谈企业的战略性管理

近年来，随着知识经济时代的到来、信息技术的高速发展、全球经济一体化化发展进程的加快，使得现代企业面临的环境越来越复杂，竞争不断出现白热化。改革开放以来，我国企业在不断涌入的先进的企业管理思想与理念的影响下，大量管理创新在企业管理中不断实践，但是，大部分都以失败而告终。本文将以探究现代企业战略性管理创新作为研究内容。     

浅谈企业管理创新

企业创新通常包括技术创新、管理创新、营销创新和文化创新四个方面的内容,其中,管理创新是企业创新的基础,是企业管理的一个永恒主题,没有管理创新,企业创新就无从谈起。管理理论从传统管理理论、科学管理理论到行为科学理论,再到现代管理理论,其发展过程本身就是一个不断创新的过程。而管理实践更是在创新中不断发展的。管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。     

战略管理视域下企业管理创新策略探究

随着经济全球化的不断深化,企业面临的市场竞争压力不断增加。企业要实现可持续发展,必须创新经营管理模式。在战略管理视域下,企业要建立现代企业制度,采取合理的策略对管理理念、管理体系、管理制度、管理方式、管理技术、管理人才等方面的内容不断优化。基于此,本文针对战略管理视域下的企业管理创新策略进行探究,阐述了战略管理视域下企业管理创新的概念和内涵,在此基础上分析企业管理目前存在的问题,提出战略管理视域下企业管理创新的有效措施,为企业贯彻落实战略管理思想、创新管理模式提供相关参考。     

新形势下企业经济管理的创新研究

对于现代企业来说,创新是它们赖以生存的核心力量,在现代企业的管理体系中,经济管理占据了十分重要的地位。随着经济全球化发展速度的不断加快,现代企业在行业市场中面临着更多的发展机遇和挑战,为了能够让企业获得更多的市场份额,笔者结合自身经验提出了几点可行性较高的经济管理创新建议,其中包括创新企业的经济管理理念、创新企业的经济管理方向、加大对企业创新人才的培养力度以及增加经济管理模式中的先进技术含量等等。     

对国有企业管理创新的探索

综观国有企业的现状，不难发现，管理薄弱一直是我国国有企业竞争力低下、效益不高的重要因素。管理应该是建立在现代企业制度的基础上，以提高市场竞争力为企业管理的核心，并不断进行管理创新。管理创新就是要在建立和完善扎实的管理基础工作，加强实物资源和有形资产管理的同时，不断采用适应市场需求的新的管理方式和管理方法，以人为本，重点加强知识资产管理、机遇管理和企业战略管理，有效运用企业资源，把管理创新和技术创新和制度创新有机结合起来，形成完善的动力机制、激励机制和制约机制，不断提高产品的技术含量，为企业创造良好效益。     

浅析现代企业运营管理的发展

目前,随着改革开放的深入,市场经济开放水平的不断增加,现代企业的市场竞争愈发激烈,现代企业想要在激烈的市场竞争中占得主动,则离不开对企业运营管理战略进行创新。本文首先阐述分析新形式下现代企业运营管理所面临的环境,而后有针对性的提出了现代企业运营管理发展的策略,以希望能够对现代企业运营管理的健康发展有所帮助。     

常见人力资源管理的模式和创新发展

在人力资源管理活动中人力资源管理占据了核心地位。随着改革开放的脚步,我国人力资源管理的模式在原有的基础上不断的创新发展,大大提高了对企业管理的效率。本文以企业中的人力资源管理为前提,阐述了人力资源管理的模式,以及在现代知识经济时代中人力资源管理模式的创新发展。     

创新管理对经典企业管理理论的挑战

随着现代市场经济的竞争日益激烈,企业要想在对手如林的市场中占得一席之地,则一定要重视创新,唯有先进的创新管理才能够推动企业的可持续发展。现代企业面对的早已是不断变化的市场环境,而经典的企业管理理论明显呈现出不适应性。鉴于此,笔者通过翻阅大量国内外创新管理的研究成果,基于实施企业创新管理的角度,对经典企业管理理论中的战略、营销管理、财务管理、人力资源以及企业文化等方面提出的挑战与改进措施。     

提高企业财务管理能力的创新策略研究

随着社会经济的不断发展,现代企业制度的建立对企业的生产方式、管理方式均提出了很高的要求。财务管理作为企业管理的核心因素,在现代企业核心竞争力的打造中,财务管理能力的适应性创新是企业长期健康发展的基石。在以信息技术与网络技术为代表的知识经济时代,传统财务管理体制的不适应性表现得越来越明显,财务管理的发展迟滞阻碍了企业的发展步伐。只有财务管理模式的有效创新,才能促进现代企业制度的建立。本文通过对财务管理现状与创新必要性的阐述,提出了提高企业财务管理能力的创新策略,以期为企业健康可持续发展做出应有的贡献。     

基于企业社会责任的现代管理创新分析

为了适应市场要求,在竞争中获得更多的市场份额,企业必须进行创新。随着现代社会的发展,企业社会责任也日益受到人们的关注,同时针对企业社会责任的研究报告也在不断增多。企业社会责任已经从最开始解决劳动冲突与环境保护问题,发展到基于企业社会责任的现代管理创新,提高企业竞争力。本文针对当前企业社会责任的现状进行分析,并在此基础上提出了现代管理创新的策略,希望对于现代企业管理发展有所帮助。     

