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邢台晶牛玻璃股份有限公司的前身是邢台玻璃总厂,始建于1970年。由于种种原因,该厂自1986年开始连年亏损,到1992年初累计亏损已达1300多万元,银行贷款4600多万元,外欠资金1500万元,而企业固定资产原值仅3700万元,已严重资不抵债,并被上级机关明令停产倒闭。1992年7月,新的领导班子上任后,企业迅速发生了奇迹般的变化,到年底一举扭亏为盈,实现利税584.1万元,接着一年一大步,又 相似文献
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全民所有制工业企业承担了占绝大多数的关系国计民生的骨干产品的生产,为财政收入提供了大量的利税。1989年福建省全民所有制工业企业上交利税28.86亿元,占全部财政收入的54.4%,1979-1989年共上交国家利税175.49亿元,占同期全省财政收入的66.0%,1991年是“质量、品种、效益年”,如何提高全民所有制工业企业经济效益,增强国民经济实力及企业发展后劲是人们普遍关心的问题。1990年12月25日,《发展研究》编辑部邀请福建省人民政府办公厅工交处、福建省经委、省财政厅、省统计局工交处、省工商银行及福建省电子计算机公司、福州第二化工厂、福州棉纺织印染厂,福州华联商厦等单位部分同志围绕如何提高福建省全民工业企业经济效益进行了探讨。 相似文献
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勇于开拓的领头雁──记山西省劳模、盂县煤炭运销公司经理王建章梁贵斌,李宝峰山西省盂县最大的国有企业煤炭运销公司靠强化管理,转换经营机制,实现了一年一大步,三年三个台阶。1992年实现利税811.78万元,比1991年的332.96万元增长143.78... 相似文献
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转变观念进入市场开发和培育新的经济增长点景振芳邢台石油公司拥有固定资产4780万元,职工1400人。昔日也曾几多辉煌,年上交利润曾达731.4万元。但随着市场经济的发展,在激烈的市场竞争面前,邢台石油公司却失去了昔日的光彩,1995年竟亏损267.1... 相似文献
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《技术经济与管理研究》1996,(6)
忻州纺织印染厂是由原忻州地区纺织厂和定襄色织印染厂于审星三月合并组建的大型二档纺织印染企业,具有纺纱、织布、包组、印染、服装等多功能综合配套生产能力。全厂分为纺织部分和色印部分,纺织部分即原忻州地区纺织厂,色印部分即原定襄色织印染厂。两个部分自主经营,独立核算。此外,根据地区经委和轻纺局决定于1995年。月接管了地区通达公司所属金达美羊绒时装有限公司。主要产品有纯棉、化纤、化纤混纺、包织、印染、服装6大类170多个品种,主要销往欧美、东南亚、日本、港澳等国家和地区,年工业总产值、亿。千万元,实现利税!千… 相似文献
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“七五”期间,我公司坚定不移地贯彻党的“一个中心,两个基本点”的基本路线和“治理整顿,深化改革”的总方针,坚持特钢发展方向,加快技术改造步伐,积极推进技术进步,胜利地完成了“七五”的各项任务,经济效益实现了持续稳定的增长。一、生产和经济效益实现了持续稳定增长“七五”期间,山西省先后对太钢实行了“一保一挂”和“二保一挂”承包经营责任制,给予了比较优惠的政策。五年中,我公司共实现利税24.47亿元,平均每年递增15.20%,与“六五”相比,实现利税总额增加12.36亿元,增长1倍;工业总产值由1985年的12.56亿元… 相似文献
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宁波方太,这家位于浙东慈溪专营厨具设备的民营企业2006年销售收入近10亿元,实现利税1亿余元,2007年的品牌价值高达38.62亿元,已经连续四年居全行业首位。 相似文献
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云山乳品厂1989年投产后,由于经营管理不善.企业亏损。根据存在问题.农场一方面强化了领导班子建设.一方面加强企业内部科学管理.充分发挥工人和科技人员的积极性.使企业经营取得了显著的成果.近年来.工业总产值,销售收入、实现利税.全员劳动生产率等项指标均创历史最高水平。云山牌奶粉1991年分别荣获农业部优质产品证书.农场总局优质产品奖。云山农场乳品厂之所以能够在困境中发展腾区.主要做法是强化企业管理.科技兴厂.提高产品质量。一、优化管理机制,提高普理水平几年来.我们把全面提高企业整体素质作为强化管理的中心… 相似文献
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湖北-戴蒙德机械有限公司是由湖北锅炉辅机厂利用厂房、设备和少量资金同美国戴蒙德电力专业公司以外汇及技术共同投资兴办的一家中美合资企业。投资总额495万美元,注册资本305万美元,投资比例各50%,合营期限30年,现有职工308人。公司于1988年3月7日开业。我们办合资企业既没有现成的经验,也没有固定的模式,三年来在克服困难中不断探索前进。1989年工业总产值突破1000万元大关,实现利税164.5万元。1990年企业更上一层楼,完成工业总值1132万元,销售收入1372.8万元,创汇74.4万美元,实现利税181.8万元。连续两年荣获省“优秀合资企业”称号,被荆州地区工业局授予“ 消化引进技术”特别奖,经国家确认为“先进技术型”企业。 相似文献
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张燕 《经济技术协作信息》2010,(30):55-55
企业经济效益的重点体现是财务目标,财务目标的实现在于财务控制,设计和组织实施适合本企业的财务目标体系及其控制方式方法是保证财务目标实现的技术手段。我们在一个纺织企业里设计和组织实施财务目标控制,使这个企业第一年实现利税261.9万元、利润20.5万元,第二年分别达到488万元和108.9万元,第三年分别达到573万元和200.3万元。财务目标控制是贯穿于企业全面的.全方位的,全员的,全过程的控制,本文只限于在以下两方面做简要介绍: 相似文献
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以市场为导向探索企业经营新途径在农药市场竞争激烈的1996年,宣化农药厂仍然完成工业总产值18540万元,销售收入17426万元,实现利税1067万元,三项经济指标分别比上年度增长1.4倍、1.3倍和3.4倍,并先后荣获化工部“农药生产先进企业”、“... 相似文献
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邢台县供电有限责任公司在县委、县政府和邢台电业局的正确领导下,奋力拼搏,全面推进,公司各项工作取得了好成绩。其中,购电量完成2.65亿KWh,占全年计划的100%;售电量完成2.45亿KWh,占年计划的100%;总产值完成4.2%;实现利税完成1015万元,同比增长0.5%。新建35KV线路16.41公里,10KV线路20.5公里。新增35KV主变1台/3150KVA,配变120台/8650KVA,更新改造123台/5400KVA。完成牛峪35KV变电站和龙泉寺35KV无人值班改造工程。完成宋家庄、路罗、会宁35KV变电站3台主变的更新任务,并投入运行。完成255个村的低压电网改造任务,其中90个村高压进村,全县农村实现收费到户。完成730名农电工招聘工作,农电工已纳入公司的统一管理。 相似文献
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金华市在“十一五”发展规划的第一年开局良好,上半年,全市规模以上企业累计完成工业总产值763.42亿元,销售产值741.45亿元,同比分别增长28.5%和28.7%;实现利税52.72亿元,其中利润28.79亿元,同比分别增长30.2%和36.2%,分别比去年同期提高24.8和35.8个百分点,主要经济指标较去年同期水平大幅提高,呈现工业生产、经济效益、工业投资“三加快”的运行态势。在原材料价格持续上涨,市场和要素制约继续加大的宏观环境下,为什么能继续保持平稳较快发展态势? 相似文献