集团公司内部控制探究

面对复杂的经济环境，公司的经营风险和投资风险日益加大，对于拥有众多分子公司的集团公司而言，业务更为复杂，面临的风险更大，更需要通过加强公司内部控制来管理风险。本文首先指出目前集团公司内部控制存在问题，然后提出集团公司加强内部控制制度的建议。     

集团公司内部审计风险控制及措施研究

集团公司转型的关键期,加强内部审计风险控制,促进集团公司长期发展。本文首先介绍当前集团公司存在的内审风险,包括各类内审风险的表现及影响,接下来分析集团公司内部审计风险背后的原因,最后提出集团公司内部审计风险控制的具体措施。旨在为相关内审人员提供借鉴,从整体上提高集团公司内部审计风险控制水平。     

浅谈集团公司的企业内部控制

内部控制作为企业管理的重要组成内容,对于提升企业管理水平有着重要的促进作用。集团公司通常管理更为复杂,对于管理要求更高。因此,加强集团公司企业内部控制管理势在必行。本文讨论了我国集团公司内部控制目前存在的问题,提出加强集团公司内部控制的建议和措施。     

集团公司对子公司的内部控制管理研究

集团公司以其明显优于单体公司的竞争优势,已经成为我国经济中重要的组成部分。集团公司经营模式更便于经营管理开展,有利于经济效益的提高,形成规模优势,从而增强企业可持续发展能力,确保战略目标的实现。因此,集团公司对子公司内部控制管理的现状及管理风险的应对措施,成为众多集团公司管理层关注的重点。本文通过简述集团公司对子公司进行内部控制管理的意义,分析目前集团公司对子公司内部控制管理的现状,提出集团公司对子公司内部控制管理的应对措施建议。     

浅谈集团公司的企业内部控制

内部控制作为企业管理的重要组成内容，对于提升企业管理水平有着重要的促进作用。集团公司通常管理更为复杂，对于管理要求更高。因此，加强集团公司企业内部控制管理势在必行。本文讨论了我国集团公司内部控制目前存在的问题，提出加强集团公司内部控制的建议和措施。     

集团公司内部审计风险控制及对策研究

在市场经济环境下，企业走集团化发展道路已经成为提升竞争力的重要举措，大体量的集团公司所涉及到的业务类别、数量增多，相伴而生的是大量的财务数据需要处理，企业财务风险增大，加强内部审计非常重要。本文基于内部审计风险的含义与特征，解读了内部审计风险控制的理论基础，分析了内部审计风险控制的流程及重要性，进而对当前集团公司内部审计风险控制存在的问题和原因展开了分析，最后提出了强化内部审计风险控制意识、健全审计质量控制体系、加强内部审计堆区建设和提高内部审计风险控制效率的策略建议，以供参考。     

浅谈如何提升集团公司内部审计有效性

集团公司内部审计制度的建立是为了规范集团公司经营管理,保证公司财产物资的安全性和完整性的重要方式,因此现代企业对公司内部审计的重视程度不断加强。内部审计是内部控制的重要组成部分,内部审计工作是一个较为复杂的工作,它的审核工作必须要站在公司所有者的角度,对公司全部的财务状况进行分析,因此如何提升集团公司内部审计有效性,成为现代集团公司不断一直在探索的核心问题。     

风险控制与集团公司战略关系研究

集团公司由于经营发展的特殊性,其内部控制与管理难度系数长期居高不下,尤其是公司战略管理与风险控制两方面,关系重大。分析集团公司风险控制与战略之间的关系,着重判断二者之间是否存在协同关系,并思考如何有效发挥二者之间的协同作用,切实促进集团公司内部控制水平与效率提升,助力优化核心竞争力,是一项非常值得深入探索的研究课题。     

集团公司建立风险管理为导向的内部控制体系的研究

随着我国企业面临的经营环境越来越复杂,市场竞争不断加剧,通过加强风险管理,制定战略导向的风险管理框架,建立以风险管理为导向的内部控制体系代表了现代企业内部控制的发展趋势。通过全面、系统地看待企业面临的风险,建立适应企业各个经营活动领域的内部控制体系,对于企业改进内控体系建设具有更为现实的意义。对于集团公司来说,业务存在同质化和相似性,在建立集团公司内部控制体系的过程中,通过顶层设计先行,采用内部逐步推广修正的模式,将大大提高内部控制体系建设的有效性和针对性。     

集团管控模式下对子公司的内部控制对策

目前,随着我国社会经济的不断发展,相对于一般企业而言,集团企业发展具有资产规模效应,经营方式上有跨行业、跨地域等多样化,经营问题管理复杂。但受到各种因素的影响,集团公司在发展中经常会面临各种问题的产生,如果集团公司不能对子公司内部情况进行严格管控,那么将会对整个集团公司经济效益造成非常严重的损失。因此,集团公司一定要加强对子公司的内部控制强化工作,从而才能促进企业实现更加长远的发展。本文主要针对目前集团公司对子公司内部控制工作中存在的问题进行深入分析,并结合实际情况提出了一些有效的解决对策,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

内部审计在公司治理风险中的作用

随着经营管理坏境的日趋复杂,公司面对的风险不断增加,公司组织机构的重整越加频繁,对于内部审计在改进风险管理.完善治理结构以及加强内却控制等方面的需求日益高涨.内部审计部门在越来越多的领域发挥着积极的审查、评估作用.内部审计师也在更大范围内为管理层提供专业服务.风险是每个公司都要面对和解决的,同时风险也可以预防和控制.将公司的风险尽量降低.内部审计在公司治理风险中扮演着重要的角色,起着重要的作用.     

