桃李不言自芬芳——记中航油江西分公司总经理刘小林

刘小林，1995年走上中航油江西分公司总经理的岗位。8年来，他牢记组织的重托，带领员工们开拓进取，把分公司建设得像模像样，受到内外赞誉。     

安全永远都是零起点——中航油华东公司“安康杯”竞赛“六个结合”结硕果

中航油华东公司多年来牢固树立“安全永远都是零起点，没有最好，只有更好”的理念，把“安康杯”竞赛作为落实“安全第一、预防为主”方针的重要组织形式和主要载体，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛在推动企业安全生产工作上的效果越来越明显。前不久，中航油华东公司荣获2004年度全国“安康杯”竞赛优胜企业奖，第二次捧回了“安康杯”。     

以人为本 协调发展 国航天津分公司营造和谐企业氛围

国航天津分公司党委坚持以人为本的科学发展观，以构建“和谐企业”为目标，积极适应国航股份制改造、建立现代企业制度的新形势，围绕安全生产等中心任务，发挥党委的政治核心作用、思想政治工作的保证作用和党员的先锋模范作用。分公司实现了连续安全飞行40周年的安全业绩，各项经济指标有较大幅度增长，保持了天津市文明单位等荣誉，企业凝聚力和向心力不断增强，形成了健康、和谐、积极向上的文化氛围。     

以改革整合为平台 为安全生产护好航——记“全国模范职工之家”东航西北公司飞行部工会

东航西北公司飞行部工会充分发挥工会组织群众性的优势，以改革整合为平台，不断牢固员工安全生产思想防线，已连续十年实现飞行安全目标、累计安全飞行约60万小时，取得了连续63个月无事故征候、22年无空防事故的骄人业绩。飞行部获得了多项荣誉：2001年全国“安康杯”优胜企业、全国民航“先进基层党组织”；2003年全国“民航模范职工之家”；2002～2003年东航无事故征候先进单位。     

国航天津分公司创建好“四好”领导班子实现“五连冠”的启示

国航天津分公司以科学发展观为指导，把中航集团“四好”领导班子创建要求融入安全飞行、生产运营、服务保障等中心工作，不断增强领导班子的凝聚力、创造力和战斗力，为圆满完成各项安全生产任务，充分发挥了领导核心和组织保障作用。2004年以来，连续五次被中航集团授予“四好”领导班子称号。他们的经验和做法，给予我们如下启示：     

探索长久安全飞行的奥秘——记国航股份天津分公司飞行部

天津分公司飞行部在人才竞争激烈、长期异地运行、保障困难重重的情况下，保持了飞行员队伍稳定和良好的精神状态，安全记录不断刷新，到今年4月10日创造了连续安全飞行43周年、飞行近70万小时无事故的全国民航安全飞行记录。     

“小事情”与“大文章”——从“职工服务中心”的建设看国航重庆分公司的内部顾客服务

小事情有时也能做出大文章。这句颇含哲理的话,在重庆分公司职工服务中心再一次得到了有力的证明。翻开该中心印发的《服务须知》,"工服和劳保用品的发放,汽车及驾照年审的代办,车贴的发放,房屋补     

企业基层工会工作的定位与作为——浅谈民航企业基层工会如何找准角色围绕中心服务大局

在当前全国工会学习贯彻工会十五大精神,认真学习贯彻胡锦涛总书记关于加强新形势下工会工作的重要指示精神,及全党深入开展学习实践科学发展观活动中,作为公益性民航运输保障企业的机场基层工会,如何带领职工群众切实发挥作用、确保应有地位,联系近年来我们基层工会工作学习实践,认识到企业基层工会工作不仅要坚持走中国特色社会主义工会发展道路,加强自身建设,发挥职能作用;还要全心全意依靠工人阶级,当好党委的助手、行政的帮手,积极参与职工思想工作和安全生产经营管理,主动与党政一道唱好“三支歌”,