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近年来,随着我国加入世贸组织与电信业改革的不断深入,中国电信面对的竞争优势已不再明显,竞争压力不断增加。新时期,挑战与机遇并存,中国电信必须在经济转型时期,在瞬息万变的外部市场环境中获得新的竞争优势,以保证中国电信的健康、稳定、可持续发展。本文将就目前中国电信财务管理的现状进行分析,并对中国电信财务集中与财务转型进行探讨,以期在不断推进中国电信转型的过程中充分发挥财务管理的职能。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(12):139-140
随着信息时代的发展和电信业改革的深入,中国电信作为大型国有企业,在这个经济转型时期也面临着更多的财务管理问题。中国电信公司面对时代发展需要克服现有的财务管理形式中存在的缺点,建立财务集中共享服务平台,将各省市级的财务进行集中管理,深入财务转型,才能在新的发展时代中建立更加牢固的发展基础,获得更多的竞争优势。因此本文通过分析中国电信公司财务集中和财务转型的背景,研究中国电信要进行财务集中和财务转型的过程中存在的问题和有效的解决措施。 相似文献
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王娟 《商讯商业经济文荟》2022,(13):37-40
“十四五”时期,新一代信息技术产业发展前景广阔,现如今以大数据、AI为代表的先进信息技术已经在各个行业领域得以广泛应用,对传统行业带来直接冲击,促使着其向智能化、数字化方向转型。财务管理一直以来都是国有企业内部管理体系的重要组成部分,现如今将信息技术应用于财务管理中,将财务管理与信息系统密切结合,显然成为必然趋势,也对传统行业中国有企业的财务模式创新提供更多可能性。随着国有企业的规模不断扩张,业务数量不断增加,通过加强财务信息化建设,搭建财务管理信息系统,拓展系统功能模块,提高财务工作效率,为企业决策制订提供信息支持,充分发挥财务在企业运营发展中的作用与优势,促使企业整体管理水平与核心竞争实力同步提高,进而实现稳定长远发展。文章对财务信息化相关理论进行了简单阐述,分析了目前国有企业财务管理存在的问题,从多个方面提出了加强财务信息化建设的有效策略,旨在为国有企业建设完善的财务信息化系统、全面提升财务管理工作水平提供借鉴与参考。 相似文献
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我国企业为适应全球化竞争正在不断转型升级,在企业转型升级过程中财务应扮野什么样的角色?财务如何实现为企业运营服务呢?本文从财务管理理念、财务战略功能定位以及保障财务战略功能定位实施的措施等方面进行深入探讨。 相似文献
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随着企业的不断发展,传统的财务管理模式已经不能适应内外部环境的需要,财务转型逐渐引起企业管理者的重视。伴随着财务共享中心思想的提出,给企业财务转型带来了全新的视角。应用财务共享中心,能够提升企业财务人员的工作效率,转变财务管理职能,促进财务人员的转型。同时,财务共享中心的应用使得企业财务转型向战略财务、业务财务和共享财务三位一体发展。在此背景下,企业应该结合自身情况,以财务共享中心的应用为契机,积极推动业务和财务的融合、优化财务信息系统、强化财务人员培训与开发、完善绩效考核体系,以此全面发挥财务共享中心在财务转型中的积极作用,实现企业财务管理工作的成功转型。 相似文献
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当前,财务管理已经成为了现代企业管理中非常重要的组成部分,得到了越来越多的企业家与企业管理人员的关注与重视。随着经济不断前进与企业的快速发展,财务管理面临着更高的要求,实现财务管理的转型已经成为了企业发展的必然选择。本文对管理型财务转型为经营性财务的策略进行了研究,为企业的财务管理转型提供参考。 相似文献
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当前,财务共享服务已经逐步成为一种新的财务管理模式,能够从根本上推动企业精细化管理策略的实施,帮助企业内部进行财务转型。随着我国现代企业的不断发展,互联网与信息技术的逐步成熟,大数据与云计算等先进技术的广泛应用,财务共享的应用广度在不断拓宽,同时其应用深度也在持续深化,相应的财务共享的优势与价值变得愈发明显。不少企业都充分意识到了财务共享的积极意义,本文着重围绕建设财务共享中心、搭建信息化平台、再造组织流程、会计人员转型等方面就相应的转型策略加以探究。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(8)
