略谈企业家形象

任何一名企业家,不管你是否承认,也不论你是否意识到,客观上都会在人们心目中产生一个形象。尤其是在现代社会高速度、向前发展的今天,人们对企业家形象的认识越来越清楚,理解越来越深刻,总感觉到一个企业家的形象,在某种程度上来说,可以对企业的发展、前途和命脉影响极大,轻则     

优秀施工企业家介绍（四）

王家瑜同志1975年担任天津市第三建筑工程公司党委书记、经理。在市、局领导下,紧密结合企业具体情况,开创性地推行并坚持了对工区、厂、处放权搞活,经营承包,继而又推行了企业内部层层承包。对搞活企业,提高企业经济效益取得了令     

企业家主体论

企业家主体论陈传明与计划经济体制下政府官员的主体地位相对应，组织和推动企业进入市场并因此而决定企业的市场存在及其效率的企业家是市场经济的主体。国有企业的制度改革不仅要明晰产权关系、调整产权关系的组织形式，而且要通过这些工作的进行，确立企业家的主体地位...     

社会主义企业家刍议

随着社会主义市场经济的日益发展和现代企业制度的逐步创建,愈来愈急迫地要求造就一支企业家队伍。对施工行业来说,尽快造就一支施工企业家队伍,不仅对全国建设行业的发展具有重要的作用,而且对社会主义建设事业也将起到积极的促进作用。为此,根据自己多年的思考,提出以下一些看法,与同行们商议。     

正确看待企业家群体

《中国企业家》杂志发表的全国政协副主席陈锦华关于企业家的谈话,是他就任中国企业联合会和中国企业家协会会长以后,首次发表的对企业家谈话,情真意切,既有对企业家的公允评说, 又指出了企业家中存在的问题, 提出了今后的殷切期望。本刊特从《中国企业家》杂志转载下来向读者推荐一阅。     

企业家的能力

何谓企业家，学术界并未形成一个统一界定，但有一点共识，那就是我国的企业家应是在社会主义市场经济条件下专门从事企业生产经营管理，按照现代经营思路和主张，进行独立的经济活动的人，是创新者、创造者、创业者和实现各要素有效组合的领导者的集大成者。依据这种要求，在不同的经济条件、经营环境下，不同的个体的素质各有差异，但就其基本目标素质而言却是一致的。一个合格的企业家起码应具备以下六个能力。一、政治社会能力在中国搞企业，首先必须有合格的政治素质，要学懂马克思主义理论，学好毛泽东思想和邓小平理论，并善于把其基…     

高技术企业成长过程中的企业家角色

高技术企业成长是指诞生在充满竞争，满足适者生存法则的高技术市场之中的企业，能动地寻找生存和发展机会，充分利用各种条件，努力增强体质和竞争能力，不断地由小变大，由弱到强的过程。很多企业家发现，随着高技术企业的不断成长，需要改变自己所扮演的角色以及行为模式。他们认为，对于那些成长中的企业，其主管能够在企业不同成长阶段适当改变自己的角色是非常重要的。那么角色改变的重要性是基于什么原因呢？究竟在这些主管的管理和心理特质中必须做哪些改变？这些改变存在哪几种模式？等等，所有这些问题对于高技术企业的健康成长都…     

卓越企业家的人格魅力

他们纵横世界。他们受万人景仰．他们有点石成金之手．他们能化腐朽为神奇．他们被称为——企业之神。     

企业家三议

厂长经理≠ 企业家 近年来,“企业家”的称号出现的频率越来越高,大有铺天盖地之势,实在有点太滥了。 过去,每每听到“家”这个称谓,便不由自主地肃然起敬。而     

我国企业家职业化的障碍分析

我们正在加快建立的现代企业制度是一种企业法人制度。要求有现代的职业企业家对企业进行有效运营企业。所谓职业企业家，即是一种以从事企业经营管理为职业、且具备一定能力及毅力和得到社会认同与规范的高级特殊人才。但是，我国企业家职业化存在诸多障碍。1．政企分开不到位关于政企分开的认识已经很清楚，党的十四届三中全会还将其作为现代企业制度的一项重要特征写进了《决定》。但时至今日，政企仍未分开。政府仍在以各种方式干预企业的生产经营活动，企业或者只能按政府行政意志办事，或者躺在政府身上不承担责任，很难适应市场经济…     

试论企业家的职能与素质

试论企业家的职能与素质刘春勤企业家是称职的企业高层经营管理者，是关系到企业兴衰存亡的核心人物。探讨企业家的职能和素质，对建立现代企业家队伍，有现实意义。一、企业家的产生企业家是随着工商业发展和工业生产方式变迁逐步产生的，是社会分工的产物。在个体手工业...     

如何成为一名成功的企业家

党的十一届三中全会以来中国出现了一大批成功的企业家 ,在他们的领导和组织下 ,使许多企业获得了成功 ,为推进中国的改革开放作出了重要贡献。那么究竟怎样才能成为一名成功的企业家呢 ?笔者认为 ,要想成为一名成功的企业家必须具有以下 9个素质 :1 具有抓住市场机遇的能力国内外经济发展表明 ,每当时代性、行业性大机遇出现时 ,必然会造就一批大企业 ,也必然会涌现出一批成功的企业家。我国新时期改革开放的 2 0多年的历史也表明了这一点。长虹、联想、三株等公司 ,就是倪润峰、柳传智、吴炳新等企业家敏锐地抓住了时代性和行业性的大机…     

企业家提高决策能力的途径探讨

决策贯穿于企业生产经营管理的全过程,企业的整个活动都是根据决策而进行的。企业家作为主要决策者,必须具有较强的科学决策能力。企业家决策能力的高低,直接关系到企业人、财、物的组织是否科学、利用是否合理,决定着企业的兴衰和效益。怎样才能增强企业家的决策能力?我认为主要有以下途径。     

谈造就建设煤炭职业企业家队伍

谈造就建设煤炭职业企业家队伍焦作矿业学院徐中和一、造就建设煤炭职业企业家队伍的必要性及重要意义这是科学管理和现代化管理的需要。在早期管理或经验管理阶段，所有者即为经营者，管理主要是靠个人经验，师付带徒弟。随着生产力的发展，企业规模的扩大，特别是公司的...     

企业家行为的制度分析

我国国有企业的经营者仍保持着追求不完全生产性利润的企业家行为特征,这是因为国有企业治理结构没有使经营者权责对称;缺乏保证国有企业经营者发挥其企业家职能的市场导向型社会网络;“二元性经理市场”难以保证国有企业选择具有生产性寻利式企业家才能的企业经营者。要改变国有企业经营者短期行为和不完全生产性寻利行为,使其不断表现出生产性企业家行为,就必须改变国有企业治理结构及其互补性的制度安排。     

要造就职业化企业家队伍

目前 ,国企已逐步向法人实体转变。管理也由执行型、生产型、封闭型向决策型、经营型、开放型转变。建立现代企业制度 ,必须形成企业家人才职业化、市场化的政策体系。市场经济体制的微观基础是企业 ,每个成功企业背后都有经营有为的企业家支撑。市场经济可以说也是企业家人才的经济。企业家是企业经营管理专家 ,是现代文明社会中一个经营者群体。企业家必定是厂长 (经理 ) ,但不一定所有的厂长 (经理 )都能成为企业家。一、企业家队伍的现状与问题　　改革前 ,我国没有企业家这个称谓 ,经过 2 0年国企改革 ,人们对市场经济需要企业家取得了…