浅谈金融危机下企业的人力资源管理

本文分析了我国人力资源管理的现状，探讨了人力资源危机产生的原因及危害，面对席卷全球的金融危机，为缓解企业压力，提出了加强人力资源管理的具体措施     

现代医院人力资源的危机管理

现代医院人力资源的危机管理是医院危机管理中的主要部分。这其中主要包括人身安全、组织结构、人才流失、学习培训、规章制度、医德与忠诚度等危机。本文将从这些危机对医院的影响,以及相应的解决之策方面进行探讨。     

后金融危机时期人力资源管理的对策分析

伴随后金融危机时代的到来,企业面临复杂和多变的经营环境,对企业的挑战和考验持续进行。在此形势下,要求企业在人力资源的管理上,进行适应企业战略规划变化的变革,突出以人为本的理念,从而帮助企业更好的强化人力资源管理。     

“亚洲经济危机”对人力资源管理的影响

1997年亚洲经济危机后，很少有文献针对研究其对中国企业人力资源管理的影响，一方面是由于当时中国所受的冲击有限，另一方面是由于中国企业当时尚处于较初期的人事管理阶段，本身需要进一步改革，因此经济危机的影响并不显著。然而，由于更大规模的金融危机的爆发以及人力资源管理在中国日益重要的地位，了解1997年亚洲经济危机时受较大冲击的国家和地区的人力资源管理在危机后的这几年中发生的变化对中国企业有很强的启示意义。     

扬州超市行业人力资源管理现状分析

人力资源管理在现代企业,尤其是直接面向顾客的商业超市行业,其重要性愈来愈突出。连锁经营超市的规模化、标准化、信息化和高效的配送体系等行业特征无一不对其人力资源管理提出了更高的要求。本文采取问卷调查、座谈以及现场访问等方法对扬州超市行业的人力资源管理做了详细的调研分析,在此基础上总结分析了扬州超市行业人力资源管理方面存在的问题,并针对问题提出了改进和完善的对策。     

关于加强国有企业人力资源成本管理的思考

经济的发展是自然资源、人力资源、科技进步等共同作用的结果,随着经济的发展,人才竞争已经成为企业间竞争的主战场,企业付出的人力资源成本不断上升,在总成本中占据的比重也在不断上升,怎样才能在吸引和留住优质人才的同时做好成本的管理和控制,人力资源成本管理显得至关重要.人力资源成本控制的目标并不是简单地削减成本,而是通过对人力...     

后危机时代中小企业人力资源管理

本文通过SWOT模型,分析了后金融危机时代中小企业人力资源管理面临的发展机遇和挑战,以及所具备的优势和劣势,在此基础上提出了一系列中小企业人力资源管理的突围策略。     

后危机时代的企业柔性人力资源战略探讨

全球金融危机硝烟还未散去的今天,企业面临诸多挑战,如复杂且不确定的经营环境和突发事件。企业人力资源战略要随外部环境改变而不断调整,实施柔性人力资源战略将有助于应对挑战。     

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段，本文回顾了人力资源管理的发展演变过程，在此基础上，从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别，并结合我国当前人力资源的实际，提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

国有企业人力资源管理危机及其战略转型

随着市场变化的加快、行业竞争的加剧以及企业组织结构的扁平化趋势,国有企业人力资源管理的弊端日益暴露,本文重点论述国有企业人力资源管理存在的危机,以及为寻求自身发展企业人力资源管理部门如何做出相应调整,实现战略转型。     

高校人力资源管理的博弈分析

本文分析了高校教师绩效的现状，在相关经济利益主体行为特征基础上建立高校人力资源管理的博弈模型，分析各利益主体的行为选择，为建立有效的高校人力资源管理体制进行理论探索。     

浅谈中小企业人力资源管理危机

中小企业处在复杂多边的市场经济活动中,总会面临这样那样的危机.如何应对危机,变危机为转机,让企业在危机中求生存和发展,是企业管理者应思考的问题.     

人力资源管理的理论探索

20世纪80年代以来,适应人力资源管理实践的发展,国内外管理研究文献对人力资源管理的内涵作了不同的解释,对其理论进行了多角度的研究,并预测了发展趋势,这促进了人力资源管理理论的发展和完善。     

园林绿化企业人力资源成本管理与控制

园林绿化建设是一个城市的脸面,是一个城市居民精神面貌的体现,是现代化城市和社会文化事业建设的进步。在我国提倡绿色生态生活的市场环境下,园林行业人力资源紧缺,专业人才流失问题是阻碍园林绿化行业向前发展的重要因素。园林绿化行业在工程实施和前期与后期资本调整过程中,需要严格把控工程成本及额外支出的比例,对专业人员的要求也逐渐提高,如何使园林绿化企业合理进行成本及人力资源费用支出控制协调,做好人力资源管理及费用预算,是目前我国园林绿化企业必须首先思考的问题。     

人力资源管理的转型研究

文章通过人力资源管理正在由人事管理向人力资源管理和战略人力资源转变的分析,阐述了人力资源管理发展的历程,对对人力资源管理转型的内涵进行界定,提出平稳实现人力资源管理转型实施的路径。     

浅析独立学院人力资源管理人才流失的危机应对策略

目前,独立学院的健康发展在很大程度上取决于人力资源的合理管理,但人才流失危机作为独立学院人力资源管理的一个基本问题已逐渐凸显。本文主要通过研究此种危机的出现成因,从而从实际出发,提出有效解决人才流失危机的应对策略。     

后危机时代人力资源管理对策

在后危机时代，人力资源作为企业执行层面的关键职能部门，必须为企业的战略目标实现提供支撑作用。     

后危机时代我国企业人力资源管理的对策分析

本文所称“后危机时代”,是与“初危机时代”相比较的概念。“初危机时代”是指由美国次贷危机引发的国际金融危机刚刚爆发并开始影响我国的时代：“后危机时代”是指现阶段国际金融危机持续蔓延、对宏观经济和微观企业的影响不断加深的时代。