经理股票期权激励制度的理论基础

经理股票期权激励制度是激励机制的一种创新,通过授予股票期权使经营者的目标同股东的目标保持一致.在追求个人利益最大化的同时实现了股东利益的最大化.经理股票期权作为一种制度安排,背后有着深刻的理论依据,如委托代理理论、人力资本理论、激励理论和X(低)效率理论.     

股票期权激励制度的理论基础

股票期权激励是企业资产所有者对经营者实行的一种长期激励的报酬制度。其理论基础有委托代理理论、人力资本理论、交易费用理论、内部人控制理论、需要层次理论等。本文通过分析讨论股票期权激励制度的理论基础,得出股票期权激励制度将经营者的收益与企业效益联系在起来,建立二者之间的正相关关系,使经营者更加关心投资者的利益和资产的保值与增值。     

企业激励中的经理股票期权

委托代理理论认为,委托代理关系会导致代理人问题。经理股票期权作为一种新的激励机制,能够有效地解决代理人问题。通过将经理人的收入与公司股票价格联系起来,经理股票期权可以增强经理人工作的积极性、实现经理人收入与行为的长期化、促进公司的发展。     

从团队生产理论看经理股票期权激励效应

本文介绍并评析了企业的“团队生产理论”,在此基础上,对经理股票期权制度中的激励效应进行了分析。从团队生产理论看,经理股票期权制度能够提供团队激励,部分规避事先的逆向选择等问题,较好地解决企业中监督成本过高的难题。     

中国经理股票期权制度运行探讨

随着我国现代企业制度的建立．引入新型管理层激励机制成为我国完善公司治理结构、提高企业活力和竞争力的重要途径。经理股票期权拥有激励逻辑清晰,节省现金等优点,在西方国家被广泛应用。然而,我国经理股票期权试点的实践经验证明,由于我国的资本市场、经理人市场等外部条件尚未成熟。公司治理结构尚不完善。机械引进国外的制度可能出现种种问题。因此,有必要考察在我国推行经理股票期权制度的条件、现状。探索适合我国的激励机制。本文对经理股票期权制度的激励逻辑和存在问题进行了分析,并借助实证数据研究了中国的管理层所有权与公司业绩的关系．提供了现阶段在我国推行经理股票期权制度的政策建议。     

中国经理股票期权制度运行探讨

随着我国现代企业制度的建立,引入新型管理层激励机制成为我国完善公司治理结构、提高企业活力和竞争力的重要途径。经理股票期权拥有激励逻辑清晰,节省现金等优点,在西方国家被广泛应用。然而,我国经理股票期权试点的实践经验证明,由于我国的资本市场、经理人市场等外部条件尚未成熟,公司治理结构尚不完善,机械引进国外的制度可能出现种种问题。因此,有必要考察在我国推行经理股票期权制度的条件、现状,探索适合我国的激励机制。本文对经理股票期权制度的激励逻辑和存在问题进行了分析,并借助实证数据研究了中国的管理层所有权与公司业绩的关系,提供了现阶段在我国推行经理股票期权制度的政策建议。     

论我国股票期权激励制度的完善

多年来,理论界一直在探讨如何在公司建立对高级经营管理者及技术骨干实施有效激励一约束机制,使其经济利益与公司长远发展紧密联系起来,企业界也为此进行了多种尝试和探索,其中股票期权就是一种有益的尝试。本文对这种新型的激励机制在我国公司试行情况进行探讨,指出了问题,并在总结国际经验的基础上,提出了相应完善措施和政策建议,对规范我国股票期权制度具有重要的参考意义。     

人力资本激励与约束的机制初探

社会产业结构的不断分化，社会分工协作体系的日益发达，人力资本在社会财富创造中的巨大作用日趋凸显。人力资本激励与约束机制的普遍性正是因为人力资本的利用在经济生活中无处不在，其与非人力资本唇齿相依，而且在现代经济中人力资本的开发利用已日益居于中心地位。人力资本激励和约束的低效或失效会影响企业的价值最大化、人力资本自身收     

人力资本化和企业家激励约束机制研究

人力资本是经济发展的重要资源,随着经济的不断发展,人力资本与各生产要素相比较,其作用无可替代。有效的人力资本激励与约束机制能充分调动各方全心全力搞好经营的积极性,提高效率和效益。     

关于股票期权激励理论与实践的思考

自1996年上海仪电控股(集团)公司在国内率先实行了股票期权制,上海和武汉等地的控股公司和上市公司纷纷对建立经营者股票期权制度进行了尝试和探索.本文主要讨论了股票期权制度的发展和理论基础,以及我国股票期权激励实施中存在的问题.经营者股票期权作为一种对管理层的激励机制,它的产生有两个理论来源:代理成本论和人力资本产权论.目前,我国股票期权激励实施中主要存在资本市场不完善、法律制度不健全、股权激励配套措施需改进等内外部原因.     

