市场部经理为何辞职

公司去年的销售额是两个亿，今年却因为投资公司参与的原因而制定了六个亿的目标，虽然有这个理论依据，但公司如何去执行这个计划？各项资源的配置该如何进行？外部市场的任务增大，内部管理体系该如何完善呢？作为公司的核心部门——市场推广部的经理，为什么在公司遭遇市场困境的时候，非但不能凌厉地出手解决，反而提出辞呈选择离开呢？     

不仅仅是薪酬

针对中国劳动力市场日益增加的压力，除了提供更为丰厚的薪酬福利之外，公司该如何留住员工、保持他们的敬业度呢？     

了解顾客真正需求

下一个市场机会或是重大创意是什么？这个问题让所有渴望增长的公司的CEO们头疼不已，因为他们正在争先恐后地设计创新的产品和服务，希望以此来打败竞争对手。但是公司如何才能知道什么是消费者未来需要的产品和服务呢？[编者按]     

如何签订安全、便捷的电子合同

当你正在外出时，面对一份公司急需你签署的文件，你如何办呢？当两家异地的公司，为了一个小合作而不需当面签订合同，又如何才能快速解决这个问题呢？当你在网上采购了一份物品，又想得到购物的合法权利时，又当如何呢？[编者按]     

在终端嚼出甜头——深度分销撬动保健酒、黄酒市场

劲牌公司董事长吴少勋曾发表看法说，黄酒和保健酒都在往保健养生这块儿靠了。吴董事长说这番话说明了目前黄酒与保健酒的相似之处。事实上，从销售额和市场发展的大面上看，说保健酒和黄酒同病相怜恐怕也不为过。至少保健酒和黄酒市场都还没到骤然升温的地步，与白酒、啤酒的市场容量仍然相距甚远。吴少勋说：销售额在中国这个汪洋大海里面真是沧海一粟，我们要慢慢地一步一个脚印。但这个脚印该如何“踩”出来呢？     

信息服务业：市场开始启动

在信息服务市场，已经出现了一些有多年运作经验的中小规模的公司，并且形成了各自的特色，一些私营和外资企业在这个市场上已经获得了回报，随着中国即将加入WTO，企业国际化程度的提高，对信息服务的需求越来越迫切。信息息服务业的投资前景如何呢？     

真实的雅客V9

2003年雅客推出维生素糖果V9，当时许多人断定这个产品卖不开，因为它诉求的“靠吃糖补充维生素”的卖点实在有些生僻。然而这个产品上市第一年就让雅客赚了个盆满钵满，有报道称“五天撬开全国市场”，成为雅客立足终端的主打产品。更为奇怪的是，两年之后，在南方一些局部市场它依然呈现稳中有升的状态，那么是什么原因让雅客V9如此风光呢？目前它真实的市场现状又是如何呢？     

励展的中国冲浪

励展在中国的业务正以每年20％的速度增长，作为近几年中国市场上最为活跃的外资展览公司，励展如何实现在中国市场的成功冲浪？在全球经济危机的背景下，励展如何度过这个冬天？     

中国牙膏突围

2005年．中国牙膏行业销售总额超过70亿元：而到2010年．我国牙膏年需求量将变为45亿支。与此同时．越来越多的跨国牙膏企业将中国视为全球最重要的市场之一，纷纷在大江南北攻城略地，在市场中扮演着主角．并抢占了相当程度的份额。面对诸多外资知名品牌新一轮的猛烈冲击．中国本土牙膏制造业又该如何突出重围呢？     

QDⅡ产品该选谁？

国首只QDⅡ外币基金——华安国际配置基金日前已正式通过中国工商银行各网点和华安基金管理公司上海、北京投资理财中心、华安基金电子交易平台等渠道，向投资人定向募集。根据国家外管局批准的额度，华安国际配置基金首次募集规模上限为5亿美元，募完即止。而此前，银行的代客境外理财产品也已上柜。短短两个月间，QDⅡ产品快速扩容，让投资者颇有些目不暇接。面对市场已有的诸多QDⅡ产品，投资人该如何选择一款适合自己的产品呢？     

厂家防超商控盘拆解

当前中国酒类市场中一批大型经销商的年销售额都超过了1个亿，有一部分销售额超过5个亿，其销售能量几乎等同于一个中型生产厂家。这些超商所做的事情，似乎已经不单纯只是代销厂家产品了，他们有更远大的理想与目标，据说某些经销商公司制定了年销售额达50亿的目标。在这些超级经销商面前，厂家的位置应该在哪里呢？     

