼠和皮尔卡丹、麦当劳与肯德基……中国绝大多数行业,几乎都有一个西方公司占据着市场领袖地位。已被...  相似文献   

7.
东北财经大学任红、倪婵撰文提出:对于义利关系模糊认识所带来的跳槽中的不道德行为已引起了社会的广泛关注,人才流动呼唤一个人人自觉遵守的“道德交通规则”。   其实,说我们的企业不注重培养职工爱岗敬业的职业道德是不客观的,实际问题是,我们的工作往往事倍功半,收效甚微。素有“经营之神”之称的松下幸之助的做法也许对我们会有一些启示。松下认为,跳槽员工总是希望到更好更强的企业去求职,他们之所以跳槽也往往是因为已经发现公司存在某些弊端。因此,松下对另谋高就的员工除表示热情欢送外,还十分诚恳地请求他们留下宝贵…  相似文献   

8.
一、新商业模式创新背景 1.传统经营模式下华安难以从根本上改变公司经营亏损的局面2004年初,针对当时华安管理混乱、业务品质低下和经营连年亏损的现状,公司实施了大规模的“完善管理平台”行动;2005年初,公司提出了“风险可控下的规模扩张”战略,开始了机构的大规模扩张,并于当年完成了在全国的战略布局;2005年7月,基于企业的自然属性,公司提出了“利润生存”的经营理念,提出不允许没有利润的分公司一把手存在的经营理念;  相似文献   

9.
经纬 《中国高新区》2010,(2):106-109
在中国,松下电器是高质量产品的代名词。与其他大多数外国公司一样,中国实行改革开放后,松下才开始大举进军中国市场。三十余年来,松下在中国的事业规模日益发展壮大,从最初向中国市场提供电视机、电冰箱等家用电器产品,  相似文献   

10.
日本经营之神松下幸之助讲过一个故事。某日收到来自边远小城一封信函.说看松下演讲,一切都好,只是所带眼镜实在不像话.要求免费为松下替换眼镜.云云。松下以为是广告宣传,置之未理。然寄信人锲而不舍.多次来信催促.松下不为所动。一个偶然机会,松下到此边远小城演讲.寄信人是座上客,力请松下光顾眼镜店。松下盛情难却.勉为其难走进眼镜店.经营之神简直不敢相信自己的眼睛。原来这里有全世界最优良的验光配镜设备和最专业的工作人员。老板坚持免费为松下配备最好的眼镜.松下问其缘故,答曰:您是名人,却没有佩戴最好的眼镜.人们会以为我日本没有世界一流眼镜业。松下感慨良久:此乃日本民族得以自立世界之真精神也。  相似文献   

11.
上海金玉兰物业管理有限公司是一家管理中高档物业的专业公司。多年来,该公司遵循“以业户为关注焦点”的经营理念,不断完善经营体制,积极走向市场。努力提高服务水平,在业内已树立起“金玉兰物业”的品牌形象,所管理的物业先后获得“市文明小区”、“全国优秀物业管理大厦”等称号。《物业管理条例》颁布实施后,公司主持工作的常务副总经理戴丽萍感触颇多。  相似文献   

12.
本刊讯10月20日,松下电器(中国)有限公司在北京国际俱乐部饭店隆重推出了一款松下电器最新创意的“斜式滚筒”洗衣机(NA-V80GD)。据松下电器(中国)有限公司副董事长张仲文先生介绍,斜式滚筒洗衣机独特的角部集水设计和大幅节水的效能,充分证明了松下为环境保护所做出的努力,更加体现出松下电器“环境立社”的经营理念。  相似文献   

13.
湖南省金属回收有限公司自上世纪90年代以来,一直在困境中挣扎,债务沉重,经营困难,管理失控,人心涣散。2001年6月,省物产集团对公司领导班子进行了重大调整。新班子上任后,根据集团提出的“三年脱困,五年步入良性循环”的战略部署,针对公司现状进行了认真深入的分析研究,积极探索走出困境的有效途径,调整经营思路,调整经营结构,转变经营作风,加强基础管理,理顺内外关系。通过艰苦努力,公司局面有了初步改观,基本实现了“三保”目标(保工资发放、养老保险及医疗保险按时到位,保职工队伍稳定,保职工思想稳定),企…  相似文献   

14.
林竹 《中国高新区》2006,(10):38-40
“21世纪是LED(光波)世纪,我们站在LED技术的世界前沿,怀着梦想来到中国,我们的梦想和追求要求我们必须要有最好的合作伙伴,我们光波希望落户福州市科技园区……”今年8月24日,日本松下电器产业株式会社原社长、株式会社光波代表取缔役会长木野亲之带领董事会成员来福州市科技园区洽谈时激动地说。这个产品世界一流,综合实力和潜力连续两个月在日本权威报刊《日今》上排名第一的松下光波公司,最终选择在福州市科技园区扎根。是什么吸引了松下光波公司的目光?  相似文献   

15.
曾馨  雷莉萍 《中国经贸》2011,(22):36-36
为了摆脱传统经济体系的不足,我国社会主义市场经济进行了全面的改革升级,公司经营管理模式也随之不断调整。股份制改革后,公司内部经营开始走股份制道路,股权划分逐渐成为公司推广的新策略。“股权激励”是目前普遍采用的经营模式,通过股权分配的形式鼓励全体员工参与到公司决策中,对公司未来的发展创造了更大的空间。针对这一点,本文分析了股权激励在我国推广的作用。  相似文献   

16.
近日,中铁二局四公司召开了经营工作专题会议,会上公司党政领导分析了经营工作面临的严峻形势,对刚刚从经营人员公开竞聘中胜出的12名“准”经营经理人员提出了8条要求。  相似文献   

17.
“如果团购网站不能改变现有的经营模式,不能大幅提高收入和利润率,即使上市,也只能是‘千金散尽’。”胡琛说,“公司上市后,需要每个季度拿出漂亮财报向投资者和公众汇报。如果难以拿出,不仅股价受到影响,甚至会影响其线下业务的正常合作和经营。”  相似文献   

18.
《中国科技产业》1996,(4):33-33
怎样识别真假充电电池目前市场上出现了假冒充电电池,消费者买回后不能充电或充电时爆炸,因此购买时应仔细识别其真伪。一、真品充电电池在正极凸出的根部有针孔大的安全孔,这在“日立”、“松下”、“富士”充电电池上可以清楚地看到,而假冒品则无安全孔。需注意,“...  相似文献   

19.
《上海经济》2011,(9):43-45
2011年5月,松下与杭州大地环保公司、同和环保再生事业公司以及住友商事等4家公司,在浙江省杭州市成立了从事废家电回收处理事业的合资工厂——杭州松下大地同和顶峰资源循环有限公司,公司一期总投资1.217亿元人民币,建设规模为年处理100万台废家电,计划于2012年上半年建成并投入试运行。  相似文献   

20.
我们周围的一些企业,总要经历一番大起大落,大喜大悲。有的勉强支持一阵便淡出“江湖”,从此一蹶不振,有的却能在斜风劲雨中岿然不动,赢得积极、健康、持久发展。   与人一样,企业也有寿命。谈及高寿企业,人们自然想到松下、索尼、杜邦、福特、奔驰等跨国大公司,对其赞叹有加。论及短命者,人们立即想起秦池、爱多、巨人、南德公司等,徒增怜悯之情。秦池扮演的是“英雄死”,巨人扮演的是“肥胖死”,爱多扮演的是“消化不良”死,南德扮演的是“饥饿”死。虽然死的方式各异,但都过了一把“赚钱瘾”;死的时间不同,但被市场抛…  相似文献   

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