股票期权对自主创新企业人力资本激励的必要性研究

以人力资本股票期权激励的实质为切入点,从创新活动的特性、人的行为特征和人力资本的特性、提升人力资本价值和实现企业绩效四个角度,对自主创新企业实施股票期权激励人力资本的必要性进行深入分析,不难发现,在人力资本的投资和使用的过程中,必须要解决激励机制的问题,而激励问题在本质上是产权安排问题。从我国自主创新企业特定的角度看,对人力资本的有效激励就是实现人力资本所有者对企业控制权和经营索取权的分享。     

经理权的滥用与激励约束机制的建立

现代企业制度实行“委托—代理制” ,由此产生的公司经理权日益得到扩张和强化。从完善公司治理角度而言 ,建立行之有效的约束激励机制显得十分重要。建立良好的经理市场竞争机制、监督与考核机制对股票期权激励制度尤为关键。     

美国股票期权激励制度及其启示

美国是实施股票期权激励计划最早、最成功的国家。股票期权作为一种新型的激励工具，将经营者的报酬和公司的经营业绩结合在一起，大大地提高了经营者的积极性。本文首先对美国股票期权激励制度的产生、发展及其激励效果进行了论述；其次指出了我国对股票期权激励制度认识的几点误区；最后得出美国股票期权激励制度中存在的我国进行股票期权激励计划可以借鉴的地方。     

浅谈实施经理股票期权激励机制存在的问题

本文通过阐述上市公司实施股权激励机制过程中存在的现实障碍,并分析了各种障碍的表现及成因,为上市公司今后顺利实施股权激励机制具有现实指导意义。     

关于企业人力资本激励与约束机制的系统思考

在21世纪的时代背景下,人力资本作为企业最为重要的生产要素,其潜能的发挥很大程度上决定了企业在市场中的竞争能力。企业想要调动和激发企业的人力资本发挥自身的潜能,同时又确保人力资本的行动方向与企业的目标保持一致,就必须建立有效的激励机制及约束机制。本文将运用系统科学的基模原理从宏观层面对企业人力资本的激励与约束机制的构建进行一些有益的探讨。     

人力资本产权激励约束机制的设想

随着生产力的迅猛发展和知识经济时代的到来,人力资本将成为经济发展的根本动力。建立并完善人力资本所有者的激励约束机制,已成为现代企业制度安排所必须要解决的问题。而其最佳的制度安排是让人力资本所有者享有企业的产权,即与物质资本所有者共同参与企业剩余收益的分配。应建立并完善企业内部治理机制,完善法律约束机制,建立并完善职业经理市场以及资本市场,达到对经营者及监事的约束。     

我国股票期权激励制度研究

我国股票期权经过探索,主要有五种发展模式,但是,也存在着与经济体制密切相关的缺陷。所以,应该完善上市公司治理结构;完善法律体系,为股票期权创造法律条件;明确股票期权的试用范围,以免造成制度滥用;合理确定股票期权激励的受益人。     

人力资本的激励与约束机制问题

人力资本作为企业制度安排的重要要素,已登上了社会经济的历史舞台,应建立一种与之相适应的约束机制和激励机制.     

中国高层经理股票期权最优激励比例研究

高层经理股票期权机制将经理人员的报酬与公司的市场价值联系在一起,从而达到降低代理成本,增加社会福利的目的。目前国内关于股权激励问题的研究很多,但还存在着一定的争议,特别是关于股权激励的定量分析。本文以经济分析法为基本研究方法,辅以实证研究的方法以高层经理股票期权为内容进行了分析,针对最优期权比例的确立进行研究,通过委托-代理模型分析方法建立最优股权激励模型,并对影响最优股权激励的因素进行讨论,提出建议,以促使股票期权激励制在中国达到应有的实施效果。