论现代企业经济管理存在的问题及对策

当前,现代企业经济管理中存在的问题,主要是职责不明确,管理组织结构松散,管理组织相对落后等。现代企业经济管理对于企业来说有着重要的价值,应该从心理上真诚接纳现代企业经济管理观念,使其融入到企业经营和管理工作的细节中,纠正企业在推行现代经济管理制度中的错误,以新型的观念、创新的制度、优化的管理体系实现现代企业经济管理的功能。现代企业经济管理体系的创建是一个复杂且漫长的过程,应集思广益,立足于本行业和本企业的特点,通过不断摸索和积极总结,形成现代企业经济管理施行的新途径,达到加速现代企业经济管理制度建立的目的。     

浅谈信息化建设模式下的企业管理理念创新

现代社会是知识经济大爆炸的社会,无论是何种企业,其内部和外部都发生着翻天覆地的变化。而为了适应该种变化,相应的,企业在管理理念上也在不断地创新,旨在为企业谋求更好的发展道路。而企业的管理理念的创新主要体现在经营战略、组织结构以及知识管理上。本文为了能够对当前全球信息化建设模式下的企业管理理念进行探讨,将从管理创新的定义、管理创新的主体、信息化模式下企业管理理念中存在的问题以及企业管理理念的创新进行分析,而为了能够更为直观地对当前信息化企业管理理念创新进行了解,本文将以碧生源企业为例,对其理论意义和现实意义进行阐述。     

浅谈信息化建设模式下的企业管理理念创新

现代社会是知识经济大爆炸的社会,无论是何种企业,其内部和外部都发生着翻天覆地的变化。而为了适应该种变化,相应的,企业在管理理念上也在不断地创新,旨在为企业谋求更好的发展道路。而企业的管理理念的创新主要体现在经营战略、组织结构以及知识管理上。本文为了能够对当前全球信息化建设模式下的企业管理理念进行探讨,将从管理创新的定义、管理创新的主体、信息化模式下企业管理理念中存在的问题以及企业管理理念的创新进行分析,而为了能够更为直观地对当前信息化企业管理理念创新进行了解,本文将以碧生源企业为例,对其理论意义和现实意义进行阐述。     

供应链管理体系下的物流创新研究

创新是现代企业生存的原动力.在供应链管理体系下企业应不断创新物流管理形式,在不断创新服务理念、服务内容、服务方式时发挥创新管理新技术、新办法、新理念的作用,通过创新发展不断增强自身的核心竞争力.     

基于新时代背景下企业财会管理创新研究

在我国经济社会转型升级发展过程中,各个企业在发展过程中面临着更多机遇和挑战,很多企业的领导者都更加重视企业内部的财务管理制度及其相关问题。要想实现高效的组织管理对于企业财会管理发展的积极促进作用,就需要重视应用严谨的创新机制。本文对新时代背景下企业财会管理创新进行了简要分析,以促进现代企业财会管理整体发展水平不断提升。     

论企业成本管理方法的完善

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的,要提高经济效益必须加强企业的成本管理,因此,在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。目前,我国企业成本管理中存在一些问题,企业的成本管理方法需要完善,包括明确战略定位、根据市场需求设计产品及加强与产品相关各环节的成本控制等。只要企业存在,对企业成本管理方法的探求就不会停止,企业应根据自身情况选择适合自己的成本管理方法并不断地加以改进和创新。     

企业管理创新的要点和创新意识

创新是现代企业进步的原动力。知识经济时代的管理者，必须把握管理创新的发展趋势和新要求，企业只有通过管理创新，创造新价值，才能立于市场不败之地，只有不断进行管理创新，企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。作者分析了企业管理创新的必要性和创新的要点，并提出如何提高创新意识。     

试论信息化建设模式下的企业管理理念创新

在当代信息技术飞速发展的推动下,全球化和计算机信息技术紧密地联系在一起。传统的管理模式已经不能满足现代企业的发展需要。我国企业只有不断将先进的信息技术、创新的管理理念运用到管理中,才能更有效地完成企业规划,体现企业管理的重要性。在社会转型的大背景下,企业创新管理是发展的必然要求,企业只有坚持新社会背景下的管理办法才能实现整体的升级操作。文章通过阐述我国企业应用信息化建设模式下的现状,对现代企业面临的危机和挑战进行分析,对企业中管理理念创新进行研究,从而对信息化建设在企业管理创新中的核心作用进行全面探讨。     

论国有企业的管理创新

现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展,使得经济的全球化和信息化进程不断加快,给企业经营环境带来了根本性变化。企业管理创新是一项系统工程,它涉及企业管理的各个层面,根据国有企业的发展现状,主要是在管理观念、决策管理、战略管理、组织结构和企业文化的创新。     

基于新形势的企业经济管理创新分析

随着世界经济一体化发展进程不断加快,各国、各地区间的经济往来日益密切,世界经济环境逐渐呈现出多元化、复杂化的发展态势。另外,现代信息技术尤其是新一代信息技术的发展和应用,极大地提高了现代社会的信息传输和共享效率。在这种环境背景下,国内市场和国内经济面临的竞争形势越发严峻,传统的企业经济管理模式在现代企业发展中表现出越来越明显的不适应性和局限性,急需从管理理念、管理制度等各个方面进行创新和完善,以满足现代企业的实际发展需求。笔者即从新形势带来的经济环境改变入手,结合当前企业经济管理存在的普遍问题,就企业经济管理创新途径和措施,发表几点看法,以供相关人员参考。