论井下作业质量的管理与控制

井下作业质量管理与控制水平的提高．必然会带来原油产量的增加、成本下降，在油田开发中井下作业质量只有得到有效的管理与控制．才能保障经济效益的提高。我国石油企业经过几十年的发展，在井下作业质量的管理与控制方面取得了非常大的成绩和较为丰富的经验，以“质量、安全、健康、环保”为总体方针的E版QHSE体系文件，     

作业质量监督员的定位

井下作业市场是统一开放的石油工业市场体系的重要组成部分,井下作业监督制度是其中一项重要内容.加强井下作业监督,实施有效的监督,才能保证井下作业各项工序符合规定和标准,才能确保井下作业施工保质保量的完成,提高原油生产能力.实施井下作业监督有利于作业方案的有效实施,有利于控制作业成本,准确定位作业质量监督职权,培养和规范良性的监督环境,才能为最终提高经济效益创造有利条件.     

市场化队伍井下作业监督管理的实践与思考

随着长庆油田的发展,井下作业工作量越来越大。为适应油田大发展需要及服务低成本开发战略,随着油田改革的深化,油田井下作业市场引入民营队伍,由此产生了市场化的井下作业队伍。在井下作业队伍管理中产生了很多问题,只有通过不断地改进管理方式,提高管理水平,才能达到预期的管理效果,降低井下作业风险,提高井下作业质量。通过对长庆实业集团井下作业市场化管理实例的分析,探讨了提升井下作业管理水平的方法。     

关于油田井下作业质量的工序等级排序控制管理的若干思考

油田井下作业质量的好坏将会直接影响到油田的效益,因此应该注意加强油田井下作业质量控制与管理.本文主要将工序等级排序控制管理方法及原理应用于油田井下作业质量的控制之中,旨在为提高油田井下作业质量等提供一种方法支持.     

油田井下作业清洁生产的影响因素及应对措施

行井下作业监督管理机制,有效地加强了井下作业的过程管理,提高了井下作业的质量,有效确认了井下作业的投资,缩短了井下作业的周期,保障了安全生产,对油田分公司提高勘探开发水平、增强综合效益具有十分重要意义.本文将主要探讨油田井下作业清洁生产的影响因素及应对措施.     

实施精益质量管理切实提升油田井下作业质量水平

由于井下作业技术在油田开发中应用的程度好坏,取决于井下作业的质量水平.因此,加强和提高井下作业质量管理,是油田发展必须重视的一项工作.结合长庆石油勘探局第二采油技术服务处（以下简称“采油二处”）井下作业的基本现状,引入并实施精益质量管理,促进井下作业质量的提高,更好地为长庆油田发展服务.     

提升井下作业管理质量的探索

大庆油田第八采油厂针对井下作业管理面临的严峻形势,牢牢抓住"降本增效、效率提高、质量提升、指标控制"这条主线,进行了井下作业管理质量提升的探索。通过井下作业管理质量的提升,使作业流程制度得到规范、管理效率得到提升、施工质量得到保障、作业指标得到控制、技术措施得到加强、作业效益得到提高。成功地应用质量管理方法解决井下作业管理面临的困难,体现了科学应用质量管理方法对管理质量提升的重大意义。     

提高井下试井作业施工质量的探讨

提高井下作业施工质量，应坚持从人员的管理到材料、设备、工艺和技术等为主导思想。在现如今的社会当中无论是任何的行业都应当重视技术的创新和技术的要求。因为只有用健全的制度来管理人员，才能够实现具有创新的新时代革命。下面笔者首先会讲解如何充分发挥领导管理职能，做好井下作业质量管理工作，并简要的论述一些切实做好开工验收工作，确实保修作业质量，然后笔者会论述一些严格执行井下作业的标准，从施工设计到实施真实记录，最后笔者会具体的阐述一些如何能够加强劳动技能水平的培训和锻炼。     

长庆油田采油一厂井下作业监督管理的探索与实践

如何充分利用、调动各市场化作业公司所拥有的设备资源、管理资源和技术力量,为长庆油田分公司第一采油厂的井下作业生产服务,如何在实践中形成独特、有效和可持续发展的监督管理理念,不断加强过程控制,提高作业质量,已经成为一个不可忽视的问题。对井下作业监督运行1年来的经验和不足做一总结和交流,为进一步提升长庆油田分公司第一采油厂井下作业监督管理水平提供一些理论指导。     

浅析青海油田井下作业质量的管理与监督

井下作业是为了更好的提高油田的产量、保持油田正常运行的一项工作,同时也是保证油田稳产的一个重要方法,其核心内容就是做好井下作业的管理工作。本文对提高作业质量的管理意义进行了简单的分析,阐述了提高井下作业质量的管理水平的方法,对油田井下作业质量的监督进行了探讨,希望能对我国青海油田井下作业提供一些帮助。     

