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环境信息公开作为一个重要手段正被广泛使用。它不仅可以为环境保护机关提供企业保护的直接信息,还能促使企业从经济效益角度摸清自己的环境家底,增强企业的环境意识,可以说企业环境信息披露是对企业进行监管的重要基础之一。 相似文献
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企业传播作为促使企业成员基于工作需要达成企业目标的动态历程,不论对个人或是企业,均是十分重要的。企业文化与企业传播关联性十分密切。企业文化的形成,企业传播的优劣是一个关键因素;企业文化的型态也会影响企业传播的内容和形式。产业环境不同情况下,由于行业间所具有的特性差异,各企业在企业文化与企业传播上会有所不同。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(4)
随着经济与科技的不断发展,企业文化已经成为当前整个社会人们非常重视的问题之一。现如今市场竞争变得越来越激烈,企业为了能够在市场中占有一席之地,必须在自身管理模式方面予以改进,做好创新工作。在诸多管理理念中,企业文化的建设是其中最为重要的一项内容。只有确保企业内部的文化环境足够开放,并具有较强的科学性,才能促使企业的经济效益不断增长。本文将阐述企业文化环境的基本内容,并对其带来的影响提出合理的见解。 相似文献
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随着经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈。在竞争激烈的市场环境中,企业文化建设已经成为企业经济发展的重要因素之一。企业文化是企业的灵魂,是企业发展的基础和保障,优秀的企业文化可以激发员工的积极性和创造力,提高企业的竞争力和创新能力,从而推动企业发展和经济增长。因此,如何将企业文化建设与企业经济发展实现有机结合,成为当前企业面临的主要问题之一。本文通过对企业文化建设与企业经济发展的关系进行分析,旨在促使企业文化与经济发展实现协同推进,促进企业的可持续发展。 相似文献
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网络经济不同于传统的经济形态 ,具有自身运行的特定规律。在网络经济下 ,企业所处时代背景和竞争环境发生了根本变化 ,它促使企业管理组织发生变迁。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(6)
企业文化作为提高企业市场竞争力的一种无形资产,是推动企业发展的源泉。面对不断变化的市场,企业想要适应改革的背景就要建设企业文化,只有拥有文化优势,才具备竞争、效益和发展优势。企业文化可以推动企业提高经济效益,促使企业可持续发展,而人力资源的组织优化管理可以促使企业文化更加深入的发展。人力资源管理以及发开要结合文化建设才能促使员工认同企业,而企业文化建设和人力资源管理都需要全体员工的配合和参与,进而塑造良好的企业文化,提高企业竞争力,推动全体员工的成长。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(29)
会计文化是一个宏观的新思维,它贯穿于人类的会计实践活动之中。随着我国经济的不断发展和企业加速发展,企业面临越来越复杂的环境,为企业的长期发展带来了挑战。为了适应企业的不断发展,企业会计文化成为了企业文化建设的重点。它通过改善企业的运营环境而促进企业继续发展。 相似文献
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一、企业文化及传媒企业文化的内涵作为一种精神存在,企业文化从人类有经济活动开始起,就一直如影随形地弥漫在物质生产经营领域。企业文化本质上是企业管理的意识形态。文化虽然看不见摸不着,却可以真切地感受到,它并非高深玄妙不可触及。任何精神性的东西都必然有其物化的形式或外化的表现形态。企业文化也是如此,它往往体现在企业精神、企业口号、企业制度、企业氛围、员工素质、服务质量等可以直观体验到的方面。我国文化体制改革的目标之一就是要促使传媒行业中属于产业性质的那部分按照现代企业 相似文献
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企业文化是一个企业核心价值理念的体现,它对整个企业的发展,乃至整个市场经济的健康运作都有着极其重要的意义。我国企业的生存与发展在世界经济下滑的环境中受到了很大的威胁。要想在市场的优胜劣汰中生存下来,企业创新是重中之重。企业文化环境对于企业的创新发挥着重要作用,但有很多企业尚未意识到有些传统的企业文化理念已经不能够满足企业创新需求了,进而阻碍了企业的发展。本文就从重构的角度分析企业文化环境如何推动企业创新发展。 相似文献
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企业文化的理性思考与现实构建 总被引:1,自引:0,他引:1
一、企业文化的基本内涵
企业文化是经济意义与文化意义的混合,是在企业或企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生的文化影响,是以企业整体价值观为核心的行为规范的总和。这里的“文化”不是指知识修养,而是人们对知识的态度;不是利润,而是对利润的心理;不是人际关系,而是人际关系所体现的处世为人的哲学;不是舒适优美的工作环境,而是对工作环境的感情;不是企业管理活动,而是造成那种管理方式的原因。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西,它是企业的灵魂所在。综上所述,企业文化就是企业的无形资本,它涵盖了除设备、资金、人力等有形资本以外的所有东西,其中包括品牌、战略、制度、管理、服务、环境、涉外形象等等。 相似文献
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浅析企业人力资源培训 总被引:2,自引:0,他引:2
人力资源培训是企业人力资源开发的一个重要内容,它对提高企业员工的知识技能,思想素质,构建优秀企业文化以及促使企业持续适应外部环境有着重要作用。本文从分析目前我国人力资源培训存在的问题入手,指出了人力资源培训中应解决的几个问题和应贯彻的几条原则。 相似文献
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企业文化作为企业核心竞争力的重要内容,对企业的重要性是毋庸置疑的。然而许多企业不惜重金引进的先进文化模式,却没有给企业带来预想的效果,大部分仍停留在诸如公司制度、规则、手册等技术性层面,难以与企业精神层面的东西结合起来,有的甚至成为制约和控制员工的繁文缛节,被员工所抵制。这其中的要害在于,企业文化是内生性的,它的存在与发展不能脱离或超越企业当前的人文环境即内部生态。事实上,有两种力量在左右企业的运作,一种是公开的规章制度,而另一种则是只可意会不可言传的企业“潜文化”,它对组织成员发挥着强有力的内化作用,破坏了企业文化的内生性环境。因此,企业文化建设的关键在于剔除组织中的“潜文化”,培育良好的企业文化的内生性环境。 相似文献
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企业文化是一种企业经营管理哲学。它是企业在长期的经营管理活动中,依据企业自身所处的社会经济环境和市场营销环境,逐步形成的被全体员工所认同、接受的价值观念及行为准则,是企业生产经营管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态总和。企业文化对企业的发展至关重要,企业文化可以深刻的影响到企业的定位、决策方式及产品开发,乃至影响到员工理念和活动方式。 相似文献
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战略预算管理以企业价值最大化为目的,以促使企业具有核心竞争能力和持续发展能力为重点,它有其实施的外部环境与内部环境,一些区别于传统预算的特点,在我国生产企业中战略预算管理存在很多问题,解决这些问题对战略预算管理的有效执行将起到很好的作用. 相似文献
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入世后,随着各国资本的涌入,各类文化也涌入进来。在这样的环境里,高度的文化自觉,对企业经理人就越发重要。它是以人为本管理思想,企业可持续发展的客观要求。这就要求经理人必须善于发现企业的文化特征、激励员工的创新精神。 相似文献