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《当代经理人(中旬刊)》2008,(3):26-26
联通分拆CDMA网络给中国电信,保留GSM网络与中国网通合并,中国铁通则并入中国移动集团
电信业重组方案在2月15日召开的国务院常务会议上正式获批,酝酿良久的重组大业终于拉开大幕,但何时发放3G牌照仍未有明确时间表。重组方案仍为年前披露的方案,即联通分拆CDMA网络给中国电信,保留GSM网络与中国网通合并,中国铁通则并入中国移动集团。几大运营商最高层的去留问题,也将在近期作出最终决定。 相似文献
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1 美国——改组先驱 以1984年AT&T解体为代表的美国模式加快了长途业务引入竞争的步伐,并以此为先导引起了世界各国以打破垄断引入竞争为核心的电信体制改革,从此世界电信业进入了电信市场对内开放和有限竞争的国内竞争阶段。然而,随着通信技术,特别是光通信技术、移动通信业务、互联网的高速发 相似文献
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一、电信行业背景分析 自建国以来,中国公用电信业一直由邮电部独家经营。邮电部是国家电信政策的制定者,执行者,又是电信业的经营者。从80年代初开始,有关部门和专家便呼吁要求打破邮电部独家经营电信服务。1992年6月,中国电子学会、中国通信协会等部门举行研讨会提出打破垄断,引入竞争,开发市场,允许利用专用网的能力经营公众电信服务。从此拉开了我国近年电信市场变革的序幕。 相似文献
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我国电信业双向接入定价的有效性分析——三家运营商模型 总被引:1,自引:0,他引:1
基于我国电信业全业务重组的背景,通过建立一个三家运营商的双向接入定价模型,探讨接入定价的决定因素和有效性问题.在此基础上,给出了在数网竞争情形下符合效率原则的双向接入Ramsey定价法. 相似文献
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我国电信业处于做大做强的关键历史阶段改革开放以来,经过近30年的高速发展,我国电信业实现了历史性跨越,目前已经跻身世界前列。在电信运营方面,我国有三家世界500强企业:中国移动、中国电信和中国联通,其中,中国移动拥有世界上质量最好、规模最大的GSM网络,其用户数、市值均居全球第一,已经具备较强的国际 相似文献
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Benjamin Joffe 《东方企业家》2009,(1)
我们定期就一些项目与用户座谈,了解他们在手机、因特网的使用和媒介消费方面的状况。最让人惊讶的现象之一是普通用户对花样繁多的手机服务类型知之甚少。他们经常使用的功能也就那么几项。他们往往是从朋友而不是电信运营商那里学到怎么玩转手机里各式各样的功能。不夸张地说,这些服务传播开来至少需要好几年,这里面蕴藏着的潜在收入也大量流失。我与不少的电信客户打交道,不管技术层面已经做得多么棒了,对用户进行知识普及是他们最薄弱的环节。 相似文献
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外界最想了解的新联通重组内幕,新联通未来布局。以及如何看待中国电信运营商们的“三国演义”,新联通董事长兼CEO常小兵和盘托出。 相似文献
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电信重组在多年之后终于拉开帷幕。新组建的中国移动、中国联通和中国电信将如何主导电信业再次洗牌,其想象空间非常巨大。 相似文献
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目前电信产业价格竞争主要集中在两方面:一是低价竞争策略。这其中不仅包括产品的直接降价.也包括通过价格不变情况下提高服务质量.以及打包出售的变相降价.对于电信企业,变相降价策略更为普遍。二是通过降价获得市场支配权,以取得垄断租金。这两种价格竞争方式使电信运营商无法形成有效竞争格局,企业盈利能力下降.更不利于整个电信产业的持续发展,因此探索价格竞争替代策略关系到我国电信产业未来发展.关系到各大电信运营商能否形威有效竞争格局。 相似文献
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新一轮电信重组帷幕刚刚拉开,中国移动、新联通、中国电信三家新的电信运营商即将展开新的竞争,如何解决多年来的重复投资问题引发业内深思。 相似文献
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中国电信产业已经成为过去二十年来中国发展最快的产业之一。一批大型、快速扩张的中国企业已经突破跨国企业的激烈竞争,在国际市场上崭露头角,这些企业的领导者也在国内获得了极高的声誉。他们的个人成功经验正在影响着中国新一代企业家的领导风格与管理实践。本报告通过研究中国领先电信企业(如华为和中兴通讯)领导者的个陆、教育背景等诸多方面因素,进而分析中国电信企业的强势与弱点所在,本文截取了其中有关企业领导者研究的内容。 相似文献
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作为我国电信行业的三大巨头:中国移动、中国电信、中国联通,几乎占据了我国电信(移动电话和固定电话)业务的全部。目前我国手机的用户已经超过7亿部,而固定电话的数量尽管趋于下降,但仍能在2亿部以上。 相似文献