论财务委派在企业集团内部控制中的作用

企业集团在发展的过程中,往往会跨地区经营,企业风险随之增大,很多的企业集团为防止经营者行为失控,加强内部控制,实行财务委派制促进对子、分公司财务监控。本文主要探讨财务委派在企业集团内部控制建设中的积极作用、存在问题及改善办法,集团公司也应在实践中不断完善内部控制制度,以利于财务委派制在集团母公司对子公司监管过程中有效发挥作用。     

论财务委派在企业集团内部控制中的作用

企业集团在发展的过程中,往往会跨地区经营,企业风险随之增大,很多的企业集团为防止经营者行为失控,加强内部控制,实行财务委派制促进对子、分公司财务监控。本文主要探讨财务委派在企业集团内部控制建设中的积极作用、存在问题及改善办法,集团公司也应在实践中不断完善内部控制制度,以利于财务委派制在集团母公司对子公司监管过程中有效发挥作用。     

集团公司财务风险控制研究

在当今市场经济条件下,财务风险是企业运营活动风险的主要集中表现。集团公司的规模大,公司组成复杂,子公司区域分散,面临的风险比普通企业更大。如何对集团公司财务风险进行有效控制,对实现集团整体战略目标显得尤为重要。本文对集团公司当前财务风险呈现的主要特点及问题进行了分析,探讨研究了集团公司财务风险控制措施。     

加强航空公司内部控制体系,提高风险管理水平

当前航空公司面临的内外部环境较为复杂,经营存在很大的不确定性,在这种环境下,航空公司应当完善内部控制体系,构建风险预警机制,增强风险管理水平,提升经营能力及市场竞争力。本文笔者以对企业内部控制及风险管理概述的分析为基础,指出当前航空公司内部控制制度存在的问题及面临的主要风险因素,最后笔者提出几点改进的建议,以期加强航空公司内部控制体系,提高公司风险管理水平。     

集团公司与子公司之间的内部控制管理研究

集团是多个相关企业的联合体,成立集团的目的就是共同开拓市场领域,扩大市场份额。集团公司对子公司的内部控制是集团公司工作的核心,无论是对于全资子公司,还是控股子公司,集团公司对子公司都起着主导作用。虽然子公司是独立的法人,但事实上与集团公司之间存在着被管理与管理的关系。集团公司不但决定着子公司的财务和经营决策,还能从子公司的经营活动中获取利益,因此集团公司对子公司进行内部控制显得尤为重要,可以说控制关系是企业集团的本质基础,企业集团内部控制体系的建立与有效实施,关系到企业集团能否持续经营、健康发展。文章首先阐明集团公司对子公司内部控制的意义,接着分析现阶段企业的现状、不足、风险点,最后提出内部控制的建议和对策。     

公司内部控制问题研究

近几年来,我国一部分公司对建立内部控制制度重视不够,有些公司没有设置有效的内部控制制度,或者内部控制制度残缺不全,使公司经营存在重大风险。组织结构控制、授权批准控制、会计系统控制和预算控制是内部控制的关键方法。我国公司内部控制应采取加强独立性、严格实行控制回避制度、有预防性、注重效益性等策略加强内部控制。     

我国集团公司特征分析及内部控制改进措施研究

本文在分析集团公司基本特征的基础上,总结了我国集团公司内部控制的内部环境、资本控制、信息控制、风险控制和监控等五要素,并以此为框架对我国集团公司内部控制改进措施进行了相关研究.     

集团公司审计风险及其对策研究

集团公司在基建项目、合同管理、资金管理和投资决策等方面都需要审计的支持,审计在集团公司的经营管理中起着举足轻重的作用。然而,由于受我国集团公司发展的特殊性和转型等因素影响,审计风险往往被忽略,风险意识不强,风险管理体系也不健全,不仅影响了集团审计工作的开展,还阻碍公司经营效益的提高。为此,先阐述了审计风险的相关概念,而后结合在集团型公司管理模式中出现的审计风险表现形式,提出了几点集团公司内部审计风险存在的问题及其控制措施,以期对企业的审计风险控制有参考作用。     

管理层行为、内部控制对企业绩效的影响

随着我国宏观经济环境发生变化,改善内部控制便是提高企业竞争力。企业加强风险控制是防范金融风险的必要措施。内部控制风险作为"相对可控"的风险应受到公司的重视,作为内部控制的主要决策者和执行人,现就其行为对内部控制产生的影响以及内部控制的质量影响企业绩效进行分析,有助于为企业内部控制改善提供合理依据,对公司治理有借鉴意义。