腾讯助三星玩转娱乐营销

移动互联网时代,智能手机风靡世界。全球市场研究机构TrendForce最新研究报告指出,2014年第一季全球智能手机出货量达2.669亿部,季度成长微幅上扬1.13%。庞大的市场令各大智能手机厂商的竞争更加激烈,如何从智能手机品牌激烈的竞争中脱颖而出成为消费者的＂不二＂选择,除了独有的顶级优势品牌资源外,更要以创新的营销方式,让手机拥有鲜明的品牌烙印。     

三星体育营销的路径选择

杨晓玄北京大学光华管理学院[摘要]三星从半个世纪前的小贸易公司,到2011年跻身美国《财富》全球500强第22位,远远超过了日本的同类企业松下电器(排名50位)和索尼(排名73位)。这无疑在全球企业史上创造了一个神话。"要做就做到第一,不然就退出"。三星公司之所以取得这样骄人的成绩,源于三星创始人李健熙会长提出的一种战略:本着把企业无形资产的核心力量与企业竞争力源泉的品牌价值提高到世界水平的原则,通过体育营销赞助奥运会、亚运会等国际重大体育赛事来大幅度提升三星品牌的价值。将体育文化融入到企业产品中去,实现体育文化、品牌文化与企业文化三者的融合,从而引起消费者与企业的共鸣是三星选择体育营销的成功之道。     

红领：玩转体育营销

曼德拉曾说过这样一句话：“体育，拥有改变世界的力量!”体育营销已成为可口可乐、柯达、VISA等国际品牌营销的重要手段，作为一家民营服装企业的山东青岛红领集团，先后拿出两千多万元。支持中国亚运会、世界大学生运动会中国代表团、中国奥运会——     

“三星”品牌体育营销策略及其启示

<正>在品牌的构建历史上,三星是个传奇。三星电子负责人坦言,"体育营销"是三星战略营销的核心和重点。目前,三星电子每年花在市场营销上的费用约为20亿美元,体育营销(包括赞助等)就占到了3亿美元～4亿美元,三星电子对"体育营销"的重视程度足见一斑。在三星看来,通过体育赞助活动能更好地塑造自身的公益形象,这将成为撬动自身品牌价值提升的最有力的一根杠杆。而自2000年来,三星完成了五连跳,在美国《商业周刊》     

三星的体育营销之旅——三星电子中国总部市场部刘然访谈

记者:三星是怎样开始关注和参与奥运营销的呢？ 1988年,三星成为汉城奥运会的主要赞助商．从此．三星积极投身于奥林匹克体育事业。随后三星在1997 年进入第四期奥运TOP计划．开始了三星的全球奥运营销。目前．三星已经连续多年成为全球奥运合作伙伴、 TOP赞助商。     

三星“温哥华冬奥体验团”体育营销新亮点

2008年北京夏季奥运会的余热还未过去,2010年温哥华冬奥会已在眼前。虽然相比于夏季奥运会,冬奥会的受关注程度有所下降,但是作为世界闻名的体育赛事,冬奥会仍然会吸引众多目光。对于曾经在汉城奥运会取得巨大成功，并且一直坚持做体育营销的三星电子来说，     

三星：体育营销助推品牌提升和社会责任

体育运动与三星精神的共鸣 三星公司从模拟时代一只默默无闻的小猫成长为数字时代一只凶猛的老虎,再到2005年的“全球最有价值品牌榜”上,以149亿美元的品牌价值排名20位,首次超越索尼成为全球第一大消费电子品牌新贵……三星的辉煌与成功正是来自其品牌战略的深刻定位——从1993年起,集团董事长李健熙倡导了一场意义深远的经营革新运动——“新经营”运动。     

体育营销让科健获益匪浅——访“科健”市场总监林秉森

不久前赞助埃弗顿，输送国内球员到英超踢球，可谓科健公司体育营销的大手笔，这和科健意欲做百年品牌的理念相吻合。