浅谈井下作业质量管理方法

质量管理是井下作业过程中永恒的话题,提高井下作业工序质量是保证完井质量的关键,也是油田稳油增产、增注的必然要求。在多年的井下作业实践过程中,积累和应用了一些质量管理方法,取得了明显的效果,为油田稳产、增产、增注做出了积极的贡献。现将井下作业质量管理方法进行浅谈,希望能为井下作业同仁提供参考和借鉴。     

全面提高井下作业系统质量管理水平的实践与思考

根据长庆油田第二采油技术服务处井下作业系统质量控制及管理中存在的现实问题，系统总结了近几年为提高井下作业质量管理水平所做的较为有效的基本实践，前瞻性地提出了企业运作过程中为进一步加强质量管理水平需要继续探索和提高的几点认识。     

怎样获取详尽的质量监督反馈信息

井下作业市场是统一开放的石油工业市场体系的重要组成部分，井下作业监督制度是其中一项重要内容。实施有效的井下作业监督管理．能保证井下作业的各项工序符合规定和标准：能确保井下作业施工优质完成，提高原油生产能力；有利于作业方案的有效实施，有利于控制作业成本，提高经济效益。准确的监督信息反馈对掌握作业工序，确保作业质量能起到很好的监控作用，可促进作业监督管理工作的进一步完善。     

如何提高井下作业质量

文章通过对井下作业行业进行分析,探讨了制约井下作业质量的因素、提高质量的方法,从完善制度、“三项设计”、工具管理、全面监督过程控制、管理模式与激励政策等多方面进行研究,并采取相应的措施,以达到提高井下作业质量的目的.     

措施作业质量问题分析

在油田开发中,措施作业质量管理与控制水平的提高,必然会带来原油产量的增加和成本下降,为经济效益的提高提供了有效保障。重点针对采油一厂措施作业现场存在的质量问题进行分析和总结,探讨处理解决问题的方法,从而达到提高作业质量和安全生产的目的。从人员的质量管理、工艺、工序,以及设备仪器质量控制管理几方面提出了提高措施作业质量控制水平的方法。     

化工厂建设期作业风险定量研究

随着社会的高速发展,人们对化工厂的安全工作要求越来越高,为了更加有效地实现化工厂建设期的风险控制,只有对化工厂建设期作业的风险定量进行准确的判定,才能为施工队伍提供可靠的资料,进行更加有效的项目控制。本文就对化工厂建设期作业风险定量进行研究,分析如何通过动态叠加作业风险模型的建立,有效降低化工厂建设期作业的风险,提高化工厂的施工安全管理的水平以供各位化工厂建设单位互相借鉴学习所用。     

应用过程方法提升作业质量

通过井下作业质量数据,分析了文南油田在井下作业过程中发生的不合格作业工序、不合格作业井和造成工程事故井的主要原因,应用过程方法从"人、物、环、管"等直接环节入手,改善质量过程管理,措施实施后见到了一定成效,作业质量得到了提升,油水井免修周期得到了延长,为改善油藏经营管理水平和整体效益起到了积极作用。     

油田井下作业施工质量管理措施

油田井下作业施工过程中,受到各种因素制约,影响到井下作业施工质量。因此,有必要研究油田井下作业施工质量的管理措施,应用各种技术手段解决井下作业施工的问题,降低井下作业施工的成本,满足油气田勘探开发的需要。     

井下作业工具的选择及使用

井下作业施工过程中,需要各种井下作业工具的配合,如井下落物打捞工具的选择,依据落物的性质,选择考研快速打捞的工具,并正确地使用,对提高落物打捞的效果起到决定性的作用。因此,井下作业的工具设备的选择是非常重要的,只有选择合适的工具,才能为井下作业施工提供帮助。     

浅谈井下作业质量监督

随着石油企业的持续发展和油田的进一步深化改革 ,井下作业工作就必须逐步地由计划经济时的数量型、速度型转化为市场经济的质量效益型。早在 80年代 ,外国一些石油大公司就开展了技术监督工作 ,即所谓的“你在干我在看”。胜利油田临盘采油厂于 1995年 4月份下发了《临盘采油厂作业采油监督工作实施细则》和《临盘采油厂作业采油监督奖罚条例》 ,以及《井下作业监督主要内容》。几年来 ,临盘采油厂在加强全面质量管理 ,强化井下作业质量监督方面做了大量的工作 ,进一步提高了井下作业质量水平 ,同时降低了井下作业成本 ,提高了经济效益 ,确…