资本市场的价格泡沫——基于实验经济学的思考

从日本到拉美再到亚洲的泡沫经济，从宏观到微观，市场的价格泡沫无处不在，理性并不总是存在，传统经济学理论面对这些问题时有些无力，那么我们该如何思考这个问题呢？该文试从实验经济学的角度来阐释并找到一些解决方案。     

黄金酒的是与非

黄金酒收成几何？巨人集团董事长史玉柱曾豪言，“春节前投入3亿元广告，2009年2月前实现全国10亿元回款!”那么黄金酒白产品上市至今到底收成怎么样呢？根据调查、估计，五粮液黄金酒截止至2009年2月份估计销售在5亿元以上。这不仅和“全国10亿元回款”的目标相距甚远，而且也未达到公司内部原定近7亿元的回款目标。从市场投入情况来看，黄金酒去年的市场投入半数以上用于广告宣传，此外就是地面推广以及必需的人员费用。据知情人士透露，“公司实现了一定的利润，但不够理想”。     

精确计算你的客流

一天下来，到底有多少顾客光顾了你的商场？或是在某个柜台前停留了多长时间？你的商品分布是否合理？是否充分利用了店内空间？相信每个老板都关心这些数据。那么如何精确地得到这些数据呢？先进的科技会帮你解决这个难题。1991年成立的英国FootFall科技有限公司就是从事这方面研究的公司。他们的专业领域包括了零售营运及相关电脑软硬件系统设计。该公司的市场以英国为主，业务涉及西班牙、法国、德国、葡萄牙、意大利、匈牙利、捷克、希腊、以色列、南非、澳大利亚、新西兰，以及我国香港特区等国家和地区。其每年总计算的客流数在2兆人…     

股改中投资非流通股的获利机会

目前深沪交易所完成股改和进入股改程序的公司数量已超过两市全部A股公司的半数。由于限售期的原因，即使对于已经完成股改进程的公司，目前非流通股只是转为限售股份，尚不能在A股市场出售。当非流通股在禁售期后上市流通时，全流通价格可能会如何呢？现在投资非流通股，是不是有低风险的套利机会呢？     

如何运作城区方便面市埸

小赵是一家方便面企业的业务员，负责着安徽某地级市场。该市场基本是企业准备放弃的市场。但是小赵到了以后经过努力，市场销量迅速攀升，并且很快在当地的农村市场成为销量第二名的品牌，然而遗憾的是在城市市场销量却几乎为零。市区几乎没有经销商网络，公司又不能提供运作城市市场的相应支持，向市区内供货的二批商又不要货，那么小赵该如何来运作城区市场呢？     

解析“春晚”的广告价值——访广而告之有限公司广告策略部经理曹伟

记者：您如何看待2007年“春晚”广告的价值，与往年相比有何突出特点？ 曹伟：广而告之公司已经是连续第7年代理央视春节联欢晚会了，“春晚”广告的价值一直是历年来大家讨论最多的话题，“春晚”的广告效果究竟表现哪里呢？我想，在这个日渐“碎片化”的传媒时代，能够同时吸引几亿观众收看的一台电视节目，本身就是一个奇迹。[第一段]     

如何在白领身上寻找致富商机

写字楼里工作的白领们，有着体面的工作和稳定的收入，同时也是各商家的主力目标消费群。在这个竞争激烈的市场中。不同的商家如何各显神通，抢占有限的市场呢？     

“剑南福”市场增幅50％的背后

据本刊市场调查，剑南春集团出品的“剑南福”酒发展非常神速，其整体市场处于平稳发展之中，市场覆盖面及占有率都呈现大幅增长，据粗略统计2005年上半年该公司市场增幅在50％以上。他们是如何实现这一销售奇迹的呢？本刊记者专门采访了剑南福酒全国总经销南京邦德酒业董事长柳建雄。     

由一件审计案例浅议内部审计在企业内部控制建设中的作用

一、审计案例 笔者在对下属公司开展的一次财务收支审计过程中发现了一桩经办人假冒公司领导签字。骗取报销费用款的案件。笔者在抽查凭证时，发现费用报销单上的公司分管领导和总经理的签字均为仿冒，而该公司已经建成了较为完善的财务信息管理系统，根据该公司当时的费用报销纸质流程与电子流程同时审批的规定：这种事件似乎是不可能发生的，那么这个经办人是如何通过电子流程审批的呢？