财务管理部门是制定发展战略的基础部门,财务管理作为企业提高核心竞争力的关键因素一直备受关注。近年来,随着科技与管理理论的不断发展,许多企业开始进行财务组织的变革,将财务共享中心这种新型财务管理模式应用于企业中,实现财务转型,从而强化财务的管理职能,进而提高企业管理效率。在实现财务转型时,企业财务人员作为转型的关键,其管理思维以及管理技能必须要及早进行转变。本文在介绍财务共享的定义与作用的基础上,分析财务共享中心对企业财务人员职业的影响,提出为适应财务共享服务模式财务人员应该做出的应对措施。 相似文献
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新时期,我国的经济发展呈现出强劲的发展态势。许多企业广泛采用了信息技术,“互联网+”正在重塑企业的生产和运营方式。由于财务机器人的出现,传统的会计工作受到了很大的影响,而财务机器人技术的日趋成熟,提高了财务管理工作人员的工作质量与工作效率,智慧财务随着使用也不断健全,越来越能够发挥出其独特的作用。基于此,本文首先对财务机器人和智慧财务的概念进行分析,其次对二者的理论进行研究,最后分析财务机器人在智慧财务建设中的变革、财务机器人的智慧财务建设中对传统财务工作人员的影响,以及财务管理人员的转型对策。 相似文献
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财务共享服务作为一种新的财务管理模式已经在许多跨国公司和国内大型集团公司兴起与推广。 文章对企业集团在财务共享模式下财务管控问题展开研究,在分析企业集团财务管控存在问题和财务共享服务优势的基础上,详细阐述了如何在财务共享服务下优化重构财务管控模式,并给出相关保障措施,对企业财务共享研究及企业集团财务转型兼具理论和现实意义。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(10):130-131
随着计算机的广泛应用及网络技术的日益完善,财务网络化管理在财务管理领域中运用而生并且成为财务管理发展的新趋势。为了提高企业财务更加趋向透明化、直观化、具体化的目标,越来越多的企业选择采用财务网络化管理的方法,充分利用财务网络化管理的优化资源配置、增强时效性、发挥共享性等优势,提高企业的财务管理水平与业务管理水平。探究财务网络化管理发展状况,对加强企业的财务管理水平提供了借鉴意义。本篇论文就财务网络管理出现的财务安全,人才培养,会计资料存档及会计应用软件选择问题,提出对应的解决方案,进而促进企业财务的不断完善,不断发展它的潜力和优势。 相似文献
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《财经界(学术)》2019,(20)
伴随我国国有企业的不断发展与壮大,结合经营发展所需,许多国有企业在各地设立了分支机构,以符合企业更好的经营发展。但是各分支机构各自为营的财务管理模式存在财务管理层级多、管理效率慢、管理流程不规范等有待优化的问题。财务共享服务具有系统化、标准化、高效率的管理优势,基于此,众多国有企业开始运用财务共享服务。财务共享服务为国有企业及各分支机构财务管理带来了优势,促进其财务管理的规范化及效率的提高。本文对国有企业财务管理中财务共享服务的运用展开研究,首先对财务共享服务进行相关概述,进而分析企业财务管理中财务共享服务的作用,并以某国有企业为例对国有企业财务管理中财务共享服务的运用进行研究,对其财务共享服务组织架构、财务共享服务流程规划及运用效果进行分析,以促进财务共享服务在国有企业中的应用,促进国有企业财务管理效率的提高。 相似文献
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虽然我国经济环境快速发展,但国内国际政治环境和经济环境复杂多变,不确定性因素大,企业在财务管理过程中面对较大挑战,如果不能有效应对和解决风险,将影响企业健康、可持续发展。集团企业现代化转型进程中,应客观分析企业所处的内外部环境,识别潜在风险,做好风险预警,采取有效措施化解和规避风险。近年来智能化、信息化不断延伸,人们生活理念和生活方式快速变化,企业应顺应时代和社会的发展趋势和规律,结合企业实际运营情况,打造专业且有竞争力的财务管理团队,建立完善的财务风险管理机制,确保企业在竞争激烈的市场环境下健康发展。本文客观论述了财务风险管理的相关概念、程序及方法,从财务管理视角下,对集团财务风险管理现状进行分析,并从提高资金管理能力、财务预算管理能力、投融资管理能力、财务战略管理能力等几方面,提出了提升财务风险防范能力措施,并以财务管理视角下,对集团财务风险管理提出相应的保障措施,不断优化财务管理流程,确保财务风险管控的有效实施,促进企业健康、良性发展。 相似文献